Help! Leidinggevende steelt?
zaterdag 26 januari 2013 om 12:54
Goed, ik zit al een tijdje in een vervelende situatie op mijn werk: ik (en mijn naaste collega's) hebben namelijk de indruk dat ons direct leidinggevende spullen steelt. Ik werk in bedrijf waar wordt gehandeld in nogal kostbare, populaire goederen. We hebben een erg groot klantenbestand die dagelijks van deze goederen gebruik maken, het is een project dat pas sinds driekwart jaar loopt en waar nog een hele hoop kinderziektes in zitten. Processen zijn niet goed ingericht, procedures zijn onduidelijk en (te) veel gaat nog op een houtje-touwtje manier om het zo maar te zeggen. Een uitdaging om te verbeteren, maar ook een kans om misbruik van te maken.
De betreffende leidinggevende werkt hier pas een aantal maanden, kwam eerst binnen op een andere afdeling, maar geeft nu dus leiding aan ons team, waar ook een deel van de voorraad wordt beheerd. Deze taak heeft hij sinds gisteren compleet naar zich toe getrokken, want 'wij doen het niet goed en zijn onzorgvuldig.'
Sindsdien heb ik aan de ene kant de moed eigenlijk nogal laten zakken, want ik kan zo niet werken, maar aan de andere kant ben ik er nu juist erg op gebrand om het aan het licht te brengen.
Ik moet erbij zeggen: ik heb zelf nooit gezien dat hij deze spullen ontvreemd, maar twee directe collega's vertelden onafhankelijk van elkaar dat ze hebben gezien dat hij spullen in zijn tas stopte. Goederen missen plotseling en zodra hij merkt dat je het door hebt staat hij er ineens mee voor je neus te wapperen met de melding: 'ik heb het maar opgeborgen, want jij liet het onbeheerd achter'. Als er daadwerkelijk weer iets mist doet hij erg heel luchtig over en zegt hij: 'ik geef het wel op als vermist'. Daarnaast gaat het gerucht dat hij op zijn vorige werk is ontslagen om... juist, diefstal (en gesjoemel met cijfers.) En zo gaat het maar door en door.
Maar het zijn allemaal dus maar geruchten, er is geen hard bewijs. Hij heeft zich daarbij nogal populair gemaakt bij het management, en je merkt dat ze hem vertrouwen omdat hij steeds meer verantwoordelijkheden krijgt.
Maar op deze manier maakt hij ons team ook verdacht, want waar wij ons werk tot enkele maanden geleden toch behoorlijk op orde hadden is het nu een grote puinhoop.
Wat zouden jullie in zo'n situatie doen?
De betreffende leidinggevende werkt hier pas een aantal maanden, kwam eerst binnen op een andere afdeling, maar geeft nu dus leiding aan ons team, waar ook een deel van de voorraad wordt beheerd. Deze taak heeft hij sinds gisteren compleet naar zich toe getrokken, want 'wij doen het niet goed en zijn onzorgvuldig.'
Sindsdien heb ik aan de ene kant de moed eigenlijk nogal laten zakken, want ik kan zo niet werken, maar aan de andere kant ben ik er nu juist erg op gebrand om het aan het licht te brengen.
Ik moet erbij zeggen: ik heb zelf nooit gezien dat hij deze spullen ontvreemd, maar twee directe collega's vertelden onafhankelijk van elkaar dat ze hebben gezien dat hij spullen in zijn tas stopte. Goederen missen plotseling en zodra hij merkt dat je het door hebt staat hij er ineens mee voor je neus te wapperen met de melding: 'ik heb het maar opgeborgen, want jij liet het onbeheerd achter'. Als er daadwerkelijk weer iets mist doet hij erg heel luchtig over en zegt hij: 'ik geef het wel op als vermist'. Daarnaast gaat het gerucht dat hij op zijn vorige werk is ontslagen om... juist, diefstal (en gesjoemel met cijfers.) En zo gaat het maar door en door.
Maar het zijn allemaal dus maar geruchten, er is geen hard bewijs. Hij heeft zich daarbij nogal populair gemaakt bij het management, en je merkt dat ze hem vertrouwen omdat hij steeds meer verantwoordelijkheden krijgt.
Maar op deze manier maakt hij ons team ook verdacht, want waar wij ons werk tot enkele maanden geleden toch behoorlijk op orde hadden is het nu een grote puinhoop.
Wat zouden jullie in zo'n situatie doen?
zaterdag 26 januari 2013 om 12:57
Weet je zeker dat het niet iets anders kan zijn? Dat hij misschien de waarheid spreekt? Dat jij je beeld van hem niet laat kleuren door wat je collega's hebben gezegd? Is het niet iemand anders die steelt?
Op diefstal staat over het algemeen ontslag op staande voet, volgens mij. Als je echt concrete aanwijzingen of bewijzen hebt kun je deze bij de leidinggevende van jouw leidinggevende neerleggen. Maar ik vind persoonlijk dat je daar wel erg mee uit moet kijken. Dus eerst goed uitzoeken.
Op diefstal staat over het algemeen ontslag op staande voet, volgens mij. Als je echt concrete aanwijzingen of bewijzen hebt kun je deze bij de leidinggevende van jouw leidinggevende neerleggen. Maar ik vind persoonlijk dat je daar wel erg mee uit moet kijken. Dus eerst goed uitzoeken.
zaterdag 26 januari 2013 om 13:03
quote:vira-v schreef op 26 januari 2013 @ 12:54:
Daarnaast gaat het gerucht dat hij op zijn vorige werk is ontslagen om... juist, diefstal (en gesjoemel met cijfers.) En zo gaat het maar door en door.
Maar het zijn allemaal dus maar geruchten, er is geen hard bewijs.
Maar op deze manier maakt hij ons team ook verdacht, want waar wij ons werk tot enkele maanden geleden toch behoorlijk op orde hadden is het nu een grote puinhoop.
Wat zouden jullie in zo'n situatie doen?Geruchten ontstaan vaak als er een kern van waarheid in zit. Waar rook is, is vuur! Een van mijn vorige bazen wilde achteraf dat zij naar de geruchten had geluisterd. Om zelf niet in een kwaad daglicht te komen zou ik op zoek gaan naar bewijzen én zorgen dat jou echt niets te verwijten valt. Verder niet echt advies, sterkte ermee.
Daarnaast gaat het gerucht dat hij op zijn vorige werk is ontslagen om... juist, diefstal (en gesjoemel met cijfers.) En zo gaat het maar door en door.
Maar het zijn allemaal dus maar geruchten, er is geen hard bewijs.
Maar op deze manier maakt hij ons team ook verdacht, want waar wij ons werk tot enkele maanden geleden toch behoorlijk op orde hadden is het nu een grote puinhoop.
Wat zouden jullie in zo'n situatie doen?Geruchten ontstaan vaak als er een kern van waarheid in zit. Waar rook is, is vuur! Een van mijn vorige bazen wilde achteraf dat zij naar de geruchten had geluisterd. Om zelf niet in een kwaad daglicht te komen zou ik op zoek gaan naar bewijzen én zorgen dat jou echt niets te verwijten valt. Verder niet echt advies, sterkte ermee.
zaterdag 26 januari 2013 om 13:07
quote:sandt schreef op 26 januari 2013 @ 13:03:
[...]
Geruchten ontstaan vaak als er een kern van waarheid in zit. Waar rook is, is vuur! Een van mijn vorige bazen wilde achteraf dat zij naar de geruchten had geluisterd. Om zelf niet in een kwaad daglicht te komen zou ik op zoek gaan naar bewijzen én zorgen dat jou echt niets te verwijten valt. Verder niet echt advies, sterkte ermee.
Onzin.
Een gerucht kan waar zijn maar ook totaal uit iemands dikke duim gezogen zijn.
[...]
Geruchten ontstaan vaak als er een kern van waarheid in zit. Waar rook is, is vuur! Een van mijn vorige bazen wilde achteraf dat zij naar de geruchten had geluisterd. Om zelf niet in een kwaad daglicht te komen zou ik op zoek gaan naar bewijzen én zorgen dat jou echt niets te verwijten valt. Verder niet echt advies, sterkte ermee.
Onzin.
Een gerucht kan waar zijn maar ook totaal uit iemands dikke duim gezogen zijn.
"Laat varen alle hoop, gij die hier binnentreedt"
zaterdag 26 januari 2013 om 13:08
quote:Captain_Obvious schreef op 26 januari 2013 @ 12:57:
Weet je zeker dat het niet iets anders kan zijn? Dat hij misschien de waarheid spreekt? Dat jij je beeld van hem niet laat kleuren door wat je collega's hebben gezegd? Is het niet iemand anders die steelt?
Dit vraag ik me constant af. Zodra er weer iets verdwijnt en het duidelijk wordt dat hij er weer iets mee te maken heeft denk ik: het is weer zover, en het kan ook niet anders dan hem zijn. Maar daarna ebt het gevoel weer weg en denk ik: maar het kan net zo goed ieder ander zijn.
Weet je zeker dat het niet iets anders kan zijn? Dat hij misschien de waarheid spreekt? Dat jij je beeld van hem niet laat kleuren door wat je collega's hebben gezegd? Is het niet iemand anders die steelt?
Dit vraag ik me constant af. Zodra er weer iets verdwijnt en het duidelijk wordt dat hij er weer iets mee te maken heeft denk ik: het is weer zover, en het kan ook niet anders dan hem zijn. Maar daarna ebt het gevoel weer weg en denk ik: maar het kan net zo goed ieder ander zijn.
zaterdag 26 januari 2013 om 13:12
Dankje Sandt! Het is ook een moeilijke situatie. Ik heb het idee dat ik er toch niet zo veel mee kan doen, totdat ik iets heb 'ontdekt' wellicht. Iets waarnemen is niet goed genoeg, iets horen/denken al helemaal niet. Vervelende is ook dat het een leidinggevende betreft die ook meer mogelijkheden heeft om dingen weg te sjoemelen in het systeem.
Ik hoop natuurlijk dat hij vanzelf tegen de lamp zal lopen, maar dit speelt nu al een maand of 3 en frustreert behoorlijk nu.
Ik hoop natuurlijk dat hij vanzelf tegen de lamp zal lopen, maar dit speelt nu al een maand of 3 en frustreert behoorlijk nu.
zaterdag 26 januari 2013 om 13:21
zaterdag 26 januari 2013 om 13:24
Dan zou ik nog een keer naar die vertrouwenspersoon gaan en dit keer maar wel een naam noemen, plus wat je in je OP vertelt. Ik denk dat dat het enige is dat je kúnt doen. En moet doen, want als de leidinggevende iemand anders ervoor op probeert te laten draaien staan jullie sterker als er al een melding ligt.
.
zaterdag 26 januari 2013 om 13:37
Ik zou dit melden bij zijn leidinggevende. Als deze roddel waar is, dan is het schadelijk voor de organisatie en voor jullie afdeling en de mensen die daar werken. Als deze roddel niet waar is, dan is het schadelijk voor jouw leidinggevende als persoon en professional. Het is niet aan jou om dit soort zaken als Sherlock te gaan onderzoeken. Ga naar zijn leidinggevende, vertel heel neutraal en zonder oordeel wat je hebt gehoord en geef aan dat het idd schadelijk is voor hem of voor jullie en het bedrijf. Dat je niet weet of het klopt, dat je niemand zwart wil maken en dat je graag wilt dat zij dit verder uitzoeken zodat grotere ellende kan worden voorkomen (hetzij door de diefstal, hetzij door het geroddel).
zaterdag 26 januari 2013 om 13:48
Wat nummer zoveel zegt. Maar probeer het bij jezelf te houden: ik heb dit en dit gehoord (vorige werkgever, collega's, kinderziektes in systeem, toegenomen foutmeldingen sinds deze manager eris) en neem dit en dit waar. Ik vind het vervelend, want het ondermijnd mijn vertrouwen in het bedrijf. Ik wil graag dat het uitgezocht wordt, want ik moet er constant aan denken en kan op deze manier niet goed functioneren.
zaterdag 26 januari 2013 om 14:04
Vertrouwenspersoon is denk ik de verstandigste optie inderdaad. Ik ben alleen behoorlijk bang dat het uitlekt dat het bij mij vandaan komt, vooral omdat hij zo goed ligt bij de rest van de managers. Hoewel gisteren een van hen wel liet vallen dat hij bepaalde zaken niet meer uitvoert (die van mijn leidinggevende afkomstig zijn) omdat 'het niet goed voelt'. .
zaterdag 26 januari 2013 om 14:04
@Alexatje
Over het algemeen worden werknemers alleen niet geloofd als ze er duidelijk op uit lijken te zijn om iemand onderuit te halen of als ze er zelf iets mee te winnen hebben om iemand zwart te maken. Wanneer je open uitspreekt wat er wordt geroddeld en je dat uit zorg aankaart, zonder daar zelf een waardeoordeel aan te hangen, dan zijn er maar weinig bedrijven die dat niet serieus nemen.
Over het algemeen worden werknemers alleen niet geloofd als ze er duidelijk op uit lijken te zijn om iemand onderuit te halen of als ze er zelf iets mee te winnen hebben om iemand zwart te maken. Wanneer je open uitspreekt wat er wordt geroddeld en je dat uit zorg aankaart, zonder daar zelf een waardeoordeel aan te hangen, dan zijn er maar weinig bedrijven die dat niet serieus nemen.
zaterdag 26 januari 2013 om 14:07
Waarom hebben die twee collega's van hun probleem, jouw probleem gemaakt?
Of: waarom heb jij het jouw probleem gemaakt?
Wie het heeft gezien, mag actie ondernemen. Jij hebt niets gezien, jij wordt gevoed door verhalen van andere collega's en geruchten, maar zolang jij nog niets als bewijs kan aanleveren, hou je je oren en ogen open, maar gaat 's avonds gewoon weer naar huis zonder hierover te piekeren. (en in het weekend er een topic overt e openen) Succes!
Of: waarom heb jij het jouw probleem gemaakt?
Wie het heeft gezien, mag actie ondernemen. Jij hebt niets gezien, jij wordt gevoed door verhalen van andere collega's en geruchten, maar zolang jij nog niets als bewijs kan aanleveren, hou je je oren en ogen open, maar gaat 's avonds gewoon weer naar huis zonder hierover te piekeren. (en in het weekend er een topic overt e openen) Succes!
zaterdag 26 januari 2013 om 14:41
@louba
Het is mijn probleem omdat hij mij gisteren dingen in de schoenen ging schuiven en ik dat niet accepteer. Daarbij kan ik niet normaal werken onder zulke omstandigheden. Mijn werk lijdt er onder omdat er spullen missen die voor klanten zijn bedoeld en ik ze niet van dienst kan zijn als het niet voorradig is.
Het is mijn probleem omdat hij mij gisteren dingen in de schoenen ging schuiven en ik dat niet accepteer. Daarbij kan ik niet normaal werken onder zulke omstandigheden. Mijn werk lijdt er onder omdat er spullen missen die voor klanten zijn bedoeld en ik ze niet van dienst kan zijn als het niet voorradig is.
zaterdag 26 januari 2013 om 14:56
Wat werd jou in de schoenen geschoven, Vira-v? Want als dat inderdaad onterecht gebeurde, vind ik dat je een hele goede aanleiding hebt om aan de bel te trekken bij je vertrouwenspersoon.
Verder wel eens met Louba. Het zijn vooralsnog verhalen, roddels en geruchten. Meer dan je zorgen uitspreken over de geruchten bij de vertrouwenspersoon kun je niet doen. Maar als jij je ongemakkelijk voelt bij het aanhoren van die roddels kun je ook gewoon zeggen tegen je collega's dat ze hun verhalen beter bij de directie of de vertrouwenspersoon kunnen melden.
Verder wel eens met Louba. Het zijn vooralsnog verhalen, roddels en geruchten. Meer dan je zorgen uitspreken over de geruchten bij de vertrouwenspersoon kun je niet doen. Maar als jij je ongemakkelijk voelt bij het aanhoren van die roddels kun je ook gewoon zeggen tegen je collega's dat ze hun verhalen beter bij de directie of de vertrouwenspersoon kunnen melden.