werknemer verzuimt
maandag 11 oktober 2010 om 12:21
Hi,
Een van teamleden heeft een paar weken geleden zich voor onbepaalde periode ziekgemeld vanwege stress.
Ik heb regelmatig, 1-2x per maand individuele evaluatiegesprekken met elk teamlid om te weten hoe het persoonlijk met ze gaat en lopende zaken door te nemen. Bij dit teamlid is stress nooit ter sprake gekomen en alles leek ok. Wel toonde deze persoon incidenteel een negatieve houding maar de persoon zelf ziet dat zelf niet zo.
Nu heb ik in de tussentijd deze persoon een paar keer gebeld om te vragen hoe het ging en ook om er achter te komen waar de stress vandaan komt. Is het vanwege werk of mss een prive situatie? Ik krijg haar niet te pakken, wel op de voicemail een berichtje achter gelaten. Ook heb ik een sms gestuurd. Geen reactie terug. Wel reageert ze zo nu en dan op een emailtje dat mijn assistent aan het hele team stuurt ivm met praktische zaken.
In mijn beleving klopt er iets niet. Ik vind dat je het niet kan maken t.o.v. je werkgever en collega's je voor onbepaalde tijd ziek te melden zonder aan de werkgever te laten weten wat er aan scheelt. Ik heb werkelijkwaar geen enkel idee. Ook het niet antwoorden op mijn berichten vind ik niet netjes.
In mijn beleving maak je afspraken met je werkgever hierover en weet je beide waar je aan toe bent.
Dit is mijn persoonlijke mening, maar is het ook wel zo dat een werknemer hoort te zeggen wat er aan scheelt?
Een van teamleden heeft een paar weken geleden zich voor onbepaalde periode ziekgemeld vanwege stress.
Ik heb regelmatig, 1-2x per maand individuele evaluatiegesprekken met elk teamlid om te weten hoe het persoonlijk met ze gaat en lopende zaken door te nemen. Bij dit teamlid is stress nooit ter sprake gekomen en alles leek ok. Wel toonde deze persoon incidenteel een negatieve houding maar de persoon zelf ziet dat zelf niet zo.
Nu heb ik in de tussentijd deze persoon een paar keer gebeld om te vragen hoe het ging en ook om er achter te komen waar de stress vandaan komt. Is het vanwege werk of mss een prive situatie? Ik krijg haar niet te pakken, wel op de voicemail een berichtje achter gelaten. Ook heb ik een sms gestuurd. Geen reactie terug. Wel reageert ze zo nu en dan op een emailtje dat mijn assistent aan het hele team stuurt ivm met praktische zaken.
In mijn beleving klopt er iets niet. Ik vind dat je het niet kan maken t.o.v. je werkgever en collega's je voor onbepaalde tijd ziek te melden zonder aan de werkgever te laten weten wat er aan scheelt. Ik heb werkelijkwaar geen enkel idee. Ook het niet antwoorden op mijn berichten vind ik niet netjes.
In mijn beleving maak je afspraken met je werkgever hierover en weet je beide waar je aan toe bent.
Dit is mijn persoonlijke mening, maar is het ook wel zo dat een werknemer hoort te zeggen wat er aan scheelt?
maandag 11 oktober 2010 om 12:26
een werknemer hoeft stress niet van te voren bespreekbaar te maken. Misschien durfde ze dat wel niet ofzo...
Nu moet ze natuurlijk wel meewerken aan een goed en zo vlot mogelijk herstel.. dus idd uitnodigen voor een afspraak bij de bedrijfsarts en anders zelf even langs gaan met een bloemetje of fruitmandje.
Nu moet ze natuurlijk wel meewerken aan een goed en zo vlot mogelijk herstel.. dus idd uitnodigen voor een afspraak bij de bedrijfsarts en anders zelf even langs gaan met een bloemetje of fruitmandje.
Sometimes I question my sanity, but the unicorn and gummy bears tell me I’m fine!
maandag 11 oktober 2010 om 12:27
Inderdaad arbodienst inschakelen. Als leidinggevende ben je overigens niet in een positie om medisch gezien alles te moeten weten, je zult je (met behulp van medisch deskundigen) wel op de hoogte moeten stellen van de relatie tussen reden van uitval en arbeids(on)geschiktheid. HR al gebeld? Je ziekteverzuimprotocol en Wet Poortwachter al gelezen?
Verder is het verband tussen uitvallen wegens stress (maakt niet uit of die al dan niet werk-gerelateerd is) en niet reageren niet een vreemde. En ook niet dat dit nooit eerder ter sprake kwam. Mensen zien vaak niet dat ze zo onder stress lijden of willen dit niet toegeven voor zichzelf, laat staan aan een leidinggevende.
Verder is het verband tussen uitvallen wegens stress (maakt niet uit of die al dan niet werk-gerelateerd is) en niet reageren niet een vreemde. En ook niet dat dit nooit eerder ter sprake kwam. Mensen zien vaak niet dat ze zo onder stress lijden of willen dit niet toegeven voor zichzelf, laat staan aan een leidinggevende.
maandag 11 oktober 2010 om 12:29
Arbo oid langssturen idd. Heb je daar geen aansluiting bij dan zelf langsrijden.
Werknemer dient volgens mij verplicht bereikbaar te zijn bij ziekmelding (natuurlijk kan je net even een boodschap zijn halen of slapen maar dan bel je daarna gelijk terug).
Ik zou alvast beginnen met alle acties die je onderneemt vastteleggen. Als werkgever heb je namelijk de plicht er alles aan t doen zodat je werknemer weer aan t werk kan en je werknemer betrokken te houden bij de werkvloer.
Werknemer dient volgens mij verplicht bereikbaar te zijn bij ziekmelding (natuurlijk kan je net even een boodschap zijn halen of slapen maar dan bel je daarna gelijk terug).
Ik zou alvast beginnen met alle acties die je onderneemt vastteleggen. Als werkgever heb je namelijk de plicht er alles aan t doen zodat je werknemer weer aan t werk kan en je werknemer betrokken te houden bij de werkvloer.
maandag 11 oktober 2010 om 12:29
maandag 11 oktober 2010 om 12:35
Ok,
Het betreft een Vlaamse werknemer en in Vlaanderen moet je een doktersbriefje hebben om je ziek te melden. Dat had deze persoon maar er stond alleen op: stress.
Ik ben geen werkgever, slechts teamleader.
Verder vind ik het naar dat deze persoon overspannen is en hoop dat het snel beter gaat maar ik ben ook teleurgesteld dat deze persoon geen reden geeft of enigszins reageert op mijn pogingen tot contact zoeken.
Persoonlijk langsgaan zal niet lukken, ik zit 1200 km verderop.
Het betreft een Vlaamse werknemer en in Vlaanderen moet je een doktersbriefje hebben om je ziek te melden. Dat had deze persoon maar er stond alleen op: stress.
Ik ben geen werkgever, slechts teamleader.
Verder vind ik het naar dat deze persoon overspannen is en hoop dat het snel beter gaat maar ik ben ook teleurgesteld dat deze persoon geen reden geeft of enigszins reageert op mijn pogingen tot contact zoeken.
Persoonlijk langsgaan zal niet lukken, ik zit 1200 km verderop.
maandag 11 oktober 2010 om 12:51
Werkgever en werknemer zijn beiden verplicht om er alles aan te doen om beter te worden.
Werknemer is verplicht om werkgever op de hoogte te houden van de staat van ziekte.
Jouw teamlid is dus verplicht om contact met jou te onderhouden betreft het verloop van de ziekte.
Helaas heb ik dit ook meegemaakt in mijn vorige baan. (geen contact, geen reactie etc). Ik liet P&O er altijd een brief uitdoen naar de betreffende werknemer. Uit mijn hoofd iets met werkweigering en dan in de trant van; je werkgever op de hoogte houden hoort ook bij je werk dus weigering als je dat niet doet.
Werknemer is verplicht om werkgever op de hoogte te houden van de staat van ziekte.
Jouw teamlid is dus verplicht om contact met jou te onderhouden betreft het verloop van de ziekte.
Helaas heb ik dit ook meegemaakt in mijn vorige baan. (geen contact, geen reactie etc). Ik liet P&O er altijd een brief uitdoen naar de betreffende werknemer. Uit mijn hoofd iets met werkweigering en dan in de trant van; je werkgever op de hoogte houden hoort ook bij je werk dus weigering als je dat niet doet.
maandag 11 oktober 2010 om 13:04
Rik, als je haar leidinggevende bent moet je doen wat hier al genoemd is, Arbo inschakelen, maar als jij slechts een collega bent, en dat maak ik op uit je verhaal, dan moet je je er helemaal niet mee bemoeien. Het is dan niet aan jou om te beoordelen of iemand al dan niet terecht ziek gemeld is, lijkt me.
maandag 11 oktober 2010 om 13:09
Rik, misschien is het handig om contact op te nemen met P&O om te kijken wat de regels zijn omtrent ziek melding in Belgie.
Als je weet wat je wettelijk van mag verwachten wordt het tijd om op basis daarvan actie te ondernemen, probeer dit telefonisch en per e-mail (als bevestiging van hetgene wat besproken is in het telefoongesprek) te doen.
De tip om al het contact te documenteren lijkt mij ook een goede.
Ik weet niet of ik er op zit te wachten dat mijn leidinggevende ineens onaangekondigd voor de deur staat, weet niet of ik dat zomaar zou doen.
Als je weet wat je wettelijk van mag verwachten wordt het tijd om op basis daarvan actie te ondernemen, probeer dit telefonisch en per e-mail (als bevestiging van hetgene wat besproken is in het telefoongesprek) te doen.
De tip om al het contact te documenteren lijkt mij ook een goede.
Ik weet niet of ik er op zit te wachten dat mijn leidinggevende ineens onaangekondigd voor de deur staat, weet niet of ik dat zomaar zou doen.
maandag 11 oktober 2010 om 13:28
Je werknemer hoeft je niet te zeggen wat er scheelt. Als het stress gerelateerd is, kan het zelfs zijn dat herstel voor de persoon in kwestie erger wordt als je langsgaat. Het kan zijn dat de werknemer van dokter heeft te horen gekregen dat hij/zij zich los moet maken van zijn/haar werk. Dan zou hij/zij in principe ook geen e-mail van het werk moeten lezen.
Ik zou het in elk geval niet appreciëren als mijn baas voor de deur staat met vragen waar ik geen antwoord op wil/moet geven. Goed kans dat je hem/haar zelfs niet te spreken krijgt. Je zal voort moeten werken met de mensen die niet ziek zijn...dat is althans mijn mening...
Ik zou het in elk geval niet appreciëren als mijn baas voor de deur staat met vragen waar ik geen antwoord op wil/moet geven. Goed kans dat je hem/haar zelfs niet te spreken krijgt. Je zal voort moeten werken met de mensen die niet ziek zijn...dat is althans mijn mening...
maandag 11 oktober 2010 om 13:32
quote:Rik78 schreef op 11 oktober 2010 @ 12:35:
Ik ben geen werkgever, slechts teamleader.
Als leidinggevende ben je vanuit je hiërarchische bevoegdheid de vertegenwoordiger van de statutair genoemde eigenaar van het bedrijf. In die zin ben je als leidinggevende dus wel degelijk werkgever én volwaardig en volledig verantwoordelijk voor de rechten en plichten zoals die gelden voor de 'werkgever' in de verschillende wet- en regelgevingen. En dus ook voor het naleven én kénnen ervan.
Stel je dus ook in verbinding met die partijen binnen jouw bedrijf die daar specialist in (zouden moeten) zijn. Dus nogmaals mijn vraag: heb je het al met HR opgenomen?
Ik ben geen werkgever, slechts teamleader.
Als leidinggevende ben je vanuit je hiërarchische bevoegdheid de vertegenwoordiger van de statutair genoemde eigenaar van het bedrijf. In die zin ben je als leidinggevende dus wel degelijk werkgever én volwaardig en volledig verantwoordelijk voor de rechten en plichten zoals die gelden voor de 'werkgever' in de verschillende wet- en regelgevingen. En dus ook voor het naleven én kénnen ervan.
Stel je dus ook in verbinding met die partijen binnen jouw bedrijf die daar specialist in (zouden moeten) zijn. Dus nogmaals mijn vraag: heb je het al met HR opgenomen?