Werk & Studie
alle pijlers
Nare dominante baas
woensdag 28 januari 2015 17:22
Dus hij/zij maakt van zijn/haar falen (namelijk niet zien dat één van zijn/haar ondergeschikten niet functioneert) de fout van het team? En jullie zitten er blijkbaar ook nog mee? Dat doet hij/zij knap.
Vraag de manager eens wat hij/zij in het afgelopen jaar heeft gedaan om deze collega te begeleiden, dat is namelijk zijn/haar taak, en bij niet functioneren een verbeteringstraject in te zetten. Dat jullie je collega al zo veel uit handen hebben genomen is eigenlijk al van de zotte eerlijk gezegd.
Vraag de manager eens wat hij/zij in het afgelopen jaar heeft gedaan om deze collega te begeleiden, dat is namelijk zijn/haar taak, en bij niet functioneren een verbeteringstraject in te zetten. Dat jullie je collega al zo veel uit handen hebben genomen is eigenlijk al van de zotte eerlijk gezegd.
woensdag 28 januari 2015 17:30
Als jij in het onderwijs zit, is er vrijwel zeker een hogere baas danwel een overkoepelende stichting met een HR afdeling. of het moet echt een éénpitsschooltje zijn.
Ik zou mijn verhaal bij HR doen, met de mededeling dat ik me niet kan voorstellen dat het (ontbreken van een correct gevoerd) functionerings- en beoordelingsgebeuren nu op mij en mijn collega's afgewenteld zou moeten worden, dat men van mij als gelijke niet kan e mag verwachten dit over te nemen van mijn leidinggevende, dat we desondanks al aanvullende en ondersteunende acties gedaan hebben en dat ik derhalve niet gediend ben van het 'opzeggen van het vertrouwen' in mij.
Ik zou mijn verhaal bij HR doen, met de mededeling dat ik me niet kan voorstellen dat het (ontbreken van een correct gevoerd) functionerings- en beoordelingsgebeuren nu op mij en mijn collega's afgewenteld zou moeten worden, dat men van mij als gelijke niet kan e mag verwachten dit over te nemen van mijn leidinggevende, dat we desondanks al aanvullende en ondersteunende acties gedaan hebben en dat ik derhalve niet gediend ben van het 'opzeggen van het vertrouwen' in mij.
woensdag 28 januari 2015 18:04
Eerst de emoties uit de weg en dan al dan niet samen met je collega's op schrift zetten wat er allemaal concreet voor de betreffende collega is gedaan. Als je dit over de mail doet, cc dan de betreffende collega waarmee je te kennen geeft dat zij akkoord gaat met de inhoud. Bespreek dit eerst wel met haar natuurlijk.
Maar eerst even emoties laten wegzakken. Falende managers hebben er een handje van hun falen af te schuiven op hun ondergeschikten. Niets nieuws onder de zon. Dus vandaar mijn suggestie om je emoties niet de overhand te laten nemen, maar je ratio even aan het roer te laten.
Maar eerst even emoties laten wegzakken. Falende managers hebben er een handje van hun falen af te schuiven op hun ondergeschikten. Niets nieuws onder de zon. Dus vandaar mijn suggestie om je emoties niet de overhand te laten nemen, maar je ratio even aan het roer te laten.
