Werk & Studie
alle pijlers
Werkadvies gevraagd
vrijdag 9 oktober 2009 om 15:37
Hoi,
Ik wil jullie mijn werksituatie voorleggen en graag een advies.
Sinds maart ben ik werkzaam bij een grote overheidsinstelling. Ik ben werkzaam als uitzendkracht en aangenomen als projectmedewerker voor 2 projecten. Na een paar weken bleek dat meer werkzaam was als direct assistent van beide projectleiders en dus ook niet in team werkzaam was. Dit bevreemde mj zeer, temeer omdat ik een andere functieomschrijving heb gekregen. Mijn hoofdtaak bestond uit overleggen plannen, Ik bedacht mij dat dit misschien tijdelijk was en dit een paar maanden moest aankijken.Daarnaast bleek dat zij ieder 36 uur ondersteunig wilden. Zij kregen slechts dus ondersteuning voor 18 uur.
Mijn fucntioneren verliep niet goed. Ik kreeg teveel werk, er was niemand om mij in te werken en de sitautie liep uit de hand (na 2 1/2 maand).Ik ben toen naar mijn leidinggevende gestap om de situtatie aan te kaarten. Mijn projectleiders hebben dit ook gedaan. Helaas bemerkte ik dat zij de sitautie erg persoonlijk maakten door mij contiute bekriteseren (beiden). Zelf naar elkaar toe, terwijl ik in de kamer zat. Ik heb hun houding niet besproken met mijn leidinggevende, wilde mij op oplossing concentreren en de situatie professioneel bekijken. Ik heb mij wel erg naar gevoeld, dit heeft mijn leidiggevende ook meegekregen. Ik heb hierdoor een flinke knauw gekregen.
Als oplossing heeft mijn leidinggevende mij op voor 1 project gezet. Hierin had ik geen keuze. De andere projectleider zag geen heil meer in mij. Ik kreeg een maand om te laten zien dat ik verbetering kon aantonen,
Ik heb besloten om mijn schouders eronder te zetten, omdat ik immers zo graag voor deze instelling werkzaam wilde zijn. Na een maand bleek dat mijn snel vordering maakte in mijn ontwikkeling. Dit vond ik zelf niet zo vreemd, ik had nog steeds dezelfde taken, die ik gewoon begreep, maar meer tijd om deze uit te voeren.
In de maanden erna heb ik mij voor 150% ingezet. Ik kom op vrije dagen terug en werk over als het druk is. In deze tijd bleek dat mijn projectleider het zeer belangrijk vond dat ik zijn agenda bij houdt en alle afspraken voor hem maak (ook intern). Ik ben hier veel tijd aan kwijt, eigenlijk de meeste tijd. Hierdoor blijft er minder tijd over voor andere taken. Ik voer wel alle basic uit, maar krijg geen inhoudelijke taken. Dit frusteert mij enorm, aangezien mijn leudingegevnde wel wil dat ik mij ontwikkel, en zeer goed agenderen en notuleren niet als ontwikkeling ziet. Zelf zie ik dit ook niet Daarom lees ik nu stukken uit de inbox van mijn projectleider (mag ik inkomen), stukken van de projectwebsite om maar bij te blijven. De projectleider verwacht ook van mij dat ik contuinue bij ben. Verder verwacht hij dat ik iet meteen doe. Dus een overleg moet meteen gepland zijn. Ik vind dat ik weinig ruinmte krijg om projectmedewerker te zijn en mij te ontwikkelen in het project.Mijn projectleider vindt het het belangrijkste dat ik zeer goed agendeer en dat alle "basics"zeer goed uitvoer. Pas als ik dat kan, krijg ik leukere neventaken. Mijn functieprofiel was echter heel anders. Mijn leidinggevende ziet zeer goedd agenderen en notuleren niet als een ontwikkeling.Dit zoekt zij meer in taken als "planning en control en nevenopdrachten". Ik loop in de houding van mijn projectleider vast. Ik wil zo graag iets anders naast mijn huidige werkzaamheden doen, maar dat mag niet. Ik heb gevraagd aan andere projectassistenten wat zij doen en zij krijgen wel deze opdrachten. Mijn projectleider zegt alleen dat ik "andere opdrachten"krijg, als ik de huidge perfect beheer.
Nu zou ik graag af willen van de status van uitzendkracht. Ik heb daarom om een contract gevraagd. Deze krijg ik ook, met medewerking van mijn projectleider. Mijn functioneren kan beschreven worden als goed met een aantal aandachtpunten.
Wat blijkt nu, ik word lager ingeschaald alle andere collega's. Ik ben erg teleurgesteld. Ik weet gewoon niet hoe dit komt. Mijn leidinggevende zegt niet het gevoel te hebben dat ik dit verdien, ook al wordt mijn salaris wel gelijk getrokken. Mijn projectleider geeft aan dat hij vindt dat ik een stimulans moet hebben en daarom zijn agenda nog beter ga bijhouden.
Ik weet niet meer hoe op de sitatie te reageren. Ik ben ontgoocheld. Mijn leidinggevende ziet agenda's inplannen niet als een ontwikkeling en wil meer zien.Mijn projectleider wil er niet aan dat ik meer kan, meer wil. Ik heb het gevoel dat ik niet aan beide kan voldoen en zeker niet aan mijzelf. En als klap op de vuurpeil word ik ook lager ingeschaald, zodat ik meer prikkels krijg.
Aanstaande week is mijn contractbespreking. Ik heb het veoel klem te zitten en daar nu op beoordeeld word. Mijn projectleider zegt dat ik zelf moet beoordelen of ik hier door mee wil gaan.
Mijn leidingegevende heeft aangeven een ontwikkelplan op te stellen, omdat ik straks in dienst kom. Ik vind dat vrij laat, omdat ik nu beoordeeld word.
Sorry voor het lange verhaal, maar het ziet mij erg hoog. Temeer, omdat ik niet eerder een slechte beoordeling heb gehad.Ik heb altijd erg hard gewerkt en dit zag ik ook in mijn resultaten terug.
Mijn collega's in dezelfde functie vinden het ook vreemd en zeggend dat dit een nieuwe ontwikkeling is en dat er al jaren lang een probleem is met ondersteuning.
Ik vind dat ik instroom in een lagere schaal zeer demotiverd. Ik heb mijzelf al zoveel moeten stimuleren,hoe moet ik het gesprek ingaan?
Bedankt!
Ik wil jullie mijn werksituatie voorleggen en graag een advies.
Sinds maart ben ik werkzaam bij een grote overheidsinstelling. Ik ben werkzaam als uitzendkracht en aangenomen als projectmedewerker voor 2 projecten. Na een paar weken bleek dat meer werkzaam was als direct assistent van beide projectleiders en dus ook niet in team werkzaam was. Dit bevreemde mj zeer, temeer omdat ik een andere functieomschrijving heb gekregen. Mijn hoofdtaak bestond uit overleggen plannen, Ik bedacht mij dat dit misschien tijdelijk was en dit een paar maanden moest aankijken.Daarnaast bleek dat zij ieder 36 uur ondersteunig wilden. Zij kregen slechts dus ondersteuning voor 18 uur.
Mijn fucntioneren verliep niet goed. Ik kreeg teveel werk, er was niemand om mij in te werken en de sitautie liep uit de hand (na 2 1/2 maand).Ik ben toen naar mijn leidinggevende gestap om de situtatie aan te kaarten. Mijn projectleiders hebben dit ook gedaan. Helaas bemerkte ik dat zij de sitautie erg persoonlijk maakten door mij contiute bekriteseren (beiden). Zelf naar elkaar toe, terwijl ik in de kamer zat. Ik heb hun houding niet besproken met mijn leidinggevende, wilde mij op oplossing concentreren en de situatie professioneel bekijken. Ik heb mij wel erg naar gevoeld, dit heeft mijn leidiggevende ook meegekregen. Ik heb hierdoor een flinke knauw gekregen.
Als oplossing heeft mijn leidinggevende mij op voor 1 project gezet. Hierin had ik geen keuze. De andere projectleider zag geen heil meer in mij. Ik kreeg een maand om te laten zien dat ik verbetering kon aantonen,
Ik heb besloten om mijn schouders eronder te zetten, omdat ik immers zo graag voor deze instelling werkzaam wilde zijn. Na een maand bleek dat mijn snel vordering maakte in mijn ontwikkeling. Dit vond ik zelf niet zo vreemd, ik had nog steeds dezelfde taken, die ik gewoon begreep, maar meer tijd om deze uit te voeren.
In de maanden erna heb ik mij voor 150% ingezet. Ik kom op vrije dagen terug en werk over als het druk is. In deze tijd bleek dat mijn projectleider het zeer belangrijk vond dat ik zijn agenda bij houdt en alle afspraken voor hem maak (ook intern). Ik ben hier veel tijd aan kwijt, eigenlijk de meeste tijd. Hierdoor blijft er minder tijd over voor andere taken. Ik voer wel alle basic uit, maar krijg geen inhoudelijke taken. Dit frusteert mij enorm, aangezien mijn leudingegevnde wel wil dat ik mij ontwikkel, en zeer goed agenderen en notuleren niet als ontwikkeling ziet. Zelf zie ik dit ook niet Daarom lees ik nu stukken uit de inbox van mijn projectleider (mag ik inkomen), stukken van de projectwebsite om maar bij te blijven. De projectleider verwacht ook van mij dat ik contuinue bij ben. Verder verwacht hij dat ik iet meteen doe. Dus een overleg moet meteen gepland zijn. Ik vind dat ik weinig ruinmte krijg om projectmedewerker te zijn en mij te ontwikkelen in het project.Mijn projectleider vindt het het belangrijkste dat ik zeer goed agendeer en dat alle "basics"zeer goed uitvoer. Pas als ik dat kan, krijg ik leukere neventaken. Mijn functieprofiel was echter heel anders. Mijn leidinggevende ziet zeer goedd agenderen en notuleren niet als een ontwikkeling.Dit zoekt zij meer in taken als "planning en control en nevenopdrachten". Ik loop in de houding van mijn projectleider vast. Ik wil zo graag iets anders naast mijn huidige werkzaamheden doen, maar dat mag niet. Ik heb gevraagd aan andere projectassistenten wat zij doen en zij krijgen wel deze opdrachten. Mijn projectleider zegt alleen dat ik "andere opdrachten"krijg, als ik de huidge perfect beheer.
Nu zou ik graag af willen van de status van uitzendkracht. Ik heb daarom om een contract gevraagd. Deze krijg ik ook, met medewerking van mijn projectleider. Mijn functioneren kan beschreven worden als goed met een aantal aandachtpunten.
Wat blijkt nu, ik word lager ingeschaald alle andere collega's. Ik ben erg teleurgesteld. Ik weet gewoon niet hoe dit komt. Mijn leidinggevende zegt niet het gevoel te hebben dat ik dit verdien, ook al wordt mijn salaris wel gelijk getrokken. Mijn projectleider geeft aan dat hij vindt dat ik een stimulans moet hebben en daarom zijn agenda nog beter ga bijhouden.
Ik weet niet meer hoe op de sitatie te reageren. Ik ben ontgoocheld. Mijn leidinggevende ziet agenda's inplannen niet als een ontwikkeling en wil meer zien.Mijn projectleider wil er niet aan dat ik meer kan, meer wil. Ik heb het gevoel dat ik niet aan beide kan voldoen en zeker niet aan mijzelf. En als klap op de vuurpeil word ik ook lager ingeschaald, zodat ik meer prikkels krijg.
Aanstaande week is mijn contractbespreking. Ik heb het veoel klem te zitten en daar nu op beoordeeld word. Mijn projectleider zegt dat ik zelf moet beoordelen of ik hier door mee wil gaan.
Mijn leidingegevende heeft aangeven een ontwikkelplan op te stellen, omdat ik straks in dienst kom. Ik vind dat vrij laat, omdat ik nu beoordeeld word.
Sorry voor het lange verhaal, maar het ziet mij erg hoog. Temeer, omdat ik niet eerder een slechte beoordeling heb gehad.Ik heb altijd erg hard gewerkt en dit zag ik ook in mijn resultaten terug.
Mijn collega's in dezelfde functie vinden het ook vreemd en zeggend dat dit een nieuwe ontwikkeling is en dat er al jaren lang een probleem is met ondersteuning.
Ik vind dat ik instroom in een lagere schaal zeer demotiverd. Ik heb mijzelf al zoveel moeten stimuleren,hoe moet ik het gesprek ingaan?
Bedankt!
vrijdag 9 oktober 2009 om 15:50
quote:weegschaaltje schreef op 09 oktober 2009 @ 15:37:
Mijn projectleider zegt alleen dat ik "andere opdrachten"krijg, als ik de huidge perfect beheer.
Wat ik mij afvraag: beheers jij de huidige opdrachten perfect?
Er gaat duidelijk iets niet lekker: je krijgt kritiek op je werk. Ik kan me voorstellen dat het niet prettig is, maar is het terecht?
Mijn projectleider zegt alleen dat ik "andere opdrachten"krijg, als ik de huidge perfect beheer.
Wat ik mij afvraag: beheers jij de huidige opdrachten perfect?
Er gaat duidelijk iets niet lekker: je krijgt kritiek op je werk. Ik kan me voorstellen dat het niet prettig is, maar is het terecht?
vrijdag 9 oktober 2009 om 15:53
Hier speelt een aantal zaken door elkaar. Klaarblijkelijk hebben jouw leidinggevende en de projectleider voor wie je werkt verschillende opvattingen over jouw takenpakket en beoordelen zij de kwaliteit van jouw werk verschillend. Daarnaast ben je wel degelijk in eerdere instantie negatief beoordeeld (je schrijft zelf na tweeënhalve maand) en heb je de oorzaak daarvan alleen in de werkomstandigheden gezocht. Dat vind ik niet heel sterk. Tot slot wordt er verhullend taalgebruik gehanteerd. Wat betekent dat woord 'ontwikkelen' nou? Mijns inziens kan het ontwikkelen van de medewerker nooit het primaire doel zijn van een aanstelling. Wordt er mee bedoeld dat je je snel andere taken of kwaliteiten moet eigen maken omdat je nu onvoldoende functioneert? Of is het bedoeld om je op lange termijn breder inzetbaar te maken?
Samenvattend: je relaas roept vraagtekens op. De voorgenomen lagere inschaling is een resultaat van alle verwarring en niet de oorzaak lijkt me. Wil je een oplossing vinden dan is een open gesprek de eerste stap.
Samenvattend: je relaas roept vraagtekens op. De voorgenomen lagere inschaling is een resultaat van alle verwarring en niet de oorzaak lijkt me. Wil je een oplossing vinden dan is een open gesprek de eerste stap.
vrijdag 9 oktober 2009 om 15:57
!
vrijdag 9 oktober 2009 om 16:02
Een lagere schaal, maar het salaris is gelijk? En er wordt een plan gemaakt zodat jij je kunt ontwikkelen naar een hogere schaal? Klinkt niet als een slecht plan, toch?
Ik snap trouwens niet zo goed waarom je de baan zo graag wilt, trouwens. Je moet vaak overwerken, de functie komt niet overeen met de afspraken die er in eerste instantie met je zijn gemaakt, je bent gekwetst en je zelfvertrouwen heeft een deuk gehad.
Ik snap trouwens niet zo goed waarom je de baan zo graag wilt, trouwens. Je moet vaak overwerken, de functie komt niet overeen met de afspraken die er in eerste instantie met je zijn gemaakt, je bent gekwetst en je zelfvertrouwen heeft een deuk gehad.
vrijdag 9 oktober 2009 om 16:14
Ik heb het idee dat het in de eerste paar maanden flink mis is gegaan en dat de huidige PM daardoor een deel van zijn vertrouwen in jou heeft verloren. En dat moet je terug zien te winnen. Ontwikkeling is goed, maar zo lang de projectleider niet overtuigd is van jouw kunnen, zul je eerst de basis moeten aanpakken.
Zorg ervoor dat je alles meer dan goed doet. Niet zeuren over agendaplanning, etc, maar doe het snel en uitstekend. Als de projectleider ziet dat jij je huidige taken naar behoren vervult, zul je vanzelf meer taken krijgen.
Zorg ervoor dat je alles meer dan goed doet. Niet zeuren over agendaplanning, etc, maar doe het snel en uitstekend. Als de projectleider ziet dat jij je huidige taken naar behoren vervult, zul je vanzelf meer taken krijgen.
vrijdag 9 oktober 2009 om 16:28
Hoi Raffi_online,
Nee hoor, ik wil deze opmerking ook graag beantwoorden. Ik heb allen even te snel naar beneden gescrold.
De kritiek vind ik terecht. Natuurlijk gaat er soms iets niet goed. Waarschijnlijk dacht ik hier "lichter"over na dan mijn projectleider. Ik had het idee dat het "overall"goed gaat.
Waarschijnlijk heb ik dit niet goed ingeschat.
Nee hoor, ik wil deze opmerking ook graag beantwoorden. Ik heb allen even te snel naar beneden gescrold.
De kritiek vind ik terecht. Natuurlijk gaat er soms iets niet goed. Waarschijnlijk dacht ik hier "lichter"over na dan mijn projectleider. Ik had het idee dat het "overall"goed gaat.
Waarschijnlijk heb ik dit niet goed ingeschat.
vrijdag 9 oktober 2009 om 16:31
Ik kan me voorstellen dat je onzeker wordt door de omstandigheden en hierdoor fouten maakt. De verwachtingen lopen duidelijk uiteen. Succes! Ik hoop dat jullie tot elkaar komen.
Ik zou je willen adviseren om inderdaad je zelf te concentreren op de basis. Ik kan me de reacties voorstellen vanuit je projectleider.
Ik zou je willen adviseren om inderdaad je zelf te concentreren op de basis. Ik kan me de reacties voorstellen vanuit je projectleider.
vrijdag 9 oktober 2009 om 16:59
Hoi Wuiles,
Ik vind je reactie verhelderend. Je hebt precies de kernpunten uit mijn relaas gepakt.
Ja, er zit verschil in de beoordeling van mijn leidinggevende en de beoordelig van mijn projectleider. Ik ben aangenomen op de functie van projectmedewerker en ben erg zoekende geweest naar een invulling van de functie die voor zowel de projectleider zou werken als mijn leidinggevende.
Ja, ik ben na de 1e 2 1/2 maand niet goed beoordeeld.Ik deed mijn taken niet allemaal en schoof het door naar de volgende dag. Het was professioneler geweest om aan te kaarten dat het teveel werk was, of meer uren te maken Ik wilde alleen mijzelf graag bewijzen en niet laten merken dat het teveel was. Daarnaast kon ik de prioriteit van een taak soms niet goed inschattten en stelden ik hun daarin ook teleur. Ik heb gevraagd aan een projectleider om de prioriteiten aan te geven, maa dat wilde hij niet doen. Ik ben het toen zelf maar gaan doen,
Goede vraag die je stelt over het onderwerp ontwikeling. Geen idee, wat dat nu inhoudt.
Ik moet mij in ieder geval gaan concentreren op de basics.
Ik vind je reactie verhelderend. Je hebt precies de kernpunten uit mijn relaas gepakt.
Ja, er zit verschil in de beoordeling van mijn leidinggevende en de beoordelig van mijn projectleider. Ik ben aangenomen op de functie van projectmedewerker en ben erg zoekende geweest naar een invulling van de functie die voor zowel de projectleider zou werken als mijn leidinggevende.
Ja, ik ben na de 1e 2 1/2 maand niet goed beoordeeld.Ik deed mijn taken niet allemaal en schoof het door naar de volgende dag. Het was professioneler geweest om aan te kaarten dat het teveel werk was, of meer uren te maken Ik wilde alleen mijzelf graag bewijzen en niet laten merken dat het teveel was. Daarnaast kon ik de prioriteit van een taak soms niet goed inschattten en stelden ik hun daarin ook teleur. Ik heb gevraagd aan een projectleider om de prioriteiten aan te geven, maa dat wilde hij niet doen. Ik ben het toen zelf maar gaan doen,
Goede vraag die je stelt over het onderwerp ontwikeling. Geen idee, wat dat nu inhoudt.
Ik moet mij in ieder geval gaan concentreren op de basics.
