Werk & Studie
alle pijlers
hoe te reageren op functioneringsverslag?
vrijdag 22 augustus 2014 om 21:15
Hoi Iedereen, Ik ben nieuw hier en ik probeer mijn verhaal zo kort mogelijk samen te vatten. Sorry alvast als het te lang is.
Een maand geleden had ik mijn functioneringsgesprek met de souschef ( ik werk al 10 jaar bij een groot mediabedrijf) en alles was prima in orde net als altijd.
Nu ontvang ik het verslag en zie ik kritiekpunten die dus nooit met mij zijn besproken. Punten als ik zou minder vragen moeten stellen en meer initiatief moeten tonen. Toevallig moest ik recentelijk 2x met mijn chef werken en ik stelde haar een 1x paar keer dezelfde vraag omdat ze niet duidelijk was in haar opdracht. Ik legde uit dat ik deze info aan uitvoerend personeel moest doorgeven en dat ik nog iets miste in haar info en die vraag irriteerde haar. Nu doet mijn chef niet vaak meer de reguliere diensten, is extreem onzeker en haar wil is wet. Niettemin wilde ik toch mijn info goed hebben. De volgende keer pak ik dit anders aan.
Ik vermoed dat de souschef en chef na mijn fucntioneringsgesprek met elkaar hebben gesproken en dat die punten dus uit de koker van mijn chef komen.
Ik vind dit niet terecht: er staan kritiekpunten in mijn verslag gebaseerd op 1 reactie: van mijn chef. Nu lijkt het alsof ik structureel teveel vragen stel hetgeen niet waar is en te weinig initiatief toon. Ik vind dit niet ok.
Nu heb ik daar ook een andere meer zelfstandige functie waarbij ik op eigen initiatief van alles moet regelen, ook met het buitenland en dat deed ik prima.
Ik weet dat ik dit moet aankaarten maar mijn chefs voelen zich zo snel aangevallen en mijn eerste functie en dus dook die van collega's zou tzt kunnen vervallen dus ik moet ook voorzichtig zijn in mijn reactie.
Als mijn werkgever kritiek heeft, prima maar vertel dit dan in het gesprek zodat ik kan reageren, nu wordt het er zomaar ingezet.
Misschien hebben jullie enig idee hoe ik het beste kan reageren?
Of ik loop bij de souschef langs en vraag haar om toelichting en mail daarna of ik mij wel of niet kan vinden in de inhoud van het verslag
Of ik mail vantevoren dat ik hierdoor verrast ben en vraag om toelichting
alvast bedankt voor de reacties en sorry t is inderdaad te lang geworden
Esmee
Een maand geleden had ik mijn functioneringsgesprek met de souschef ( ik werk al 10 jaar bij een groot mediabedrijf) en alles was prima in orde net als altijd.
Nu ontvang ik het verslag en zie ik kritiekpunten die dus nooit met mij zijn besproken. Punten als ik zou minder vragen moeten stellen en meer initiatief moeten tonen. Toevallig moest ik recentelijk 2x met mijn chef werken en ik stelde haar een 1x paar keer dezelfde vraag omdat ze niet duidelijk was in haar opdracht. Ik legde uit dat ik deze info aan uitvoerend personeel moest doorgeven en dat ik nog iets miste in haar info en die vraag irriteerde haar. Nu doet mijn chef niet vaak meer de reguliere diensten, is extreem onzeker en haar wil is wet. Niettemin wilde ik toch mijn info goed hebben. De volgende keer pak ik dit anders aan.
Ik vermoed dat de souschef en chef na mijn fucntioneringsgesprek met elkaar hebben gesproken en dat die punten dus uit de koker van mijn chef komen.
Ik vind dit niet terecht: er staan kritiekpunten in mijn verslag gebaseerd op 1 reactie: van mijn chef. Nu lijkt het alsof ik structureel teveel vragen stel hetgeen niet waar is en te weinig initiatief toon. Ik vind dit niet ok.
Nu heb ik daar ook een andere meer zelfstandige functie waarbij ik op eigen initiatief van alles moet regelen, ook met het buitenland en dat deed ik prima.
Ik weet dat ik dit moet aankaarten maar mijn chefs voelen zich zo snel aangevallen en mijn eerste functie en dus dook die van collega's zou tzt kunnen vervallen dus ik moet ook voorzichtig zijn in mijn reactie.
Als mijn werkgever kritiek heeft, prima maar vertel dit dan in het gesprek zodat ik kan reageren, nu wordt het er zomaar ingezet.
Misschien hebben jullie enig idee hoe ik het beste kan reageren?
Of ik loop bij de souschef langs en vraag haar om toelichting en mail daarna of ik mij wel of niet kan vinden in de inhoud van het verslag
Of ik mail vantevoren dat ik hierdoor verrast ben en vraag om toelichting
alvast bedankt voor de reacties en sorry t is inderdaad te lang geworden
Esmee
vrijdag 22 augustus 2014 om 21:34
Ik zou het verslag terugsturen met een briefje:
Beste X,
Er is denk ik sprake van een vervelende vergissing, want het functioneringsgespreksverslag dat jij mij toestuurde is geen verslag van het gesprek dat wij samen voerden. Ik stuur je het verslag bij deze retour en ontvang graag alsnog een verslag van het gesprek dat wij wel hebben gevoerd.
Alvast bedankt en met vriendelijke groet, Y
Beste X,
Er is denk ik sprake van een vervelende vergissing, want het functioneringsgespreksverslag dat jij mij toestuurde is geen verslag van het gesprek dat wij samen voerden. Ik stuur je het verslag bij deze retour en ontvang graag alsnog een verslag van het gesprek dat wij wel hebben gevoerd.
Alvast bedankt en met vriendelijke groet, Y
vrijdag 22 augustus 2014 om 22:03
oeps. dat is wel gewaagd. En dan krijg ik een vreselijk gesprek met beide chefs en PZ want mijn chef is nogal wraakzuchtig (of was ik dat vergeten te vertellen) en ik heb geen zin om t allemaal uit te lokken
maar misschien doe ik t wel gewoon!
Maar is dit geen vreemde gang van zaken? of juist standaard?
maar misschien doe ik t wel gewoon!
Maar is dit geen vreemde gang van zaken? of juist standaard?
vrijdag 22 augustus 2014 om 22:19
quote:esmee2014 schreef op vrijdag 22 augustus 2014 22:03 oeps. dat is wel gewaagd. En dan krijg ik een vreselijk gesprek met beide chefs en PZ want mijn chef is nogal wraakzuchtig (of was ik dat vergeten te vertellen) en ik heb geen zin om t allemaal uit te lokken
maar misschien doe ik t wel gewoon!
Maar is dit geen vreemde gang van zaken? of juist standaard? Natuurlijk is het raar! In een verslag hoort toestaan wat besproken is, en ook niets meer of minder dan dat. Doe gewoon net alsof je gekke Henkie bent en denkt dat ze jou per ongeluk het verslag van iemand anders hebben gestuurd. Dan leg je het probleem namelijk weer terug waar het hoort. Als er klachten over jouw functioneren zijn, dan hoor je dan van het te horen. Daar bij toeval achter komen om dat het in het verslag van je functioneringsgesprek is opgenomen, dan gaat alle fatsoensregels voorbij. En dus mag je er vanuit gaan, dan dat ook niet gebeurt en je dus het verkeerde verslag ontvangen hebt.
maar misschien doe ik t wel gewoon!
Maar is dit geen vreemde gang van zaken? of juist standaard? Natuurlijk is het raar! In een verslag hoort toestaan wat besproken is, en ook niets meer of minder dan dat. Doe gewoon net alsof je gekke Henkie bent en denkt dat ze jou per ongeluk het verslag van iemand anders hebben gestuurd. Dan leg je het probleem namelijk weer terug waar het hoort. Als er klachten over jouw functioneren zijn, dan hoor je dan van het te horen. Daar bij toeval achter komen om dat het in het verslag van je functioneringsgesprek is opgenomen, dan gaat alle fatsoensregels voorbij. En dus mag je er vanuit gaan, dan dat ook niet gebeurt en je dus het verkeerde verslag ontvangen hebt.
vrijdag 22 augustus 2014 om 22:26
Gewoon even aangeven dat er dingen in staan die niet besproken zijn, en dat het verslag derhalve niet akkoord is. Niet omheen draaien, niet boos worden, maar gewoon aangeven en het probleem laten liggen waar het hoort: bij degene die z'n verslaglegging niet goed gedaan heeft.
Niet moeilijker maken dan het is.
Niet moeilijker maken dan het is.
vrijdag 22 augustus 2014 om 22:45
quote:GateKeeper schreef op vrijdag 22 augustus 2014 22:21 "Getekend voor gezien, maar niet voor akkoord" erop zetten.Nee, dat zou ik niet doen. Als je met een niet-akkoord reageert, moet je dat voor een volledige dossiervorming ook onderbouwen. En dat kan al snel mis gaan. Het is een juridisch document en luistert nauw.
vrijdag 22 augustus 2014 om 23:04
ik stuur verslag terug met de mededeling dat er dingen in staan die niet besproken zijn en dat ik daarom niet voor akkoord teken. Dan krijg ik zeker n nieuw gesprek met beide chefs en dan gaan ze bog meer verzinnen vrees ik.
Ik weet dat ik dit niet moet pikken maar ik weet ook hoe ze kunnen reageren en dan sta ik toch n stuk kwetsbaarder. Dan is het 2 tegen 1.
Ik weet dat ik dit niet moet pikken maar ik weet ook hoe ze kunnen reageren en dan sta ik toch n stuk kwetsbaarder. Dan is het 2 tegen 1.
vrijdag 22 augustus 2014 om 23:36
quote:stokst@@rtje schreef op vrijdag 22 augustus 2014 23:28 Als je denkt dat je baan in de gevarenzone is, dan is dit misschien niet het juiste moment om "moeilijk te gaan doen over iets kleins". Hoe lullig dat ook voor je is.Heel slecht advies! Een negatief functioneringsgesprek geeft de werkgever meer ammunitie voor ontslag. Geen reactie is dus het slechtste wat ze nu kan doen!
zaterdag 23 augustus 2014 om 12:06
ben nog steeds aan t afwegen hie dit precies aan te kaarten. Want ik weet uit ervaring hoe de reactie zal zijn als je je verzet want dan loop je uit de pas. Als mijn chef t op haar heupen krijgt slaat ze om haar heen en o wee degene die haar dwarsligt want zo ziet zij dat. In t verleden probeerde mijn chef mijn vakantiedagen in te zetten en toen ik zei dat ze daar tot 1 april t daarop volgende jaar niet aan mocht komen zonder dwingende reden was t hek van de dam en heb ik intimiderende gesprekken gehad waarvan ik er een heb stopgezet omdatze zo agressief te keer ging. Ze dreigde PZ erbij te halen en ik riep dat ze haar gang maar moest gaan. PZ is er nooit bij gehaald maar ik heb nooit meer al mijn vk-dagen terug gehad. En vervolgens probeerde ze mijn vaste roosterwens af te pakken hetgeen ik ook weer heb moeten tegengehoiden.
En wat er nu speelt is , vermoed ik t volgende: n redacteur kwam 2 weken geleden vragen wie er op n bepaalde dag gewerkt had, dus ik zag in t rooster dat t mijn chef was. De redacteur zei dat er toen n fout was gemaakt en is naar mijn chef gelopen en vervolgens negeerde ze me of reageerde erg geirriteerd. Ik interpreteerde dat als onzekerheid en stress omdat ze die dienst bijna nooit doet.
Maar acheraf denk ik dat ze nu n soort van wraak neemt.
Met zo n soort chef heb ik dus te maken.
Sorry reactie weer te lang
En wat er nu speelt is , vermoed ik t volgende: n redacteur kwam 2 weken geleden vragen wie er op n bepaalde dag gewerkt had, dus ik zag in t rooster dat t mijn chef was. De redacteur zei dat er toen n fout was gemaakt en is naar mijn chef gelopen en vervolgens negeerde ze me of reageerde erg geirriteerd. Ik interpreteerde dat als onzekerheid en stress omdat ze die dienst bijna nooit doet.
Maar acheraf denk ik dat ze nu n soort van wraak neemt.
Met zo n soort chef heb ik dus te maken.
Sorry reactie weer te lang
zaterdag 23 augustus 2014 om 12:10
quote:esmee2014 schreef op 23 augustus 2014 @ 12:06:
ben nog steeds aan t afwegen hie dit precies aan te kaarten. Want ik weet uit ervaring hoe de reactie zal zijn als je je verzet want dan loop je uit de pas. Als mijn chef t op haar heupen krijgt slaat ze om haar heen en o wee degene die haar dwarsligt want zo ziet zij dat. In t verleden probeerde mijn chef mijn vakantiedagen in te zetten en toen ik zei dat ze daar tot 1 april t daarop volgende jaar niet aan mocht komen zonder dwingende reden was t hek van de dam en heb ik intimiderende gesprekken gehad waarvan ik er een heb stopgezet omdatze zo agressief te keer ging. Ze dreigde PZ erbij te halen en ik riep dat ze haar gang maar moest gaan. PZ is er nooit bij gehaald maar ik heb nooit meer al mijn vk-dagen terug gehad. En vervolgens probeerde ze mijn vaste roosterwens af te pakken hetgeen ik ook weer heb moeten tegengehoiden.
En wat er nu speelt is , vermoed ik t volgende: n redacteur kwam 2 weken geleden vragen wie er op n bepaalde dag gewerkt had, dus ik zag in t rooster dat t mijn chef was. De redacteur zei dat er toen n fout was gemaakt en is naar mijn chef gelopen en vervolgens negeerde ze me of reageerde erg geirriteerd. Ik interpreteerde dat als onzekerheid en stress omdat ze die dienst bijna nooit doet.
Maar acheraf denk ik dat ze nu n soort van wraak neemt.
Met zo n soort chef heb ik dus te maken.
Sorry reactie weer te lang :-)Ik denk dat je er verstandig aan doet om PZ er zelf eens bij te halen. Als het goed is, zijn zij helmaal niet van dergelijke acties gediend. Maar zij kunnen jou niet helpe wanneer zij niet weten wat er speelt.
ben nog steeds aan t afwegen hie dit precies aan te kaarten. Want ik weet uit ervaring hoe de reactie zal zijn als je je verzet want dan loop je uit de pas. Als mijn chef t op haar heupen krijgt slaat ze om haar heen en o wee degene die haar dwarsligt want zo ziet zij dat. In t verleden probeerde mijn chef mijn vakantiedagen in te zetten en toen ik zei dat ze daar tot 1 april t daarop volgende jaar niet aan mocht komen zonder dwingende reden was t hek van de dam en heb ik intimiderende gesprekken gehad waarvan ik er een heb stopgezet omdatze zo agressief te keer ging. Ze dreigde PZ erbij te halen en ik riep dat ze haar gang maar moest gaan. PZ is er nooit bij gehaald maar ik heb nooit meer al mijn vk-dagen terug gehad. En vervolgens probeerde ze mijn vaste roosterwens af te pakken hetgeen ik ook weer heb moeten tegengehoiden.
En wat er nu speelt is , vermoed ik t volgende: n redacteur kwam 2 weken geleden vragen wie er op n bepaalde dag gewerkt had, dus ik zag in t rooster dat t mijn chef was. De redacteur zei dat er toen n fout was gemaakt en is naar mijn chef gelopen en vervolgens negeerde ze me of reageerde erg geirriteerd. Ik interpreteerde dat als onzekerheid en stress omdat ze die dienst bijna nooit doet.
Maar acheraf denk ik dat ze nu n soort van wraak neemt.
Met zo n soort chef heb ik dus te maken.
Sorry reactie weer te lang :-)Ik denk dat je er verstandig aan doet om PZ er zelf eens bij te halen. Als het goed is, zijn zij helmaal niet van dergelijke acties gediend. Maar zij kunnen jou niet helpe wanneer zij niet weten wat er speelt.
zaterdag 23 augustus 2014 om 12:23
t is alleen dat zij zo n ongeleid projectiel is en ik weet niet of PZ daar de vingers aan wil branden.
Daarnaast hoor ik dat PZ niet zo n invloedrijke rol heeft en ik moet rekening houden met n mogelijke reorganisatie.
Ik word n beetje moe van alle machtsspelletjes en ik baal ervan dat zij zo vanuit macht handelt en denkt alles maar te mogen. Ik wil gewoon werken. Niemand op mijn afdeling durft er echt iets van te zeggen. Er zijn wel n paar mensen gaan klagen bij de hoogste baas maar tot nu toe is er nog steeds niet veranderd.
We hebben ook niet n vertrouwenspersoon waar je he verhaal kwijt kan.
Daarnaast hoor ik dat PZ niet zo n invloedrijke rol heeft en ik moet rekening houden met n mogelijke reorganisatie.
Ik word n beetje moe van alle machtsspelletjes en ik baal ervan dat zij zo vanuit macht handelt en denkt alles maar te mogen. Ik wil gewoon werken. Niemand op mijn afdeling durft er echt iets van te zeggen. Er zijn wel n paar mensen gaan klagen bij de hoogste baas maar tot nu toe is er nog steeds niet veranderd.
We hebben ook niet n vertrouwenspersoon waar je he verhaal kwijt kan.
zaterdag 23 augustus 2014 om 12:37
Trouwens: t is niet zo dat t hele FG-verslag negatief is. Zonder die punten (alerter zijn en minder vragen mogen stellen en ik zou meer initiatief kunnen tonen) is t alleen maar positief. Wat mij stoort is dat ze die punten verzinnen na mijn gesprek.
En met t oog op n mogelijke opheffing vd functie volgens geruchten, vind ik dit niet ok.
Maar ik wil ook niet de boel op scherp zetten.
Omdat mijn chef erg gehaaid is en ik alleen maar kan schermen met regels en CAO
En met t oog op n mogelijke opheffing vd functie volgens geruchten, vind ik dit niet ok.
Maar ik wil ook niet de boel op scherp zetten.
Omdat mijn chef erg gehaaid is en ik alleen maar kan schermen met regels en CAO
zaterdag 23 augustus 2014 om 12:57
Ik had iets soortgelijks. Tijdens het functioneringsgesprek hadden mijn baas en ik een afspraak gemaakt dat hij beter bereikbaar zou zijn en we eens per maand een gesprek zouden hebben over welke van mijn taken prioriteit hebben en waar ik tegen aan loop. Toen ik m'n formulier kreeg stonden alleen mijn verantwoordelijkheden er op en stond er onder begeleiding de opmerking: goed, geen opmerkingen.
Ronduit belachelijk. Ik heb gemaild dat ik onze afspraak miste en dat ik wel opmerkingen had gemaakt over zijn begeleiding.
Ik kreeg de mail terug dat dat niet van hem in het formulier hoefde maar dat hij zich er wel aan wou houden.
Toen ben ik gewoon even bij hem langs gegaan. En heb gezegd dat ik het toch fijn vond als doe afspraak schriftelijk werd vastgelegd. Toen was het geregeld.
Ik zou het dus ook zo aanpakken. Gewoon even zeggen dat er negatieve punten op het formulier staan die niet zijn besproken tijdens je gesprek. Dat je dat graag verwijderd wil zien voordat je tekent en zo niet dat er in ieder geval eerst over gesproken kan worden, dan kan je de situatie uit leggen. (Hangt wel van de verstandhouding met je baas af) Succes!
Ronduit belachelijk. Ik heb gemaild dat ik onze afspraak miste en dat ik wel opmerkingen had gemaakt over zijn begeleiding.
Ik kreeg de mail terug dat dat niet van hem in het formulier hoefde maar dat hij zich er wel aan wou houden.
Toen ben ik gewoon even bij hem langs gegaan. En heb gezegd dat ik het toch fijn vond als doe afspraak schriftelijk werd vastgelegd. Toen was het geregeld.
Ik zou het dus ook zo aanpakken. Gewoon even zeggen dat er negatieve punten op het formulier staan die niet zijn besproken tijdens je gesprek. Dat je dat graag verwijderd wil zien voordat je tekent en zo niet dat er in ieder geval eerst over gesproken kan worden, dan kan je de situatie uit leggen. (Hangt wel van de verstandhouding met je baas af) Succes!
zaterdag 23 augustus 2014 om 13:02
Oeps. Had wat beter moeten lezen eerst. Sorry.
Misschien in jouw situatie het wel aankaarten maar dan subtiel en op zich is er voor tekenen dan niet heel slecht als het anders voor zoveel drama zorgt. Als je het al goed doet kan je mooi laten zien bij je volgende gesprek dat je dat punt al hebt verbeterd.
Maar zou ook tegen je principes in kunnen gaan omdat het oneerlijk is als je er voor moet tekenen als je anders drama krijgt
Misschien in jouw situatie het wel aankaarten maar dan subtiel en op zich is er voor tekenen dan niet heel slecht als het anders voor zoveel drama zorgt. Als je het al goed doet kan je mooi laten zien bij je volgende gesprek dat je dat punt al hebt verbeterd.
Maar zou ook tegen je principes in kunnen gaan omdat het oneerlijk is als je er voor moet tekenen als je anders drama krijgt
zaterdag 23 augustus 2014 om 13:34
@spoon
Bij jou zijn er belangrijke zaken uit t verslag gehouden. Bij mij wordt er juist iets ingezet hetgeen nooit besproken is. En dan krijg je natuurlijk eerst t welles-nietes gesprek.
Vervolgens wordt t n gesprek met beide chefs dat niet mals zal zijn want ik heb me weer verzet.
t is net als bij schaken : moet bij iedere zet al 3 zetten vooruit denken.
In elk geval kunnen ze niet meer verzinnen dan nu op papier staat.
Weet je wat t ook is: mijn chef irriteert zich eraan dat ik klussen buiten de deur doe. ze kan t me niet verbieden want ik werk contractueel 4 dgn per week en ik heb toestemming van de hoogste baas. Daarnaast ben ik hoger en breder opgeleid en heb n brede werkervaring terwijl zij alleen maar deze werkgever kent. Ze wringt zich in allerlei bochten om mij niet te laten doorgroeien. ideeën van mijn kant negeert ze (en ik ben opgehouden ze te uiten ) en ze blaast meteen de loftrompet over zichzelf.
Bij jou zijn er belangrijke zaken uit t verslag gehouden. Bij mij wordt er juist iets ingezet hetgeen nooit besproken is. En dan krijg je natuurlijk eerst t welles-nietes gesprek.
Vervolgens wordt t n gesprek met beide chefs dat niet mals zal zijn want ik heb me weer verzet.
t is net als bij schaken : moet bij iedere zet al 3 zetten vooruit denken.
In elk geval kunnen ze niet meer verzinnen dan nu op papier staat.
Weet je wat t ook is: mijn chef irriteert zich eraan dat ik klussen buiten de deur doe. ze kan t me niet verbieden want ik werk contractueel 4 dgn per week en ik heb toestemming van de hoogste baas. Daarnaast ben ik hoger en breder opgeleid en heb n brede werkervaring terwijl zij alleen maar deze werkgever kent. Ze wringt zich in allerlei bochten om mij niet te laten doorgroeien. ideeën van mijn kant negeert ze (en ik ben opgehouden ze te uiten ) en ze blaast meteen de loftrompet over zichzelf.
zondag 24 augustus 2014 om 13:53
Ik zou het persoonlijk met je souschef bespreken, met hem/haar heb je immers het gesprek gehad. Ik zou het niet dmv een brief doen, vind ik nogal onpersoonlijk.
Daarnaast zou ik goed nadenken of je daar nog wel wil blijven werken. Als ik het goed lees is je chef echt een monster. Ik heb een tijdje voor een baas gewerkt die verschrikkelijk was.. Er viel een last van me af toen ik daar wegging. Één van de mooiste dagen van mijn leven was toen ik kon gaan vertellen dat ik wegging (ik zat wel in de luxe positie dat ik een hele mooie nieuwe baan had gevonden)..
Daarnaast zou ik goed nadenken of je daar nog wel wil blijven werken. Als ik het goed lees is je chef echt een monster. Ik heb een tijdje voor een baas gewerkt die verschrikkelijk was.. Er viel een last van me af toen ik daar wegging. Één van de mooiste dagen van mijn leven was toen ik kon gaan vertellen dat ik wegging (ik zat wel in de luxe positie dat ik een hele mooie nieuwe baan had gevonden)..
zondag 24 augustus 2014 om 22:59
@eefjepeef1 wat fijn dat je n leuke nieuwe baan hebt.
t lastige met die souschef is: ze heeft bot gezegd geen ruggegraat en doet alles wat de chef wil.
getuigt alleen al t verslag dat niet conform t gesprek is.
De houding bij t bedrijf is : je mag blij zijn dat je hier werkt. Voor jou 100 anderen.
ik probeer ook weg te komen maar dat is best lastig. Heb wel veel ervaring maar ben niet geen twintig meer.
maar ik weet t : als je niet klikt met je chef dan moet je maken dat je wegkomt.
De wil is er wel maar nu de baan nog.
T is zelfs al lastig om bij n andere afdeling te komen want dan heeft ze ook al n vinger in de pap. Ze laat me niet gaan en gunt me ook geen ontwikkelruimte. Buiten de deur heb ik me wel kunnen ontwikkelen via bijklussen.
ik kijk om heen en check zeer regelmatig de vacaturesites. ik moet maar open sollicitaties gaan versturen. Want ik weet niet of ik dit tot mijn pensioen ga volhouden.
Ben niet naief maar ik begrijp niet wat zo n chef drijft om haar personeel zo in de greep te houden.
T raakt me als ze niet eens vriendelijk tegen me kan zijn en ze altijd t negatieve in alles ziet.
Ik denk dan echt: wat heb ik jou ooit aangedaan dat jij je zo tegen me gedraagt. Ik weet dat ze t bij meerdere mensen doet. Maar toch.
De realiteit dat n baas niet geinteresseerd is in wat je kan maar dat belangrijker is of je wel of niet in de smaak valt en ja en amen zegt.
t lastige met die souschef is: ze heeft bot gezegd geen ruggegraat en doet alles wat de chef wil.
getuigt alleen al t verslag dat niet conform t gesprek is.
De houding bij t bedrijf is : je mag blij zijn dat je hier werkt. Voor jou 100 anderen.
ik probeer ook weg te komen maar dat is best lastig. Heb wel veel ervaring maar ben niet geen twintig meer.
maar ik weet t : als je niet klikt met je chef dan moet je maken dat je wegkomt.
De wil is er wel maar nu de baan nog.
T is zelfs al lastig om bij n andere afdeling te komen want dan heeft ze ook al n vinger in de pap. Ze laat me niet gaan en gunt me ook geen ontwikkelruimte. Buiten de deur heb ik me wel kunnen ontwikkelen via bijklussen.
ik kijk om heen en check zeer regelmatig de vacaturesites. ik moet maar open sollicitaties gaan versturen. Want ik weet niet of ik dit tot mijn pensioen ga volhouden.
Ben niet naief maar ik begrijp niet wat zo n chef drijft om haar personeel zo in de greep te houden.
T raakt me als ze niet eens vriendelijk tegen me kan zijn en ze altijd t negatieve in alles ziet.
Ik denk dan echt: wat heb ik jou ooit aangedaan dat jij je zo tegen me gedraagt. Ik weet dat ze t bij meerdere mensen doet. Maar toch.
De realiteit dat n baas niet geinteresseerd is in wat je kan maar dat belangrijker is of je wel of niet in de smaak valt en ja en amen zegt.
maandag 25 augustus 2014 om 22:25
Esmee, blijven proberen (solliciteren)! Het gaat echt een keertje lukken. En laat je ajb niet onzeker maken door zo'n afschuwelijk mens. Het is haar tekortkoming dat zij als manager juist niet het beste uit mensen weet te halen. In mijn ogen is dat namelijk wat een goede manager doet: zorgen dat jouw werknemers het beste uit zichzelf halen en daarmee het hele bedrijf naar een hoger plan tillen.
Als ik het zo lees is zij juist ontzettend onzeker en dat uit ze door anderen omlaag te halen. Laat je niet gek maken, je weet wat je waard bent!
Als ik het zo lees is zij juist ontzettend onzeker en dat uit ze door anderen omlaag te halen. Laat je niet gek maken, je weet wat je waard bent!