Vestigingsmanager Uitzendbureau

Wat lijkt je er precies interessant aan?

Moet je dan niet eerst intercedent zijn geweest, die dan doorstromen naar vestigingsmanager?



Ik kan je wel een vestiging aanraden om te solliciteren. En ik kom je persoonlijk een bos bloemen/doos chocola brengen als er iemand komt zitten die wél communicatief vaardig is en weet waar ze over praat...

Denk er aan dat er veel verloop is tussen de intercedenten. Je hebt dus vaak te maken met wisselingen, onderbezetting en het opnieuw opleiden van intercedentes (vaak mensen die net van school komen en hun eerste baan bekleden).



Het salaris is een basis en daarnaast heb je een bonusregeling. In het bedrijf waar ik gewerkt heb begon het salaris van een VM rond ¤ 2.700,- ex. bonus.



Je hoeft geen intercedent te zijn geweest om VM te worden, al is het natuurlijk wel een pré.

O ja je vroeg ook nog leuke en niet leuke kanten:



Ik vond leuk:

- mensen aan het werk helpen

- commercieel werken en zorgen dat ik de maximale bonus met het team mocht verwelkomen



Niet leuk:

- vaak nieuwe collega's

- betutteling (maar dat verschilt per werkgever, hoop ik)

- mijn bonus was vestiging afhankelijk en niet (mede) persoonsafhankelijk.

quote:jelia schreef op 03 oktober 2010 @ 17:46:

Ik denk dat ik mijn commerciële drive en mijn vaardigheden om mensen te helpen in hun ontwikkeling er goed in kan combineren.



Beide talenten die je noemt, hebben vele aspecten en 'zwaartes'. Ze zijn zo algemeen dat ze mij althans niet 1 op 1 persé naar deze functie leiden.



In hoeverre heb jij zelf een beeld van de uitzendwereld, wat zijn je ideeen bij deze functie? En op welk vlak wil jij mensen helpen in hun ontwikkeling, waar naar toe? Waar kenmerkt zich jouw commerciële drive precies in?

Nee, de (grootste) reden dat ik geen VM ben geworden is dat ik het grote verloop van intercendenten mij persoonlijk zou aanrekenen. Daarnaast werkte ik voor een club waar je als VM ook niet erg mocht meedenken met het beleid. Je bent meer een uitvoerder van hogerhand en dat vond ik jammer.



Het binnenhalen van klanten is natuurlijk ook erg leuk. Heb je al bedacht binnen welke sector je graag wil opereren? Ik had er zelf bijvoorbeeld ook moeite mee om het "zoveelste" uzb te zijn, die geweldig personeel leverde in de branche waar ik voor werkte.



Wat is nu je doelgroep? MBO/HBO/WO? En wat mis je nu in je werk en denk je binnen een uzb wel te vinden?



Als je wil, focus dan ook eens op werving & selectie en detachering.

Nee dat zou ik niet weten. Ik kan je alleen meegeven dat ik niet voor een uzb als R'nstad, Manpower, Tempo-Team etc. heb gewerkt. (Ik maak dus ook geen reclame engeltjes ) Wij konden wel zelf voor een groot deel bepalen met het team welke omzet we dachten te behalen en een vestigings jaarplan opstellen.



Omdat je geen ervaring hebt leg ik je even het verschil uit (deta en w&s) als je geen vestigingsmanager bent. Bij deta heb je vaak een klantenbestand die je zelfstandig beheert en uitbreidt, daarnaast begeleid je een team die werkzaam is je klant en die je weer op nieuwe opdrachten moet zien te krijgen als de overeenkomst afloopt. Is meer het begeleiden op afstand ipv in de vestiging zelf. Meer HRM zaken regelen, minder uzb regels kennen.



Het verschil met w&s is dat de business volwassener is. En daarnaast de contacten met de kandidaten vaak korter: intake, sollicitatie(s), plaatsen, geld. En w&s is meestal HBO/WO met al een dosis werkervaring.



O wat ik nog vergat: heel belangrijk is dat je veel kennis nodig hebt omtrent hrm, sociale zekerheid(wetten). Hiervoor is een opleiding hoor dus die zal je eerst moeten volgen. Maar voor een VM is het natuurlijk wel heel erg belangrijk dat je de regeltjes heel goed kent.

De commerciële doelstellingen zou je ook perfect kunnen behalen op een functie waarbij je nog niet leiding geeft, maar bijvoorbeeld in een gespecialiseerde omgeving zit.



Ik ben niet zelf vestigingsmanager geweest, maar heb jaren in die branche gewerkt (bij de grotere conglomeraten) en zit tevens vaak aan de andere kant van de tafel als klant.



Als jij bij mij op gesprek zou komen (stel, ik ben vanuit mijn professie en branche-ervaring even de selecteur) dan zou (voor zover ik natuurlijk nu kan lezen natuurlijk) ik je ervaring in hiërarchisch leidinggeven onvoldoende vinden. Dat vind ik een minpunt, samen met het feit dat je nog niet intern in de branche bekend bent. Je kent de 'achterkant' nog niet voldoende, om een team van dames en heren die óók meer willen in hun werk, hiërarchisch aan te sturen. Met alleen coachend kom je er niet: de targets zijn te strak, de lijnen te lang en de doelstellingen moeten vaak in meerdere slagen vanuit de top vertaald worden. Het feit dat aan jou nog de basiszaken van vestigingssysteem, lokale markt, wet- en regelgeving etc moet worden uitgelegd, is daarin een afbreukrisico. Het is behoorlijk administratief en consoliderend, naast een deel commercieel de boer op en ontwikkelend.



Zet in gedachten eens een functie als accountmanager of business unit manager bij een groot detacheringsbureau naast jouw wens als vestigingsmanager. Onderzoek die eens: persoonlijk denk ik dat deze beter gaat passen bij jouw doelstellingen om mensen te motiveren en commerciele doelstellingen te halen.



Juist jouw ervaring met HBO/WO opgeleide professionals, de commerciele vaardigheden die je nu zelf méér dan als vestigingsmanager in de praktijk zult kunnen brengen (een VM zit vaak pas in de afrondende fase vanuit functie bij een acquisitie-traject en is verder vooral aan het leidinggeven, verantwoorden naar boven toe en vergaderingen aan het afsjouwen), het meedenken met de klant, en het aansturen van anderen (maar dan in projectverband voor een grotere klant) zouden allemaal pré zijn in zo'n traject.