Werk & Studie
alle pijlers
Handtastelijke, slijmerige mannelijke collega
vrijdag 29 april 2016 22:39
Er zijn, vermoed ik, talloze topics over dit onderwerp. Hier ook zo weer eentje.
Op mijn werk (kantoorbaan) werken we op verscheidene afdelingen in verschillende teams.
De gehele organisatie is vrij klein, de cultuur tussen de werknemers onderling (ongeacht functie
en de hoogte daarvan) is tevens informeel te noemen. Prettig werken, kort gezegd.
Maar zoals altijd zit er wel één vervelende handtastelijke collega bij, en man hetzij een vrouw.
De man in kwestie werkt gelukkig op een andere afdeling, desalniettemin komt hij vaak bij ons
op de kamer hangen en houdt hij ons enorm van het werk. Dat is niet het meest storende; deze collega mag
graag aan zijn vrouwelijke collega's zitten. Lees: Terloops in de billen knijpen, aaien, vlak tegen je aan gaan staan
of echt net iets te dichtbij (en dan vooral in je blouse kijken), over je wang/haren aaien e.d.. Toen ik als stagiaire binnenkwam heb ik meteen duidelijk gemaakt dat hij dat bij mij niet hoeft te proberen. Sindsdien komt hij me weliswaar niet meer aan, echter nu krijg ik verbale toespelingen en allemaal ander geslijm te horen.
'Wat zie je er mooi uit; wat ben je toch hard aan het werk; je billen komen goed uit in deze spijkerbroek; heeft je vriend je vannacht weer flink verwend?' Bla, bla en bla.
Ik doe altijd net alsof ik Oost-Indisch doof ben. Bij meerdere leidinggevenden is het bekend, maar niemand doet er iets aan.
Iedere vrouwelijke collega tussen pakweg de 23 en de 40 moeten er aan geloven. We hebben een nieuwe stagiaire van net aan twintig. Direct de eerste dag al kwijlde hij als een hond achter haar aan met z'n grijpgrage vingertjes. Het meisje zelf is te verlegen/onzeker om hem terecht te wijzen en hoewel ik zie dat ze zich ongemakkelijk voelt, ben ik niet in de positie om er direct iets aan te doen. Ze werkt binnen zijn team en daar heb ik niks mee te maken. Ik zou hem graag zeggen dat hij haar met rust moest laten, het is voor zo'n meisje de eerste keer werken in een dergelijke organisatie. Fijne binnenkomer, zo'n graaierige collega.
Ergerniswekkend. Het dunkt me dat een man van 35+, een leuke vrouw en twee jongen kinderen beter zou moeten weten.
Ik heb het er met mijn kamergenoten (allen vrouwen) over gehad, maar zij zeggen dat we weinig kunnen doen.
Tips?
Op mijn werk (kantoorbaan) werken we op verscheidene afdelingen in verschillende teams.
De gehele organisatie is vrij klein, de cultuur tussen de werknemers onderling (ongeacht functie
en de hoogte daarvan) is tevens informeel te noemen. Prettig werken, kort gezegd.
Maar zoals altijd zit er wel één vervelende handtastelijke collega bij, en man hetzij een vrouw.
De man in kwestie werkt gelukkig op een andere afdeling, desalniettemin komt hij vaak bij ons
op de kamer hangen en houdt hij ons enorm van het werk. Dat is niet het meest storende; deze collega mag
graag aan zijn vrouwelijke collega's zitten. Lees: Terloops in de billen knijpen, aaien, vlak tegen je aan gaan staan
of echt net iets te dichtbij (en dan vooral in je blouse kijken), over je wang/haren aaien e.d.. Toen ik als stagiaire binnenkwam heb ik meteen duidelijk gemaakt dat hij dat bij mij niet hoeft te proberen. Sindsdien komt hij me weliswaar niet meer aan, echter nu krijg ik verbale toespelingen en allemaal ander geslijm te horen.
'Wat zie je er mooi uit; wat ben je toch hard aan het werk; je billen komen goed uit in deze spijkerbroek; heeft je vriend je vannacht weer flink verwend?' Bla, bla en bla.
Ik doe altijd net alsof ik Oost-Indisch doof ben. Bij meerdere leidinggevenden is het bekend, maar niemand doet er iets aan.
Iedere vrouwelijke collega tussen pakweg de 23 en de 40 moeten er aan geloven. We hebben een nieuwe stagiaire van net aan twintig. Direct de eerste dag al kwijlde hij als een hond achter haar aan met z'n grijpgrage vingertjes. Het meisje zelf is te verlegen/onzeker om hem terecht te wijzen en hoewel ik zie dat ze zich ongemakkelijk voelt, ben ik niet in de positie om er direct iets aan te doen. Ze werkt binnen zijn team en daar heb ik niks mee te maken. Ik zou hem graag zeggen dat hij haar met rust moest laten, het is voor zo'n meisje de eerste keer werken in een dergelijke organisatie. Fijne binnenkomer, zo'n graaierige collega.
Ergerniswekkend. Het dunkt me dat een man van 35+, een leuke vrouw en twee jongen kinderen beter zou moeten weten.
Ik heb het er met mijn kamergenoten (allen vrouwen) over gehad, maar zij zeggen dat we weinig kunnen doen.
Tips?
vrijdag 29 april 2016 22:44
Wat zegt de wet?
In de Arbowet valt seksuele intimidatie (net als pesten, discriminatie, agressie en werkdruk) onder psychosociale arbeidsbelasting. Werkgevers zijn op grond van deze wet verplicht om een beleid te voeren dat erop gericht is deze psychosociale arbeidsbelasting te voorkomen, dan wel te beperken. Ook zijn zij verplicht om voorlichting te geven over de gevaren van psychosociale arbeidsbelasting en de maatregelen die de werkgever heeft getroffen om de belasting te voorkomen of tot een minimum te beperken.
Via de Algemene Wet gelijke behandeling en via het Burgerlijk Wetboek is het voor een slachtoffer mogelijk om een schadevergoeding te eisen van de dader of om andere maatregelen af te dwingen bij de werkgever. Er geldt een algemeen verbod tegen “enige vorm van verbaal, non-verbaal of fysiek gedrag met een seksuele connotatie dat als doel of gevolg heeft dat de waardigheid van de persoon wordt aangetast, in het bijzonder wanneer een bedreigende, vijandige, beledigende, vernederende of kwetsende situatie wordt gecreëerd.”
Wat kan een werkgever doen tegen seksuele intimidatie?
Werkgevers kunnen de volgende maatregelen treffen om seksuele intimidatie op het werk zo veel mogelijk tegen te gaan:
Laat werknemers duidelijk weten dat seksuele intimidatie niet geaccepteerd wordt.
Stel een beleid op (in samenwerking met de ondernemingsraad) waarin ook duidelijk sancties (schorsing, officiële waarschuwing) staan op overtreding.
Spreek daders aan op hun gedrag.
Bied werknemers de gelegenheid om te praten met een vertrouwenspersoon als ze ergens mee zitten. Deze vertrouwenspersoon moet dan wel bekendgemaakt zijn. Informeer de werknemers hierover. Dit kan eventueel een persoon zijn van een externe organisatie, zoals een arbodienst, een re-integratiebureau of een zzp’er.
Stel een commissie in, die klachten over seksuele intimidatie kan behandelen. Daar kunnen werknemers ook terecht als ze klachten hebben over seksuele intimidatie. Via een klachtencommissie kunnen maatregelen worden opgelegd die herhaling moeten voorkomen.
Noteer (geanonimiseerd) alle meldingen van seksuele intimidatie in het bedrijf en rapporteer deze periodiek, voorzien van de getroffen maatregelen. Dit rapport kan de noodzaak tot een bedrijfsbeleid onderbouwen.
Let op: niet alleen collega’s binnen het bedrijf kunnen zich schuldig maken aan seksuele intimidatie. Ook de klanten. Het is van belang dat werknemers ook hiertegen worden beschermd.
Als een werkgever te weinig doet tegen seksuele intimidatie, dan blijft hij in gebreke op basis van het Burgerlijk Wetboek. Dat kan leiden tot schadeclaims voor immateriële schade (smartengeld) of materiële schade in geval van inkomstenderving door het noodgedwongen opzeggen van de baan.
Wat kunnen werknemers doen tegen seksuele intimidatie?
Het slachtoffer moet duidelijk aangeven dat hij niet gediend is van het gedrag van degene die hem/haar lastigvalt.
Ongewenste intimiteiten ontwikkelen zich vaak langzaam, waardoor een grens soms moeilijk is te trekken. Hoe eerder wordt ingegrepen, hoe beter. Het slachtoffer bepaalt uiteindelijk de grens.
Het is verstandig om schriftelijk bij te houden wat er gebeurt.
Het is verstandig om te achterhalen of anderen er ook last van hebben. Samen sta je sterker.
Bespreek de situatie met een vertrouwelijk iemand. Dat kan een vertrouwenspersoon of een goede collega zijn binnen het bedrijf of iemand buiten het bedrijf (bedrijfsarts, huisarts, vakbondvertegenwoordiger of iemand van Bureau Slachtofferhulp).
Als de ongewenste intimiteiten niet ophouden, dan kan het slachtoffer een klacht indienen bij de werkgever.
Aangifte doen?
Seksuele intimidatie kan aanleiding zijn voor aangifte bij de politie van een strafbaar feit. Het is steeds vaker het geval dat degene die intimideert zijn onschuld moet bewijzen. Dat kan in de praktijk alleen wel lastig zijn. Het is daarom meestal gemakkelijker om te stellen dat de werkgever te weinig heeft gedaan. De bewijslast ligt dan bij de werkgever, die moet bewijzen dat hij genoeg heeft gedaan aan preventie. Een slachtoffer kan er overigens ook voor kiezen om alleen een melding te doen bij de politie om een dossier op te bouwen. Dit kan helpen bij een eventuele volgende keer.
Meer informatie
Wie vragen of klachten over seksuele intimidatie heeft kan terecht bij:
Slachtofferhulp;
Platform Seksuele Intimidatie.
http://www.arboportaal.nl/onderwerpen/s ... ntimidatie
In de Arbowet valt seksuele intimidatie (net als pesten, discriminatie, agressie en werkdruk) onder psychosociale arbeidsbelasting. Werkgevers zijn op grond van deze wet verplicht om een beleid te voeren dat erop gericht is deze psychosociale arbeidsbelasting te voorkomen, dan wel te beperken. Ook zijn zij verplicht om voorlichting te geven over de gevaren van psychosociale arbeidsbelasting en de maatregelen die de werkgever heeft getroffen om de belasting te voorkomen of tot een minimum te beperken.
Via de Algemene Wet gelijke behandeling en via het Burgerlijk Wetboek is het voor een slachtoffer mogelijk om een schadevergoeding te eisen van de dader of om andere maatregelen af te dwingen bij de werkgever. Er geldt een algemeen verbod tegen “enige vorm van verbaal, non-verbaal of fysiek gedrag met een seksuele connotatie dat als doel of gevolg heeft dat de waardigheid van de persoon wordt aangetast, in het bijzonder wanneer een bedreigende, vijandige, beledigende, vernederende of kwetsende situatie wordt gecreëerd.”
Wat kan een werkgever doen tegen seksuele intimidatie?
Werkgevers kunnen de volgende maatregelen treffen om seksuele intimidatie op het werk zo veel mogelijk tegen te gaan:
Laat werknemers duidelijk weten dat seksuele intimidatie niet geaccepteerd wordt.
Stel een beleid op (in samenwerking met de ondernemingsraad) waarin ook duidelijk sancties (schorsing, officiële waarschuwing) staan op overtreding.
Spreek daders aan op hun gedrag.
Bied werknemers de gelegenheid om te praten met een vertrouwenspersoon als ze ergens mee zitten. Deze vertrouwenspersoon moet dan wel bekendgemaakt zijn. Informeer de werknemers hierover. Dit kan eventueel een persoon zijn van een externe organisatie, zoals een arbodienst, een re-integratiebureau of een zzp’er.
Stel een commissie in, die klachten over seksuele intimidatie kan behandelen. Daar kunnen werknemers ook terecht als ze klachten hebben over seksuele intimidatie. Via een klachtencommissie kunnen maatregelen worden opgelegd die herhaling moeten voorkomen.
Noteer (geanonimiseerd) alle meldingen van seksuele intimidatie in het bedrijf en rapporteer deze periodiek, voorzien van de getroffen maatregelen. Dit rapport kan de noodzaak tot een bedrijfsbeleid onderbouwen.
Let op: niet alleen collega’s binnen het bedrijf kunnen zich schuldig maken aan seksuele intimidatie. Ook de klanten. Het is van belang dat werknemers ook hiertegen worden beschermd.
Als een werkgever te weinig doet tegen seksuele intimidatie, dan blijft hij in gebreke op basis van het Burgerlijk Wetboek. Dat kan leiden tot schadeclaims voor immateriële schade (smartengeld) of materiële schade in geval van inkomstenderving door het noodgedwongen opzeggen van de baan.
Wat kunnen werknemers doen tegen seksuele intimidatie?
Het slachtoffer moet duidelijk aangeven dat hij niet gediend is van het gedrag van degene die hem/haar lastigvalt.
Ongewenste intimiteiten ontwikkelen zich vaak langzaam, waardoor een grens soms moeilijk is te trekken. Hoe eerder wordt ingegrepen, hoe beter. Het slachtoffer bepaalt uiteindelijk de grens.
Het is verstandig om schriftelijk bij te houden wat er gebeurt.
Het is verstandig om te achterhalen of anderen er ook last van hebben. Samen sta je sterker.
Bespreek de situatie met een vertrouwelijk iemand. Dat kan een vertrouwenspersoon of een goede collega zijn binnen het bedrijf of iemand buiten het bedrijf (bedrijfsarts, huisarts, vakbondvertegenwoordiger of iemand van Bureau Slachtofferhulp).
Als de ongewenste intimiteiten niet ophouden, dan kan het slachtoffer een klacht indienen bij de werkgever.
Aangifte doen?
Seksuele intimidatie kan aanleiding zijn voor aangifte bij de politie van een strafbaar feit. Het is steeds vaker het geval dat degene die intimideert zijn onschuld moet bewijzen. Dat kan in de praktijk alleen wel lastig zijn. Het is daarom meestal gemakkelijker om te stellen dat de werkgever te weinig heeft gedaan. De bewijslast ligt dan bij de werkgever, die moet bewijzen dat hij genoeg heeft gedaan aan preventie. Een slachtoffer kan er overigens ook voor kiezen om alleen een melding te doen bij de politie om een dossier op te bouwen. Dit kan helpen bij een eventuele volgende keer.
Meer informatie
Wie vragen of klachten over seksuele intimidatie heeft kan terecht bij:
Slachtofferhulp;
Platform Seksuele Intimidatie.
http://www.arboportaal.nl/onderwerpen/s ... ntimidatie
Wat gij niet wilt dat u geschiedt, doe dat ook een ander niet.
vrijdag 29 april 2016 22:46
Het is sowieso absoluut onacceptabel. Ik denk dat je dat ook duidelijk moet maken aan je collega. Als die boodschap niet overkomt, zou ik 'm als ik jou was nog één waarschuwing geven, waarbij je gelijk aangeeft dat je het de volgende keer bij je leidinggevende meldt. En dat dan ook doen, als 'ie nog eens over de schreef gaat.
Echt....walgelijk!
Echt....walgelijk!
Oh dear, how sad, never mind.
vrijdag 29 april 2016 22:46
vrijdag 29 april 2016 22:47
'Wat zie je er mooi uit; wat ben je toch hard aan het werk; je billen komen goed uit in deze spijkerbroek; heeft je vriend je vannacht weer flink verwend?' Bla, bla en bla.
Dat laat jij je zo maar allemaal welgevallen? Wauw.........
Al zeg je alleen maar " hé, maat, ik stuur je zo even een linkje en dat is meteen mijn laatste waarschuwing " en dan link je deze pagina http://www.arboportaal.nl/onderwerpen/s ... ntimidatie
Dat laat jij je zo maar allemaal welgevallen? Wauw.........
Al zeg je alleen maar " hé, maat, ik stuur je zo even een linkje en dat is meteen mijn laatste waarschuwing " en dan link je deze pagina http://www.arboportaal.nl/onderwerpen/s ... ntimidatie
Wat gij niet wilt dat u geschiedt, doe dat ook een ander niet.
vrijdag 29 april 2016 22:49
quote:blijfgewoonbianca schreef op 29 april 2016 @ 22:47:
'Wat zie je er mooi uit; wat ben je toch hard aan het werk; je billen komen goed uit in deze spijkerbroek; heeft je vriend je vannacht weer flink verwend?' Bla, bla en bla.
Dat laat jij je zo maar allemaal welgevallen? Wauw.........
Al zeg je alleen maar " hé, maat, ik stuur je zo even een linkje en dat is meteen mijn laatste waarschuwing " en dan link je deze pagina http://www.arboportaal.nl/onderwerpen/s ... midatieDat is nog best een goed idee
'Wat zie je er mooi uit; wat ben je toch hard aan het werk; je billen komen goed uit in deze spijkerbroek; heeft je vriend je vannacht weer flink verwend?' Bla, bla en bla.
Dat laat jij je zo maar allemaal welgevallen? Wauw.........
Al zeg je alleen maar " hé, maat, ik stuur je zo even een linkje en dat is meteen mijn laatste waarschuwing " en dan link je deze pagina http://www.arboportaal.nl/onderwerpen/s ... midatieDat is nog best een goed idee
vrijdag 29 april 2016 22:52
Ik zou niet weten waarom je niet voor een andere, jonge, onzekere vrouw op kan komen. Je kunt toch sowieso hem openlijk afblaffen zodra je het ziet?
Maar personeelszaken lijkt me een meer structurele oplossing.
Maar personeelszaken lijkt me een meer structurele oplossing.
moonlight: Hoezo is een comfortabele slip aandoen ook een must tijdens een wandeling? En als het die avond nou op meer uitloopt?
vrijdag 29 april 2016 22:52
en hoewel ik zie dat ze zich ongemakkelijk voelt, ben ik niet in de positie om er direct iets aan te doen. Ze werkt binnen zijn team en daar heb ik niks mee te maken. Ik zou hem graag zeggen dat hij haar met rust moest laten
En waarom ben jij niet in die positie? HIJ gaat over de schreef. Het is je plicht als collega, als mens eigenlijk, om voor de zwakkeren op te komen.
En waarom ben jij niet in die positie? HIJ gaat over de schreef. Het is je plicht als collega, als mens eigenlijk, om voor de zwakkeren op te komen.
Wat gij niet wilt dat u geschiedt, doe dat ook een ander niet.
vrijdag 29 april 2016 22:54
Meerdere leidinggevenden zijn ouwe sokken die staan te popelen om met pensioen te gaan. Die zijn op de hoogte, maar hebben weinig behoefte zich nu nog aan een penibele kwestie te wagen. Verder heeft de desbetreffende collega bepaalde waardevolle expertise in huis voor de organisatie, dus hij is 'belangrijk weetjewel'
De organisatie heeft een tekort aan jongere mannelijke collega's en relatief te veel vrouwelijke collega's in het algemeen.
De organisatie heeft een tekort aan jongere mannelijke collega's en relatief te veel vrouwelijke collega's in het algemeen.
vrijdag 29 april 2016 22:54
quote:blijfgewoonbianca schreef op 29 april 2016 @ 22:47:
'Wat zie je er mooi uit; wat ben je toch hard aan het werk; je billen komen goed uit in deze spijkerbroek; heeft je vriend je vannacht weer flink verwend?' Bla, bla en bla.
Dat laat jij je zo maar allemaal welgevallen? Wauw.........
Al zeg je alleen maar " hé, maat, ik stuur je zo even een linkje en dat is meteen mijn laatste waarschuwing " en dan link je deze pagina http://www.arboportaal.nl/onderwerpen/s ... midatieDit!!!
'Wat zie je er mooi uit; wat ben je toch hard aan het werk; je billen komen goed uit in deze spijkerbroek; heeft je vriend je vannacht weer flink verwend?' Bla, bla en bla.
Dat laat jij je zo maar allemaal welgevallen? Wauw.........
Al zeg je alleen maar " hé, maat, ik stuur je zo even een linkje en dat is meteen mijn laatste waarschuwing " en dan link je deze pagina http://www.arboportaal.nl/onderwerpen/s ... midatieDit!!!
vrijdag 29 april 2016 22:54
Wauw okee, je laat gewoon een stagiaire aanranden?!
Een collega die mijn kont zou aanraken zou daar nog lang spijt van hebben. Ik vind ook dat je een stagiaire moet beschermen, iedereen doet gewoon alsof het normaal is, belachelijk. Straks kapt ze ermee, en moet ze een half jaar/jaar langer naar school, omdat niemand zijn mond opentrekt tegen zo'n viespeuk en zij dus zelf maar weg gaat.
Ook verbale toespelingen zou ik korte metten mee maken. Ik snap niet dat je het laat gebeuren.
Een collega die mijn kont zou aanraken zou daar nog lang spijt van hebben. Ik vind ook dat je een stagiaire moet beschermen, iedereen doet gewoon alsof het normaal is, belachelijk. Straks kapt ze ermee, en moet ze een half jaar/jaar langer naar school, omdat niemand zijn mond opentrekt tegen zo'n viespeuk en zij dus zelf maar weg gaat.
Ook verbale toespelingen zou ik korte metten mee maken. Ik snap niet dat je het laat gebeuren.
vrijdag 29 april 2016 22:55
quote:Mollybol2012 schreef op 29 april 2016 @ 22:54:
Meerdere leidinggevenden zijn ouwe sokken die staan te popelen om met pensioen te gaan. Die zijn op de hoogte, maar hebben weinig behoefte zich nu nog aan een penibele kwestie te wagen. Verder heeft de desbetreffende collega bepaalde waardevolle expertise in huis voor de organisatie, dus hij is 'belangrijk weetjewel'
De organisatie heeft een tekort aan jongere mannelijke collega's en relatief te veel vrouwelijke collega's in het algemeen.
Nou, dan weet je aan wie je mijn link nog meer door moet sturen.
Tsjongejongejonge, zeg.
Meerdere leidinggevenden zijn ouwe sokken die staan te popelen om met pensioen te gaan. Die zijn op de hoogte, maar hebben weinig behoefte zich nu nog aan een penibele kwestie te wagen. Verder heeft de desbetreffende collega bepaalde waardevolle expertise in huis voor de organisatie, dus hij is 'belangrijk weetjewel'
De organisatie heeft een tekort aan jongere mannelijke collega's en relatief te veel vrouwelijke collega's in het algemeen.
Nou, dan weet je aan wie je mijn link nog meer door moet sturen.
Tsjongejongejonge, zeg.
Wat gij niet wilt dat u geschiedt, doe dat ook een ander niet.
vrijdag 29 april 2016 22:56
quote:blijfgewoonbianca schreef op 29 april 2016 @ 22:52:
en hoewel ik zie dat ze zich ongemakkelijk voelt, ben ik niet in de positie om er direct iets aan te doen. Ze werkt binnen zijn team en daar heb ik niks mee te maken. Ik zou hem graag zeggen dat hij haar met rust moest laten
En waarom ben jij niet in die positie? HIJ gaat over de schreef. Het is je plicht als collega, als mens eigenlijk, om voor de zwakkeren op te komen.Ik heb het meermaals overwogen, maar van mijn collega's krijg ik te horen dat ik aan mijn positie moet denken alvorens ik handel.
en hoewel ik zie dat ze zich ongemakkelijk voelt, ben ik niet in de positie om er direct iets aan te doen. Ze werkt binnen zijn team en daar heb ik niks mee te maken. Ik zou hem graag zeggen dat hij haar met rust moest laten
En waarom ben jij niet in die positie? HIJ gaat over de schreef. Het is je plicht als collega, als mens eigenlijk, om voor de zwakkeren op te komen.Ik heb het meermaals overwogen, maar van mijn collega's krijg ik te horen dat ik aan mijn positie moet denken alvorens ik handel.
vrijdag 29 april 2016 22:56
