Werk & Studie
alle pijlers
Duo-baan
zondag 10 januari 2010 om 14:21
Dag medeforummers,
Ik zou graag willen weten of er iemand is met ervaring met een duobaan. Op dit moment werk ik 36 uur per week als leidinggevende van een team van 10 mensen. Ik zou heel graag minder willen werken, maar dat is in deze functie een slechte optie.
Nu zit ik met het idee te spelen om samen met een collega deze functie te gaan vervullen in de vorm van een duobaan. Uiteraard zullen we onze leidinggevende moeten zien te overtuigen dat dit eventueel een oplossing is voor onze beider wens om minder te gaan werken. Ook zullen wij samen uit moeten werken hoe het vervullen van deze duobaan in de praktijk er uit moet zien.
Wie werkt in een duobaan op middenmanagementnieveau? Hoe heb je dit aangepakt en hoe werkt het in praktijk?
Ik ben benieuwd!!
Ik zou graag willen weten of er iemand is met ervaring met een duobaan. Op dit moment werk ik 36 uur per week als leidinggevende van een team van 10 mensen. Ik zou heel graag minder willen werken, maar dat is in deze functie een slechte optie.
Nu zit ik met het idee te spelen om samen met een collega deze functie te gaan vervullen in de vorm van een duobaan. Uiteraard zullen we onze leidinggevende moeten zien te overtuigen dat dit eventueel een oplossing is voor onze beider wens om minder te gaan werken. Ook zullen wij samen uit moeten werken hoe het vervullen van deze duobaan in de praktijk er uit moet zien.
Wie werkt in een duobaan op middenmanagementnieveau? Hoe heb je dit aangepakt en hoe werkt het in praktijk?
Ik ben benieuwd!!
zondag 10 januari 2010 om 14:50
Volgens mij gaat dat niet werken.
Ik vind dat een leidinggevende minimaal 4 dagen (32 uur) per week moet werken om een goed beeld te krijgen van wat er bij "haar" medewerkers spelen.
Ga je zo'n functie vervullen met een collega zul je vaak verschil van mening hebben, andere interpretaties etc. etc.
Kortom in zo'n functie vind ik dat het niet kan.
Ik vind dat een leidinggevende minimaal 4 dagen (32 uur) per week moet werken om een goed beeld te krijgen van wat er bij "haar" medewerkers spelen.
Ga je zo'n functie vervullen met een collega zul je vaak verschil van mening hebben, andere interpretaties etc. etc.
Kortom in zo'n functie vind ik dat het niet kan.
zondag 10 januari 2010 om 14:51
Ik heb dit wel gedaan, maar dat is voor mij niet goed uitgepakt. ik had een leidinggevende baan op het secretariaat van 32 uur en wilde graag naar 24 uur. Ik werd "gedwongen" om dit te doen in een duobaan met mijn collega.
In het begin zag ik voordelen, maar later bleek dit voor mij toch anders uit te pakken. Collega werkte op een lager niveau, had een andere werkwijze, wilde steeds meer. Ik had één dag samen met haar maar dat werden er later 2. Zij kreeg ook een medewerker onder haar. Daardoor gingen we allebei leidinggeven. Dat werkt dus niet. Ik voelde me steeds minder thuis in mijn eigen baan.
Ik ben geswitched van functie. Later bleek dat de invulling die wij hadden gewoon niet werkte. Zij heeft nu de baan gekregen zoals ik hem uiteindelijk zou willen hebben. Dus geen duobaan, maar een collega die weer onder haar werkte, waardoor zij wel de verantwoordelijkheid hield.
Jammer...
Je moet heel goed uitdenken hoe jij het hebben wilt. Weet wat je wilt doen met leidinggeven etc. Dat moet je goed voor ogen hebben alvorens je in een duobaan springt.
Ik werd in de laatste week van mijn verlof gebeld dat het een duobaan werd. Zonder echt over de invulling te kunnen nadeken was het al geregeld. Ik had het graag zelf een kans willen geven in minder uren.
In het begin zag ik voordelen, maar later bleek dit voor mij toch anders uit te pakken. Collega werkte op een lager niveau, had een andere werkwijze, wilde steeds meer. Ik had één dag samen met haar maar dat werden er later 2. Zij kreeg ook een medewerker onder haar. Daardoor gingen we allebei leidinggeven. Dat werkt dus niet. Ik voelde me steeds minder thuis in mijn eigen baan.
Ik ben geswitched van functie. Later bleek dat de invulling die wij hadden gewoon niet werkte. Zij heeft nu de baan gekregen zoals ik hem uiteindelijk zou willen hebben. Dus geen duobaan, maar een collega die weer onder haar werkte, waardoor zij wel de verantwoordelijkheid hield.
Jammer...
Je moet heel goed uitdenken hoe jij het hebben wilt. Weet wat je wilt doen met leidinggeven etc. Dat moet je goed voor ogen hebben alvorens je in een duobaan springt.
Ik werd in de laatste week van mijn verlof gebeld dat het een duobaan werd. Zonder echt over de invulling te kunnen nadeken was het al geregeld. Ik had het graag zelf een kans willen geven in minder uren.
zondag 10 januari 2010 om 15:17
als ik het goed begrijp zijn er 2 full time funkties. Een die jij uitoefent en 1 die jouw collega uitoefent. Nu wil je samen met die collega 1 duobaan. Dus voor de funktie van jouw collega moet iemand nieuw aangenomen worden?
Je vraagt hoe je jullie werkgever kan overtuigen dat dit de oplossing is voor jullie wens om minder te gaan werken. Maar gaat het er niet meer om dat je je baas moet overtuigen dat dit ook goed voor de werkgever is?
En heb je al goed nagedacht over hoe jullie samen de afdeling gaan aansturen? Hebben jullie dezelfde manier van leidinggeven, denken jullie hetzelfde over belangrijke zaken. Hoe ga je het doen met vergaderingen, funktie-en beoordelingsgesprekken, acute conflicten. Hoe ga je garanderen dat jullie op dezelfde manier de mensen gaat aansturen.
En last but no least, wat betekent het voor de mensen die je aanstuurt? Die krijgen nu 2 leidinggevende, ieder met hun eigen stijl.
Ik begrijp je wens om minder te willen werken. Maar je moet je afvragen of dat in deze funktie handig is of dat je misschien naar een andere funktie moet gaan vervullen waarin minder werken minder problematisch is. Persoonlijk vind ik het lastig om een leidinggevende funktie in een duofunktie uit te oefenen. Als het geen leidinggevende funktie zou zijn vind ik het anders.
Je vraagt hoe je jullie werkgever kan overtuigen dat dit de oplossing is voor jullie wens om minder te gaan werken. Maar gaat het er niet meer om dat je je baas moet overtuigen dat dit ook goed voor de werkgever is?
En heb je al goed nagedacht over hoe jullie samen de afdeling gaan aansturen? Hebben jullie dezelfde manier van leidinggeven, denken jullie hetzelfde over belangrijke zaken. Hoe ga je het doen met vergaderingen, funktie-en beoordelingsgesprekken, acute conflicten. Hoe ga je garanderen dat jullie op dezelfde manier de mensen gaat aansturen.
En last but no least, wat betekent het voor de mensen die je aanstuurt? Die krijgen nu 2 leidinggevende, ieder met hun eigen stijl.
Ik begrijp je wens om minder te willen werken. Maar je moet je afvragen of dat in deze funktie handig is of dat je misschien naar een andere funktie moet gaan vervullen waarin minder werken minder problematisch is. Persoonlijk vind ik het lastig om een leidinggevende funktie in een duofunktie uit te oefenen. Als het geen leidinggevende funktie zou zijn vind ik het anders.
zondag 10 januari 2010 om 15:19
