Werk & Studie
alle pijlers
Persoonlijke ontwikkeling
donderdag 29 april 2010 om 11:13
Van mijn baas heb ik de vraag gekregen om mijn ontwikkelpunten op papier wil zetten. Op zich heb ik hier niets op tegen maar, wat als dit tegen mij wordt gebruikt tijdens m'n functioneringsgesprek. Daarbij komt dat ik me afvraag of niet m'n baas moet aangeven wat de ontwikkelpunten zijn vn z'n medewerkers.
Uiteindelijk heb ik wel een paar ontwikkelpunten bedacht (met tegenzin) en op nadrukkelijk verzoek van m'n baas, maar ik heb er geen goed gevoel over. Mijn baas gaf aan dat hij teleurgesteld is omdat de ontwikkelpunten heel erg vaag zijn geformuleerd en hij er niets mee kan.
Mijn vraag is of het gebruikelijk is dat je zelf ontwikkelpunten moet bedenken. En mag je aangeven dat je dit liever niet doet omdat dit tijdens het functioneringsgesprek tegen je gebruikt kan worden? HELP!
Uiteindelijk heb ik wel een paar ontwikkelpunten bedacht (met tegenzin) en op nadrukkelijk verzoek van m'n baas, maar ik heb er geen goed gevoel over. Mijn baas gaf aan dat hij teleurgesteld is omdat de ontwikkelpunten heel erg vaag zijn geformuleerd en hij er niets mee kan.
Mijn vraag is of het gebruikelijk is dat je zelf ontwikkelpunten moet bedenken. En mag je aangeven dat je dit liever niet doet omdat dit tijdens het functioneringsgesprek tegen je gebruikt kan worden? HELP!
donderdag 29 april 2010 om 11:21
Ik moet al sinds jaar en dag zelf ontwikkelpunten bedenken en aangeven bij mijn werkgever. Deze worden tijdens functioneringsgesprekken (2 kanten op) SMART gemaakt en doorgesproken of ze passen bij m'n functie en ontwikkeling. En natuurlijk word ik daarop beoordeeld tijdens het beoordelingsgesprek (eenzijdig gesprek).
Geen probleem mits je een goede vertrouwensband hebt met je direct leidinggevende en er geen misbruik van wordt gemaakt. Mijn idee is dat meer het probleem, alsof er wat tegen je wordt opgebouwd...
Geen probleem mits je een goede vertrouwensband hebt met je direct leidinggevende en er geen misbruik van wordt gemaakt. Mijn idee is dat meer het probleem, alsof er wat tegen je wordt opgebouwd...
Geniet!
donderdag 29 april 2010 om 11:26
Wat een wantrouwen, ontwikkelpunten die tegen je gebruikt gaan worden. Nergens voor nodig.
Waarom zou je baas moeten aangeven wat je ontwikkelpunten zijn? Je moet zelf evengoed weten wat je goed kan en wat niet.
Je werkgever kan dit aanvullen/aanpassen. Zo kom je samen tot een goed beeld waar je nog aan moet werken in je functie en wat al goed gaat.
Tja, en vage ontwikkelpunten daar schiet jij niets mee op en je baas ook niet. Wat heb je voor punten aangekaart en hoe heb je ze geformuleerd? Denkt wat makkelijk mee . En natuurlijk: wat is je functie en in wat voor soort bedrijf werk je?
In ieder geval is het goed om je eigen functie, met functie-eisen en verantwoordelijkheden goed te bekijken.
Wat gaat je makkelijk/goed af, waar heb je meer moeite mee. Waar wil je naar groeien?
Kijk naar kennis, ervaring, vaardigheden. Maar ook naar meer algemene competenties als commercieel inzicht of communicatieve vaardigheden.
Je hebt natuurlijk ontwikkelpunten die heel concreet zijn of juist veel minder.
bv: meer kennis van excel krijgen is erg concreet. Je kan dan specificeren wat je doel is (wát voor kennis moet je van het programma hebben en waarvoor). Je bepaalt dan hoe dat kan gebeuren (cursus, met ervaren collega meewerken).
Minder concreet is bv assertiviteit. Geef eerst aan wat je hieronder verstaat. Wat je als doel hebt (omschrijf de vorm van assertiviteit die je wil bereiken). Geef vervolgens voorbeelden van situaties waar je nu niet assertief reageert en hoe je dit liever zou doen. Dan kan je, met je werkgever bekijken hoe jullie dit willen aanpakken.
quote:Mijn vraag is of het gebruikelijk is dat je zelf ontwikkelpunten moet bedenken. En mag je aangeven dat je dit liever niet doet omdat dit tijdens het functioneringsgesprek tegen je gebruikt kan worden? HELP!
Geen stress, komt best goed . Dus, ja het is gebruikelijk. En nee, ik zou het zeker niet aangeven dat je dit niet wil ivm FG en "tegen" je gebruiken... Je doet het namelijk ook voor je eigen ontwikkeling.
Stap uit die onderdanige houding. Je baas is iemand die werk heeft en jou hiervoor betaalt. Samen gaan jullie bepalen hoe je dit zo goed mogelijk kan doen.
Waarom zou je baas moeten aangeven wat je ontwikkelpunten zijn? Je moet zelf evengoed weten wat je goed kan en wat niet.
Je werkgever kan dit aanvullen/aanpassen. Zo kom je samen tot een goed beeld waar je nog aan moet werken in je functie en wat al goed gaat.
Tja, en vage ontwikkelpunten daar schiet jij niets mee op en je baas ook niet. Wat heb je voor punten aangekaart en hoe heb je ze geformuleerd? Denkt wat makkelijk mee . En natuurlijk: wat is je functie en in wat voor soort bedrijf werk je?
In ieder geval is het goed om je eigen functie, met functie-eisen en verantwoordelijkheden goed te bekijken.
Wat gaat je makkelijk/goed af, waar heb je meer moeite mee. Waar wil je naar groeien?
Kijk naar kennis, ervaring, vaardigheden. Maar ook naar meer algemene competenties als commercieel inzicht of communicatieve vaardigheden.
Je hebt natuurlijk ontwikkelpunten die heel concreet zijn of juist veel minder.
bv: meer kennis van excel krijgen is erg concreet. Je kan dan specificeren wat je doel is (wát voor kennis moet je van het programma hebben en waarvoor). Je bepaalt dan hoe dat kan gebeuren (cursus, met ervaren collega meewerken).
Minder concreet is bv assertiviteit. Geef eerst aan wat je hieronder verstaat. Wat je als doel hebt (omschrijf de vorm van assertiviteit die je wil bereiken). Geef vervolgens voorbeelden van situaties waar je nu niet assertief reageert en hoe je dit liever zou doen. Dan kan je, met je werkgever bekijken hoe jullie dit willen aanpakken.
quote:Mijn vraag is of het gebruikelijk is dat je zelf ontwikkelpunten moet bedenken. En mag je aangeven dat je dit liever niet doet omdat dit tijdens het functioneringsgesprek tegen je gebruikt kan worden? HELP!
Geen stress, komt best goed . Dus, ja het is gebruikelijk. En nee, ik zou het zeker niet aangeven dat je dit niet wil ivm FG en "tegen" je gebruiken... Je doet het namelijk ook voor je eigen ontwikkeling.
Stap uit die onderdanige houding. Je baas is iemand die werk heeft en jou hiervoor betaalt. Samen gaan jullie bepalen hoe je dit zo goed mogelijk kan doen.
donderdag 29 april 2010 om 11:35
In mijn bedrijf is dit inderdaad ook heel normaal. Het zegt iets over je zelfkennis, want niemand is perfect en er zijn altijd dingen die je aan jezelf kunt verbeteren om je werk nog beter te kunnen doen. Als je geen ontwikkelpunten kunt verzinnen, kan een leidinggevende daaruit afleiden dat je dus zelf vindt dat je op de top van je kunnen functioneert. En dat kan dus wel tegen je worden gebruikt (al is dat niet het doel van zo'n gesprek, hoor, dus misschien moet je dat allereerst even van je afzetten).
Het helpt om je een werkweek voor te stellen waarin een aantal dingen niet zo gingen als jij zou willen, of een week waarin je het erg druk had, snel gestresst was, of je gewoon niet zo'n goede dag had. Waar kwam dat door? Had je er zelf invloed op? Als je een situatie, die niet zo lekker liep, achteraf nog eens mocht overdoen, wat zou je dan anders doen?
Daaruit kun je voor jezelf ontwikkelpunten destilleren. Bijvoorbeeld: beter met drukke periodes omgaan door beter te plannen.
Maar een ontwikkelpunt kan bijv. ook zijn dat je wat vaker rustmomenten inlast tijdens je werk, om stress te voorkomen.
Maar mag ik je een tip geven? In jouw geval zou ik in het gesprek met je leidinggevende ter sprake brengen dat je bang bent dat je ontwikkelpunten tegen je worden gebruikt. Dat zegt namelijk iets over jou en over de relatie met je leidinggevende! Is de sfeer inderdaad zo competetief dat jij je zorgen moet maken dat je ontwikkelpunten tegen je worden gebruikt? Spreek dat aan, daar kan een heel zinvol gesprek uit voortkomen!
Het helpt om je een werkweek voor te stellen waarin een aantal dingen niet zo gingen als jij zou willen, of een week waarin je het erg druk had, snel gestresst was, of je gewoon niet zo'n goede dag had. Waar kwam dat door? Had je er zelf invloed op? Als je een situatie, die niet zo lekker liep, achteraf nog eens mocht overdoen, wat zou je dan anders doen?
Daaruit kun je voor jezelf ontwikkelpunten destilleren. Bijvoorbeeld: beter met drukke periodes omgaan door beter te plannen.
Maar een ontwikkelpunt kan bijv. ook zijn dat je wat vaker rustmomenten inlast tijdens je werk, om stress te voorkomen.
Maar mag ik je een tip geven? In jouw geval zou ik in het gesprek met je leidinggevende ter sprake brengen dat je bang bent dat je ontwikkelpunten tegen je worden gebruikt. Dat zegt namelijk iets over jou en over de relatie met je leidinggevende! Is de sfeer inderdaad zo competetief dat jij je zorgen moet maken dat je ontwikkelpunten tegen je worden gebruikt? Spreek dat aan, daar kan een heel zinvol gesprek uit voortkomen!
donderdag 29 april 2010 om 13:22
In mijn optiek lopen hier twee zaken door elkaar: inzicht in je eigen gedrag en je eigen capaciteiten enerzijds en je totale functioneren anderzijds.
Het is volkomen normaal om in contact met je leidinggevende je ontwikkelpunten te bespreken. Gezien je eerdere topics over problemen met je collega's, problemen met je leidinggevende en problemen met de bedrijfscultuur kan echter niet worden uitgesloten dat er meer speelt, bij jou en/of je leidinggevende. Al blijft het in zo'n geval de vraag wat eerder was: de kip of het ei.
Het is volkomen normaal om in contact met je leidinggevende je ontwikkelpunten te bespreken. Gezien je eerdere topics over problemen met je collega's, problemen met je leidinggevende en problemen met de bedrijfscultuur kan echter niet worden uitgesloten dat er meer speelt, bij jou en/of je leidinggevende. Al blijft het in zo'n geval de vraag wat eerder was: de kip of het ei.
donderdag 29 april 2010 om 19:20
Dames, bedankt voor jullie feedback.
Sempie: ik heb nu een nieuwe baas en die vroeg dus naar mijn ontwikkelpunten. Mijn vorige baas heeft hier nooit naar gevraagd en tijdens mijn functioneringsgesprek gaf hij zelf aan wat volgens de punten waren waar aan gewerkt moest worden. Ik had toen heel erg het gevoel dat de dingen die ik hem had verteld tegen mij werden gebruikt. Vandaar wellicht mijn terughoudendheid.
Mips: ik had aan de hand van de competenties die worden genoemd voor mijn functie, aangegeven welk gedrag daarbij hoort. Mijn baas gaf ook als tip mee om voorbeelden uit m'n werksituatie te noemen en daar vervolgens mee aan de slag te gaan.
Nukje: ik begin steeds beter te begrijpen wat m'n baas bedoelt, bedankt dat je met me meedenkt. Het is de eerste keer dat ik deze vraag en gezien mijn ervaringen met m'n vorige baas ben ik wat voorzichtiger geworden.
Wuiles: uit m'n vorige topics kan je afleiden dat de bedrijfscultuur heel erg competitief is. Het klopt hoor, dat het ook deels met m'n eigen inzicht in gedrag, capaciteiten en functioneren te maken heeft. Wat meespeelt is denk ik dat m'n nieuwe baas niet discreet met gevoelige informatie omgaat. Ik weet dat hij over iedereen roddelt (over mensen hun zwakke punten, functioneringsgesprekken e.d.). Ik vind het eerlijk gezegd niet zo'n fijn idee dat straks iedereen weet wat m'n zwakke punten zijn.
Sempie: ik heb nu een nieuwe baas en die vroeg dus naar mijn ontwikkelpunten. Mijn vorige baas heeft hier nooit naar gevraagd en tijdens mijn functioneringsgesprek gaf hij zelf aan wat volgens de punten waren waar aan gewerkt moest worden. Ik had toen heel erg het gevoel dat de dingen die ik hem had verteld tegen mij werden gebruikt. Vandaar wellicht mijn terughoudendheid.
Mips: ik had aan de hand van de competenties die worden genoemd voor mijn functie, aangegeven welk gedrag daarbij hoort. Mijn baas gaf ook als tip mee om voorbeelden uit m'n werksituatie te noemen en daar vervolgens mee aan de slag te gaan.
Nukje: ik begin steeds beter te begrijpen wat m'n baas bedoelt, bedankt dat je met me meedenkt. Het is de eerste keer dat ik deze vraag en gezien mijn ervaringen met m'n vorige baas ben ik wat voorzichtiger geworden.
Wuiles: uit m'n vorige topics kan je afleiden dat de bedrijfscultuur heel erg competitief is. Het klopt hoor, dat het ook deels met m'n eigen inzicht in gedrag, capaciteiten en functioneren te maken heeft. Wat meespeelt is denk ik dat m'n nieuwe baas niet discreet met gevoelige informatie omgaat. Ik weet dat hij over iedereen roddelt (over mensen hun zwakke punten, functioneringsgesprekken e.d.). Ik vind het eerlijk gezegd niet zo'n fijn idee dat straks iedereen weet wat m'n zwakke punten zijn.
vrijdag 30 april 2010 om 20:08
Een flauwe slechte eigenschap is de bekende "Ik werk te hard"
Ik denk dat je niet meer kan bewegen in het leven als je bang bent wat er allemaal tegen je gebruikt kan worden. Weet je dat je meer kans maakt dat tegen je gebruikt wordt dat je niet mee wil werken als je dat niet doet terwijl het gewoon normaal is? Of dat je paranoia bent bijvoorbeeld.
Lighten up. So what als ze wat tegen je gebruiken. Doen ze bij mij ook wel eens. Maar mijn algemene houding, het respect wat ik verwacht en geef en mijn resultaten spreken voor zich.
Niet zo bang zijn voor anderen en wat ze denken. Het zijn maar voorbijgangers in je leven.
Ik denk dat je niet meer kan bewegen in het leven als je bang bent wat er allemaal tegen je gebruikt kan worden. Weet je dat je meer kans maakt dat tegen je gebruikt wordt dat je niet mee wil werken als je dat niet doet terwijl het gewoon normaal is? Of dat je paranoia bent bijvoorbeeld.
Lighten up. So what als ze wat tegen je gebruiken. Doen ze bij mij ook wel eens. Maar mijn algemene houding, het respect wat ik verwacht en geef en mijn resultaten spreken voor zich.
Niet zo bang zijn voor anderen en wat ze denken. Het zijn maar voorbijgangers in je leven.
zaterdag 1 mei 2010 om 16:07
quote:sevenofnine schreef op 30 april 2010 @ 18:15:
Zelfs als ik het zakelijk hou, kan het schadelijk zijn. Het blijft toch iets wat tegen je gebruikt kan worden.
Schadelijk in wat voor zin?
Je trekt het wel erg ver door, op deze manier zul je nergens ust hebben.
Is dit de werkplek met die oncollegiale collega's?
Zelfs als ik het zakelijk hou, kan het schadelijk zijn. Het blijft toch iets wat tegen je gebruikt kan worden.
Schadelijk in wat voor zin?
Je trekt het wel erg ver door, op deze manier zul je nergens ust hebben.
Is dit de werkplek met die oncollegiale collega's?
zaterdag 1 mei 2010 om 19:45
Ja, het is die werkplek. Ik heb vorig jaar aangegeven dat ik graag voor een hogere functie in aanmerking wil komen. Mijn vorige baas was van mening dat ik nog heel veel ontwikkelpunten heb en dat was dus reden voor hem om mij niet in die functie te plaatsen.
Wat me zo onrustig maakt is ook dat mijn nieuwe baas dikke vriendjes is met m'n oude baas die nog steeds bij ons in het bedrijf werkt. Mijn oude baas heeft er alles aan gedaan om mij het leven zuur te maken, vandaar m'n wantrouwen.
Wat me zo onrustig maakt is ook dat mijn nieuwe baas dikke vriendjes is met m'n oude baas die nog steeds bij ons in het bedrijf werkt. Mijn oude baas heeft er alles aan gedaan om mij het leven zuur te maken, vandaar m'n wantrouwen.
zondag 2 mei 2010 om 20:45
Zag je iets in (een aantal) van de punten die je oude baas aangaf als ontwikkelpunten om je (nog) niet over te plaatsen naar een hogere functie?
Schrijf de punten waar jij het gevoel van hebt dat je er iets mee kan op het persoonlijke ontwikkelingsformulier (of hoe het ook mag heten bij jullie). Doe er iets mee en kom volgend jaar wellicht in aanmerking voor die hogere functie.
Als je echt het gevoel hebt dat je oude leidinggevende via je nieuwe leidinggevende invloed uitoefent op jou ontwikkeling en gebrek aan doorplaatsing kan je beter een andere baan zoeken bij een ander bedrijf waar je oude leidingevende niks in te brengen heeft.
Schrijf de punten waar jij het gevoel van hebt dat je er iets mee kan op het persoonlijke ontwikkelingsformulier (of hoe het ook mag heten bij jullie). Doe er iets mee en kom volgend jaar wellicht in aanmerking voor die hogere functie.
Als je echt het gevoel hebt dat je oude leidinggevende via je nieuwe leidinggevende invloed uitoefent op jou ontwikkeling en gebrek aan doorplaatsing kan je beter een andere baan zoeken bij een ander bedrijf waar je oude leidingevende niks in te brengen heeft.
maandag 3 mei 2010 om 09:33
Uggla: Ja, ik heb toen vorig jaar een paar maanden aan deze ontwikkelpunten gewerkt. Vervolgens heb ik tijdens mijn beoordelingsgesprek te horen gekregen dat ik goed functioneerde. Dat was ook de reden dat ik tegen hem zei dat ik naar een hogere functie wilde. Ik heb het nu wel over mijn oude baas.
Ik had dus gehoopt dit jaar wel in aanmerking te komen voor de hogere functie omdat ik hard had gewerkt aan m'n ontwikkelpunten.
Ik had dus gehoopt dit jaar wel in aanmerking te komen voor de hogere functie omdat ik hard had gewerkt aan m'n ontwikkelpunten.
maandag 3 mei 2010 om 10:00
quote:sevenofnine schreef op 03 mei 2010 @ 09:33:
Uggla: Ja, ik heb toen vorig jaar een paar maanden aan deze ontwikkelpunten gewerkt. Vervolgens heb ik tijdens mijn beoordelingsgesprek te horen gekregen dat ik goed functioneerde. Dat was ook de reden dat ik tegen hem zei dat ik naar een hogere functie wilde. Ik heb het nu wel over mijn oude baas.
Ik had dus gehoopt dit jaar wel in aanmerking te komen voor de hogere functie omdat ik hard had gewerkt aan m'n ontwikkelpunten.
Werken aan je ontwikkelpunten in deze baan maken je niet per definitie geschikt voor een andere baan.
Verder zal je in een nieuwe baan (of in je gewenste hogere functie in dit bedrijf) ook ontwikkelpunten hebben en daaraan moeten werken.
In plaats van hopen op die hogere functie maak je meer kans door serieus naar je sterke en zwakke punten te kijken, naar de noodzaak tot ontwikkeling van bepaalde punten in het licht van die hogere functie en met goede argumenten komen waarom jij die baan zou moeten krijgen. Dat je het afgelopen jaar hebt gewerkt aan je ontwikkeling is in ieder geval geen doorslaggevend argument, eerder een vanzelfsprekendheid.
Dus: wat maakt je de beste kandidaat en waarom?
Uggla: Ja, ik heb toen vorig jaar een paar maanden aan deze ontwikkelpunten gewerkt. Vervolgens heb ik tijdens mijn beoordelingsgesprek te horen gekregen dat ik goed functioneerde. Dat was ook de reden dat ik tegen hem zei dat ik naar een hogere functie wilde. Ik heb het nu wel over mijn oude baas.
Ik had dus gehoopt dit jaar wel in aanmerking te komen voor de hogere functie omdat ik hard had gewerkt aan m'n ontwikkelpunten.
Werken aan je ontwikkelpunten in deze baan maken je niet per definitie geschikt voor een andere baan.
Verder zal je in een nieuwe baan (of in je gewenste hogere functie in dit bedrijf) ook ontwikkelpunten hebben en daaraan moeten werken.
In plaats van hopen op die hogere functie maak je meer kans door serieus naar je sterke en zwakke punten te kijken, naar de noodzaak tot ontwikkeling van bepaalde punten in het licht van die hogere functie en met goede argumenten komen waarom jij die baan zou moeten krijgen. Dat je het afgelopen jaar hebt gewerkt aan je ontwikkeling is in ieder geval geen doorslaggevend argument, eerder een vanzelfsprekendheid.
Dus: wat maakt je de beste kandidaat en waarom?
maandag 3 mei 2010 om 11:49
maandag 3 mei 2010 om 12:04
verbeterpuntje: enige mate van paranoia
Maar serieus (hoewel, dat was serieus), er worden hier verstandige dingen gezegd. Jezelf ontwikkelen is primair je eigen verantwoordelijkheid, en niet iets om bang voor te zijn.
Als werkgever (omg, sinds 3 dagen! ) zie ik liever een werknemer die inzicht heeft in eigen ontwikkelmogelijkheden en in eigen onmogelijkheden, dan iemand die alleen maar zit van "zeg maar wat ik niet goed doe!"
Maar serieus (hoewel, dat was serieus), er worden hier verstandige dingen gezegd. Jezelf ontwikkelen is primair je eigen verantwoordelijkheid, en niet iets om bang voor te zijn.
Als werkgever (omg, sinds 3 dagen! ) zie ik liever een werknemer die inzicht heeft in eigen ontwikkelmogelijkheden en in eigen onmogelijkheden, dan iemand die alleen maar zit van "zeg maar wat ik niet goed doe!"
maandag 3 mei 2010 om 12:37
Nog een tip:
Kijk naar de functie-eisen van de functie die jij graag wil en in welke mate voldoe je daaraan? Wat moet je bijleren/bijschaven/ontwikkelen? En vooral: wat wil je bereiken/leren in die nieuwe baan? Als je hier geen antwoord op kan geven dan zal je werkgever ook niet staan te springen om je op die functie te zetten.
Verder zou ik echt proberen minder krampachtig te gaan doen over ontwikkelpunten. Je houdt ze je hele leven en in iedere functie. Ze zijn niet eng en ook geen onderdeel van een complottheorie. Betrek het (hoe vreemd dat wellicht klinkt) niet al teveel op jezelf, ze gaan over je functioneren.
Probeer het zakelijk te bekijken. Jij verricht werk waarvoor je werkgever je betaalt. Dit doe je slecht/matig/goed/excellent op geen/sommige/veel/alle punten en dus moet je je op punt X/Y/Z verder ontwikkelen. Als jij iets wil (andere functie) zal je dat moeten aankaarten en onderbouwen met feiten en goede argumenten. Oftewel, jezelf (je inzet/kwaliteit) verkopen.
Blijven zitten, een starre houding (niets willen weten van ontwikkelpunten), paranoïde gedrag (gaat tegen me gebruikt worden) en afwachten leidt in ieder geval niet tot een hogere functie.
Kijk naar de functie-eisen van de functie die jij graag wil en in welke mate voldoe je daaraan? Wat moet je bijleren/bijschaven/ontwikkelen? En vooral: wat wil je bereiken/leren in die nieuwe baan? Als je hier geen antwoord op kan geven dan zal je werkgever ook niet staan te springen om je op die functie te zetten.
Verder zou ik echt proberen minder krampachtig te gaan doen over ontwikkelpunten. Je houdt ze je hele leven en in iedere functie. Ze zijn niet eng en ook geen onderdeel van een complottheorie. Betrek het (hoe vreemd dat wellicht klinkt) niet al teveel op jezelf, ze gaan over je functioneren.
Probeer het zakelijk te bekijken. Jij verricht werk waarvoor je werkgever je betaalt. Dit doe je slecht/matig/goed/excellent op geen/sommige/veel/alle punten en dus moet je je op punt X/Y/Z verder ontwikkelen. Als jij iets wil (andere functie) zal je dat moeten aankaarten en onderbouwen met feiten en goede argumenten. Oftewel, jezelf (je inzet/kwaliteit) verkopen.
Blijven zitten, een starre houding (niets willen weten van ontwikkelpunten), paranoïde gedrag (gaat tegen me gebruikt worden) en afwachten leidt in ieder geval niet tot een hogere functie.
maandag 3 mei 2010 om 12:48
Ik heb jaren in een organisatie gewerkt waar het carriere-patroon heel simpel was: steil omhoog, of heel snel wegwezen. Naarmate ik verder kwam, werd me vooral duidelijker en duidelijker dat ik niet alleen erg veel te verbeteren had, dat dat ook steeds meer leek te worden, maar vooral dat dat ook volstrekt gezond en normaal was. Mijn eerste jaar als jong assistentje (taak: KKK, Koffie halen, Kopieren, en Kop houden) deed ik vooral mijn best met laten merken dat ze aan mij echt een Heel Erg Goede Medewerker hadden. Ik had immers gestudeerd, studeerde me nog een slag in de rondte, en kreeg weliswaar geen reet betaald maar wel een lonkend toekomstperspectief. Mijn eerste beoordelingsgesprek, waar ik dus wel prachtige dingen van had verwacht, liep ongeveer zo:
- Nou, als je zo door gaat, kan je misschien beter iets anders gaan doen.
- Ehhh, maar, maar, ehhhh,
- Ja, het schiet allemaal niet zo op he?
- MAAR, MAAR, MAAR
- Kijk, leuk dat je alles zelf probeert te doen, maar we hebben geen tijd voor mensen die alles zelf proberen uit te vogelen. Vráág eens een keer iets! Probeer eens wat te leren. Als je bent uitgeleerd, ben je hier ook uitgewerkt.
-
Ik kan niet zeggen dat mijn bijdrage aan dat gesprek erg boeiend geweest kan zijn, maar de les was wel duidelijk.
@mips: dank!
- Nou, als je zo door gaat, kan je misschien beter iets anders gaan doen.
- Ehhh, maar, maar, ehhhh,
- Ja, het schiet allemaal niet zo op he?
- MAAR, MAAR, MAAR
- Kijk, leuk dat je alles zelf probeert te doen, maar we hebben geen tijd voor mensen die alles zelf proberen uit te vogelen. Vráág eens een keer iets! Probeer eens wat te leren. Als je bent uitgeleerd, ben je hier ook uitgewerkt.
-
Ik kan niet zeggen dat mijn bijdrage aan dat gesprek erg boeiend geweest kan zijn, maar de les was wel duidelijk.
@mips: dank!
maandag 3 mei 2010 om 19:52
quote:sevenofnine schreef op 03 mei 2010 @ 09:33:
Uggla: Ja, ik heb toen vorig jaar een paar maanden aan deze ontwikkelpunten gewerkt. Vervolgens heb ik tijdens mijn beoordelingsgesprek te horen gekregen dat ik goed functioneerde. Dat was ook de reden dat ik tegen hem zei dat ik naar een hogere functie wilde. Ik heb het nu wel over mijn oude baas.
Ik had dus gehoopt dit jaar wel in aanmerking te komen voor de hogere functie omdat ik hard had gewerkt aan m'n ontwikkelpunten.Ik begrijp dat je ontwikkelingspunten nu 'op' zijn?
Uggla: Ja, ik heb toen vorig jaar een paar maanden aan deze ontwikkelpunten gewerkt. Vervolgens heb ik tijdens mijn beoordelingsgesprek te horen gekregen dat ik goed functioneerde. Dat was ook de reden dat ik tegen hem zei dat ik naar een hogere functie wilde. Ik heb het nu wel over mijn oude baas.
Ik had dus gehoopt dit jaar wel in aanmerking te komen voor de hogere functie omdat ik hard had gewerkt aan m'n ontwikkelpunten.Ik begrijp dat je ontwikkelingspunten nu 'op' zijn?
dinsdag 4 mei 2010 om 11:07
Mips: het ging niet om een andere baan maar om dezelfde soort functie, maar dan als senior. Hiervoor gelden dezelfde competenties. Goed idee om eerst helder te krijgen wat mij de beste kandidaat maakt en waarom.
Domnaiefmutsje: ik heb niets tegen zelfreflectie, maar word wel onzeker van al die negativiteit. Ik hoor alleen maar wat er verbeterd moet worden, terwijl ik ook hele sterke punten heb.
Rider: bedankt voor jouw inzicht, ik begrijp het nu beter. Zal het ook niet meer al te persoonlijk opvatten.
Jullie hebben gelijk, ik ben een beetje paranoia. Maar nogmaals, dat komt ook door de competitieve cultuur in het bedrijf waar men elkaar het licht niet in de ogen gunt.
Domnaiefmutsje: ik heb niets tegen zelfreflectie, maar word wel onzeker van al die negativiteit. Ik hoor alleen maar wat er verbeterd moet worden, terwijl ik ook hele sterke punten heb.
Rider: bedankt voor jouw inzicht, ik begrijp het nu beter. Zal het ook niet meer al te persoonlijk opvatten.
Jullie hebben gelijk, ik ben een beetje paranoia. Maar nogmaals, dat komt ook door de competitieve cultuur in het bedrijf waar men elkaar het licht niet in de ogen gunt.
