Werk & Studie
alle pijlers
zakelijk dilemma
vrijdag 17 augustus 2012 om 11:35
Wie kan mij eens helpen aan wijsheid?
Het volgende is het probleem: de directeur van een extern bedrijf (waar wij al sinds 25 jaar zaken mee doen) dat op regelmatige basis atelierwerk voor ons deed (op jaarbasis zo'n 25.000 euro) heeft ons in juli meegedeeld dat hij per 1 augustus wegens bedrijfseconomische omstandigheden zijn bedrijf zou gaan sluiten. Wij hebben in allerijl een soortgelijk bedrijf gezocht om die werkzaamheden over te nemen en dat is gelukt.
Echter, vanmorgen sprak ik hem en hij is nu niet in de omstandigheden om zijn werkzaamheden te staken omdat hem dat veel geld zou kosten, geld dat hij niet heeft (ontslagvergoedingen aan werknemers). Hij blijft zijn bedrijf dus nog voortzetten.
En nu mijn dilemma: Ga ik vol aan de slag met het nieuwe bedrijf om daar een goede relatie voor de toekomst mee op te bouwen, of ga ik, voor old times sake, voorlopig die werkzaamheden bij het 'oude' bedrijf onderbrengen?
Een polderoplossing zou natuurlijk zijn om een beetje te schipperen tussen het nieuwe en het oude bedrijf, maar ik weet nu al dat dat voor chaos gaat zorgen.
Ik weet dat het oude bedrijf onze betalingen heel goed kan gebruiken en hij heeft in goed vertrouwen ons verteld hoe de vlag erbij hing. Dus voor mijn gevoel ben ik te hard van stapel gelopen door al direct op zoek te gaan naar een atelier. Ik voel me dus tegenover het oude bedrijf verplicht om de werkzaamheden daar onder te brengen, maar wil ook heel graag met het nieuwe bedrijf aan de slag, omdat dat voor de toekomst veel meer zekerheid biedt.
Wat is wijsheid? Wie werpt nieuw licht op de zaak?
Het volgende is het probleem: de directeur van een extern bedrijf (waar wij al sinds 25 jaar zaken mee doen) dat op regelmatige basis atelierwerk voor ons deed (op jaarbasis zo'n 25.000 euro) heeft ons in juli meegedeeld dat hij per 1 augustus wegens bedrijfseconomische omstandigheden zijn bedrijf zou gaan sluiten. Wij hebben in allerijl een soortgelijk bedrijf gezocht om die werkzaamheden over te nemen en dat is gelukt.
Echter, vanmorgen sprak ik hem en hij is nu niet in de omstandigheden om zijn werkzaamheden te staken omdat hem dat veel geld zou kosten, geld dat hij niet heeft (ontslagvergoedingen aan werknemers). Hij blijft zijn bedrijf dus nog voortzetten.
En nu mijn dilemma: Ga ik vol aan de slag met het nieuwe bedrijf om daar een goede relatie voor de toekomst mee op te bouwen, of ga ik, voor old times sake, voorlopig die werkzaamheden bij het 'oude' bedrijf onderbrengen?
Een polderoplossing zou natuurlijk zijn om een beetje te schipperen tussen het nieuwe en het oude bedrijf, maar ik weet nu al dat dat voor chaos gaat zorgen.
Ik weet dat het oude bedrijf onze betalingen heel goed kan gebruiken en hij heeft in goed vertrouwen ons verteld hoe de vlag erbij hing. Dus voor mijn gevoel ben ik te hard van stapel gelopen door al direct op zoek te gaan naar een atelier. Ik voel me dus tegenover het oude bedrijf verplicht om de werkzaamheden daar onder te brengen, maar wil ook heel graag met het nieuwe bedrijf aan de slag, omdat dat voor de toekomst veel meer zekerheid biedt.
Wat is wijsheid? Wie werpt nieuw licht op de zaak?
vrijdag 17 augustus 2012 om 11:39
vrijdag 17 augustus 2012 om 11:41
Het klinkt misschien heel hard, maar denk aan de toekomst van je eigen bedrijf. Ga met de toekomst mee, kies voor zekerheid.
Als jij die denkt te hebben bij het nieuwe bedrijf, dan de oude opzeggen met de reden die je in je opening zegt.
En wel: dacht dat u ging sluiten.
Geen medelijden. In de zakenwereld moet je hard zijn.
Sterkte
Als jij die denkt te hebben bij het nieuwe bedrijf, dan de oude opzeggen met de reden die je in je opening zegt.
En wel: dacht dat u ging sluiten.
Geen medelijden. In de zakenwereld moet je hard zijn.
Sterkte
vrijdag 17 augustus 2012 om 11:45
Hoe lastig is het om een nieuw atelier te vinden? Stel dat hij over een poosje alsnog stopt, is dat dan een bedreiging voor jouw bedrijf? Of kun je dan vrij snel schakelen en alsnog de andere partij inschakelen? En kan de oude leverancier jullie vraag nog wel aan, nu hij het met minder personeel moet doen? Van de antwoorden op deze vragen zou ik mijn keuze mede af laten hangen.
En is het anders een idee om vaste afspraken te maken over de resterende samenwerkingstermijn? Bijv: we hadden al een nieuwe leverancier, maar gezien onze zakelijke relatie blijven we nog x periode bij jou afnemen nu je jouw bedrijf voorlopig voortzet?
Mocht je voor de oude leverancier kiezen, leg dit dan eerlijk uit aan de nieuwe leverancier. Het is voor hun heel vervelend, maar het is ook een teken dat je erg trouw bent in je zakelijke relaties. Daar hebben zij nu niets aan, maar op termijn levert het hen wel een zakenrelatie voor het leven op wanneer zij het handig aanpakken!
En is het anders een idee om vaste afspraken te maken over de resterende samenwerkingstermijn? Bijv: we hadden al een nieuwe leverancier, maar gezien onze zakelijke relatie blijven we nog x periode bij jou afnemen nu je jouw bedrijf voorlopig voortzet?
Mocht je voor de oude leverancier kiezen, leg dit dan eerlijk uit aan de nieuwe leverancier. Het is voor hun heel vervelend, maar het is ook een teken dat je erg trouw bent in je zakelijke relaties. Daar hebben zij nu niets aan, maar op termijn levert het hen wel een zakenrelatie voor het leven op wanneer zij het handig aanpakken!
vrijdag 17 augustus 2012 om 11:46
quote:gordijn87 schreef op 17 augustus 2012 @ 11:39:
De vraag die je jezelf moet stellen, hoe lang kan het oude bedrijf nog door blijven gaan. Als hij nu over 4 maanden wel de verplichte premies kan betalen en jij moet weer op zoek naar een nieuw atelier met allerlei rompslomp er omheen zou ik toch voor de zekerheid van het nieuwe atelier kiezen.Ja, of hij kan over 4 maanden helemaal niets meer betalen, dan zal hij toch moeten stoppen
De vraag die je jezelf moet stellen, hoe lang kan het oude bedrijf nog door blijven gaan. Als hij nu over 4 maanden wel de verplichte premies kan betalen en jij moet weer op zoek naar een nieuw atelier met allerlei rompslomp er omheen zou ik toch voor de zekerheid van het nieuwe atelier kiezen.Ja, of hij kan over 4 maanden helemaal niets meer betalen, dan zal hij toch moeten stoppen
De waarheid is dat iedereen zomaar wat probeert
vrijdag 17 augustus 2012 om 11:56
vrijdag 17 augustus 2012 om 11:59
Even iets anders, als hij zijn bedrijf staakt omdat het economisch niet verantwoord is, dan hoeft hij toch geen ontslagvergoedingen te betalen? Als hij met cijfers kan aantonen dat het bedrijf niet rendabel is (bijv.) kan hij toch een ontslagvergunning aanvragen voor zijn personeel? Ik vind het een beetje een aparte situatie namelijk. Moet hij dan zo doorgaan en uiteindelijk op de fles gaan? Daar word toch ook niemand beter van?
vrijdag 17 augustus 2012 om 12:36
Denk inderdaad goed na over de toekomst: als de eigenaar van het atelier nu al wil stoppen, hoe groot is dan de kans dat je nog meerdere jaren goed zaken met hem zult doen? De kans is natuurlijk relatief groot dat hij over een korte tijd alsnog z'n bedrijf op de fles doet. Ik zou, als de overige voorwaarden goed zijn en het geen noodoplossing was, gaan voor het nieuwe atelier. En met noodoplossing bedoel ik dus dat je dat nieuwe atelier alleen maar zag zitten omdat er geen andere optie was; dat is nog slechter dan de huidige leverancier.
vrijdag 17 augustus 2012 om 12:38
quote:viennas schreef op 17 augustus 2012 @ 11:59:
Even iets anders, als hij zijn bedrijf staakt omdat het economisch niet verantwoord is, dan hoeft hij toch geen ontslagvergoedingen te betalen? Als hij met cijfers kan aantonen dat het bedrijf niet rendabel is (bijv.) kan hij toch een ontslagvergunning aanvragen voor zijn personeel? Ik vind het een beetje een aparte situatie namelijk. Moet hij dan zo doorgaan en uiteindelijk op de fles gaan? Daar word toch ook niemand beter van?Een goede werkgever zal wel iets mee willen geven zolang dat nog kan. Wellicht heeft hij zich vergist in de ruimte die hij daarvoor had?
Even iets anders, als hij zijn bedrijf staakt omdat het economisch niet verantwoord is, dan hoeft hij toch geen ontslagvergoedingen te betalen? Als hij met cijfers kan aantonen dat het bedrijf niet rendabel is (bijv.) kan hij toch een ontslagvergunning aanvragen voor zijn personeel? Ik vind het een beetje een aparte situatie namelijk. Moet hij dan zo doorgaan en uiteindelijk op de fles gaan? Daar word toch ook niemand beter van?Een goede werkgever zal wel iets mee willen geven zolang dat nog kan. Wellicht heeft hij zich vergist in de ruimte die hij daarvoor had?
vrijdag 17 augustus 2012 om 13:23
Wat fijn dat jullie allemaal gereageerd hebben! Nadat ik mijn op had geschreven werd het hier opeens druk en kwam ik niet meer op het forum. Sorry!
Het is inderdaad waar wat jullie zeggen: de keuze voor het oude atelier is gebaseerd op emotie, en de keuze voor het nieuwe atelier is gestoeld op het verstand.
Ik heb veel aan nummerzoveels' inbreng: De vragen die jij opwerpt, heb ik mezelf ook al gesteld en die kan ik allemaal goed beantwoorden. Eigenlijk vind ik, juist door de jarenlange samenwerking die altijd goed is geweest, dat ik hem niet in de steek kan laten. Maar dat voelt juist als een valse start voor het nieuwe bedrijf, waar zeker toekomst in zit. Maar goed, wat je zegt: het nieuwe atelier kan het ook zien als een bewijs dat wij trouw zijn aan onze zakenpartners. En dat atelier is sowieso een goede keuze, da's geen om niet keuze geweest.
Viennas: hij is inderdaad te hard van stapel gelopen door ons al te vertellen dat hij ging sluiten, maar goed, om hem daarop af te rekenen vind ik niet eerlijk, daarom is het ook een dilemma.
Het is inderdaad waar wat jullie zeggen: de keuze voor het oude atelier is gebaseerd op emotie, en de keuze voor het nieuwe atelier is gestoeld op het verstand.
Ik heb veel aan nummerzoveels' inbreng: De vragen die jij opwerpt, heb ik mezelf ook al gesteld en die kan ik allemaal goed beantwoorden. Eigenlijk vind ik, juist door de jarenlange samenwerking die altijd goed is geweest, dat ik hem niet in de steek kan laten. Maar dat voelt juist als een valse start voor het nieuwe bedrijf, waar zeker toekomst in zit. Maar goed, wat je zegt: het nieuwe atelier kan het ook zien als een bewijs dat wij trouw zijn aan onze zakenpartners. En dat atelier is sowieso een goede keuze, da's geen om niet keuze geweest.
Viennas: hij is inderdaad te hard van stapel gelopen door ons al te vertellen dat hij ging sluiten, maar goed, om hem daarop af te rekenen vind ik niet eerlijk, daarom is het ook een dilemma.
