Werk & Studie
alle pijlers
leefstijl collega
woensdag 28 januari 2015 om 17:46
woensdag 28 januari 2015 om 17:49
woensdag 28 januari 2015 om 17:53
quote:gismo72 schreef op 28 januari 2015 @ 17:49:
Als iemand vaak ziek is lijkt me dat zeker reden voor een goed gesprek. Ik zou niet direct benoemen waar je denkt waar het vandaan komt, maar vooral vragen waarom hij zelf denkt dat hij zo vaak verzuimt en hoe hij dit denkt te gaan voorkomen. Is er sprake van een tijdelijke of vaste aanstelling?+1
Als iemand vaak ziek is lijkt me dat zeker reden voor een goed gesprek. Ik zou niet direct benoemen waar je denkt waar het vandaan komt, maar vooral vragen waarom hij zelf denkt dat hij zo vaak verzuimt en hoe hij dit denkt te gaan voorkomen. Is er sprake van een tijdelijke of vaste aanstelling?+1
woensdag 28 januari 2015 om 17:55
Bij ons in de organisatie krijg je standaard na je derde verzuim in een jaar een gesprek hier over.
In dit gesprek wordt nadrukkelijk gewezen op de eigen verantwoordelijkheid van de medewerker om verzuim zo veel mogelijk te voorkomen. (mits er natuurlijk niet iets ernstigs aan de hand is) Ook wordt dan gevraagd aan de medewerker hoe hij/zij verzuim in de toekomst gaat voorkomen.
Insteek is dat de medewerker een overeenkomst heeft om te werken tegen betaling. Verzuim is een verstoring van deze overeenkomst. De werkgever blijft tenslotte wel betalen.
Zeker als er oorzaken zijn aan te wijzen die in leefstijl liggen, komen die uitgebreid aan de orde in zo'n gesprek.
Dat gesprek wordt natuurlijk gevoerd door de hiërarchisch leidinggevende.
In dit gesprek wordt nadrukkelijk gewezen op de eigen verantwoordelijkheid van de medewerker om verzuim zo veel mogelijk te voorkomen. (mits er natuurlijk niet iets ernstigs aan de hand is) Ook wordt dan gevraagd aan de medewerker hoe hij/zij verzuim in de toekomst gaat voorkomen.
Insteek is dat de medewerker een overeenkomst heeft om te werken tegen betaling. Verzuim is een verstoring van deze overeenkomst. De werkgever blijft tenslotte wel betalen.
Zeker als er oorzaken zijn aan te wijzen die in leefstijl liggen, komen die uitgebreid aan de orde in zo'n gesprek.
Dat gesprek wordt natuurlijk gevoerd door de hiërarchisch leidinggevende.
woensdag 28 januari 2015 om 17:56
quote:noorderlicht76 schreef op 28 januari 2015 @ 17:50:
Ik zit erbij, ben niet echt leidinggevende, maar inhoudelijk welAls zijn verzuim een negatieve invloed heeft op de inhoud dan meldt je dat wel natuurlijk. En 'ben niet echt leidinggevende' klinkt weifelend. Je bent leidinggevende of niet. Verder zou ik het eenvoudig houden en je houden aan je verantwoordelijkheden m.b.t. het eindresultaat.
Ik zit erbij, ben niet echt leidinggevende, maar inhoudelijk welAls zijn verzuim een negatieve invloed heeft op de inhoud dan meldt je dat wel natuurlijk. En 'ben niet echt leidinggevende' klinkt weifelend. Je bent leidinggevende of niet. Verder zou ik het eenvoudig houden en je houden aan je verantwoordelijkheden m.b.t. het eindresultaat.
woensdag 28 januari 2015 om 17:57
quote:noorderlicht76 schreef op 28 januari 2015 @ 17:53:
ik denk dat leidinggevende vindt dat project niet vordert, maar weet niet hoeveel zicht zij heeft op verzuim (weinig denk ik)Een leidinggevende hoort precies te weten wie er ziek zijn en hoe vaak. Jij bent verantwoordelijk voor de voortgang van het project, maar de leidinggevende voor de werknemer met zijn verzuim. Ik zou oppassen om een eventuele vertraging op het bordje van een ander te leggen en dan ook nog met je vinger wijzen naar een leefstijl van iemand. Komt niet goed over.
ik denk dat leidinggevende vindt dat project niet vordert, maar weet niet hoeveel zicht zij heeft op verzuim (weinig denk ik)Een leidinggevende hoort precies te weten wie er ziek zijn en hoe vaak. Jij bent verantwoordelijk voor de voortgang van het project, maar de leidinggevende voor de werknemer met zijn verzuim. Ik zou oppassen om een eventuele vertraging op het bordje van een ander te leggen en dan ook nog met je vinger wijzen naar een leefstijl van iemand. Komt niet goed over.
woensdag 28 januari 2015 om 17:59
quote:noorderlicht76 schreef op 28 januari 2015 @ 17:53:
ik denk dat leidinggevende vindt dat project niet vordert, maar weet niet hoeveel zicht zij heeft op verzuim (weinig denk ik)
Een leidinggevende is toch degene bij wie je je ziek meldt? Of die in ieder geval inzicht hoort te hebben in het verzuim?
En je dénkt dat zij vindt dat het project niet vordert. Maar dat is toch juist aan jou, als projectleider, om tijdslijnen te bewaken en aan de bel te trekken als door het verzuim van de medewerker het project stagneert?
ik denk dat leidinggevende vindt dat project niet vordert, maar weet niet hoeveel zicht zij heeft op verzuim (weinig denk ik)
Een leidinggevende is toch degene bij wie je je ziek meldt? Of die in ieder geval inzicht hoort te hebben in het verzuim?
En je dénkt dat zij vindt dat het project niet vordert. Maar dat is toch juist aan jou, als projectleider, om tijdslijnen te bewaken en aan de bel te trekken als door het verzuim van de medewerker het project stagneert?
Ik heb geen wespentaille, ik heb een bijenrompje
woensdag 28 januari 2015 om 17:59
quote:gismo72 schreef op 28 januari 2015 @ 17:57:
[...]
Een leidinggevende hoort precies te weten wie er ziek zijn en hoe vaak. Jij bent verantwoordelijk voor de voortgang van het project, maar de leidinggevende voor de werknemer met zijn verzuim. Ik zou oppassen om een eventuele vertraging op het bordje van een ander te leggen en dan ook nog met je vinger wijzen naar een leefstijl van iemand. Komt niet goed over.snap je reactie, maar heb tig andere projecten die wel heel goed lopen. ik zit er nu vooral mee dat ik de vaart er weer in wil en dat ik me erger aan verhalen over tot s ochtends in de kroeg en dan weer twee weken ziek...
[...]
Een leidinggevende hoort precies te weten wie er ziek zijn en hoe vaak. Jij bent verantwoordelijk voor de voortgang van het project, maar de leidinggevende voor de werknemer met zijn verzuim. Ik zou oppassen om een eventuele vertraging op het bordje van een ander te leggen en dan ook nog met je vinger wijzen naar een leefstijl van iemand. Komt niet goed over.snap je reactie, maar heb tig andere projecten die wel heel goed lopen. ik zit er nu vooral mee dat ik de vaart er weer in wil en dat ik me erger aan verhalen over tot s ochtends in de kroeg en dan weer twee weken ziek...
woensdag 28 januari 2015 om 18:00
quote:noorderlicht76 schreef op 28 januari 2015 @ 17:53:
ik denk dat leidinggevende vindt dat project niet vordert, maar weet niet hoeveel zicht zij heeft op verzuim (weinig denk ik)
Je bent niet echt een heldere projectleider
Vul niets in voor je leidinggevende. Het is beter om te weten dan om te denken. Bespreek de voortgang van het project met haar en stip aan waar je in de uitvoering van het project tegenaan loopt. Formuleer helder en gebruik concrete voorbeelden, zoals het ziekteverzuim.
ik denk dat leidinggevende vindt dat project niet vordert, maar weet niet hoeveel zicht zij heeft op verzuim (weinig denk ik)
Je bent niet echt een heldere projectleider
Vul niets in voor je leidinggevende. Het is beter om te weten dan om te denken. Bespreek de voortgang van het project met haar en stip aan waar je in de uitvoering van het project tegenaan loopt. Formuleer helder en gebruik concrete voorbeelden, zoals het ziekteverzuim.
woensdag 28 januari 2015 om 18:02
quote:noorderlicht76 schreef op 28 januari 2015 @ 17:59:
[...]
snap je reactie, maar heb tig andere projecten die wel heel goed lopen. ik zit er nu vooral mee dat ik de vaart er weer in wil en dat ik me erger aan verhalen over tot s ochtends in de kroeg en dan weer twee weken ziek...Dan nog is het niet aan jou om een oordeel te geven over de aard van de ziekte, je bent geen bedrijfsarts. Pas hier mee op.
[...]
snap je reactie, maar heb tig andere projecten die wel heel goed lopen. ik zit er nu vooral mee dat ik de vaart er weer in wil en dat ik me erger aan verhalen over tot s ochtends in de kroeg en dan weer twee weken ziek...Dan nog is het niet aan jou om een oordeel te geven over de aard van de ziekte, je bent geen bedrijfsarts. Pas hier mee op.
woensdag 28 januari 2015 om 18:03
quote:himalaya schreef op 28 januari 2015 @ 17:59:
[...]
Een leidinggevende is toch degene bij wie je je ziek meldt? Of die in ieder geval inzicht hoort te hebben in het verzuim?
En je dénkt dat zij vindt dat het project niet vordert. Maar dat is toch juist aan jou, als projectleider, om tijdslijnen te bewaken en aan de bel te trekken als door het verzuim van de medewerker het project stagneert?dat is ook zo. Ik heb er al vaak inhoudelijk met haar naar gekeken en meegedacht. maar omdat hij er zo vaak niet is helpt dat niet. nou zit ik te denken over de volgende stap.
[...]
Een leidinggevende is toch degene bij wie je je ziek meldt? Of die in ieder geval inzicht hoort te hebben in het verzuim?
En je dénkt dat zij vindt dat het project niet vordert. Maar dat is toch juist aan jou, als projectleider, om tijdslijnen te bewaken en aan de bel te trekken als door het verzuim van de medewerker het project stagneert?dat is ook zo. Ik heb er al vaak inhoudelijk met haar naar gekeken en meegedacht. maar omdat hij er zo vaak niet is helpt dat niet. nou zit ik te denken over de volgende stap.
woensdag 28 januari 2015 om 18:05
quote:noorderlicht76 schreef op 28 januari 2015 @ 18:03:
[...]
dat is ook zo. Ik heb er al vaak inhoudelijk met haar naar gekeken en meegedacht. maar omdat hij er zo vaak niet is helpt dat niet. nou zit ik te denken over de volgende stap.Als je het hebt gemeld bij de leidinggevende, dan ligt daar de bal. Jij kan niets hierin doen.
[...]
dat is ook zo. Ik heb er al vaak inhoudelijk met haar naar gekeken en meegedacht. maar omdat hij er zo vaak niet is helpt dat niet. nou zit ik te denken over de volgende stap.Als je het hebt gemeld bij de leidinggevende, dan ligt daar de bal. Jij kan niets hierin doen.
woensdag 28 januari 2015 om 18:06
Bovendien hoeft zijn leefstijl niets met zijn ziekteverzuim te maken te hebben. Ik heb ooit bij een bedrijf gewerkt waar een man die veel uitging zich op maandag geregeld ziek meldde. Zal wel een kater hebben was het algemene oordeel van 'veel collega's.
Na een tijdje kwam die man er achter dat hij galstenen had en aangezien ze in het weekend altijd wat vetter aten kaasjes, patat etc kreeg hij vaak op maandag een aanval.
Ooit als uitzendkracht gewerkt bij een bedrijf waar mijn voorganger zich iets te vaak ziek had gemeld.
Die voorganger werd ook als ongemotiveerde aansteller omschreven. Maand later bleek hij overleden te zijn aan leukemie. Hij had al wel lang allerlei klachten maar was nooit naar de huisarts geweest tot het te laat was.
Na een tijdje kwam die man er achter dat hij galstenen had en aangezien ze in het weekend altijd wat vetter aten kaasjes, patat etc kreeg hij vaak op maandag een aanval.
Ooit als uitzendkracht gewerkt bij een bedrijf waar mijn voorganger zich iets te vaak ziek had gemeld.
Die voorganger werd ook als ongemotiveerde aansteller omschreven. Maand later bleek hij overleden te zijn aan leukemie. Hij had al wel lang allerlei klachten maar was nooit naar de huisarts geweest tot het te laat was.
woensdag 28 januari 2015 om 18:08
quote:sugarmiss schreef op 28 januari 2015 @ 18:06:
Bovendien hoeft zijn leefstijl niets met zijn ziekteverzuim te maken te hebben. Ik heb ooit bij een bedrijf gewerkt waar een man die veel uitging zich op maandag geregeld ziek meldde. Zal wel een kater hebben was het algemene oordeel van 'veel collega's.
Na een tijdje kwam die man er achter dat hij galstenen had en aangezien ze in het weekend altijd wat vetter aten kaasjes, patat etc kreeg hij vaak op maandag een aanval.
Ooit als uitzendkracht gewerkt bij een bedrijf waar mijn voorganger zich iets te vaak ziek had gemeld.
Die voorganger werd ook als ongemotiveerde aansteller omschreven. Maand later bleek hij overleden te zijn aan leukemie. Hij had al wel lang allerlei klachten maar was nooit naar de huisarts geweest tot het te laat was.ook leefstijl dan toch? maar goed ik snap je punt hoor.
Bovendien hoeft zijn leefstijl niets met zijn ziekteverzuim te maken te hebben. Ik heb ooit bij een bedrijf gewerkt waar een man die veel uitging zich op maandag geregeld ziek meldde. Zal wel een kater hebben was het algemene oordeel van 'veel collega's.
Na een tijdje kwam die man er achter dat hij galstenen had en aangezien ze in het weekend altijd wat vetter aten kaasjes, patat etc kreeg hij vaak op maandag een aanval.
Ooit als uitzendkracht gewerkt bij een bedrijf waar mijn voorganger zich iets te vaak ziek had gemeld.
Die voorganger werd ook als ongemotiveerde aansteller omschreven. Maand later bleek hij overleden te zijn aan leukemie. Hij had al wel lang allerlei klachten maar was nooit naar de huisarts geweest tot het te laat was.ook leefstijl dan toch? maar goed ik snap je punt hoor.
woensdag 28 januari 2015 om 18:10