Hoe word ik een echte adviseur?
dinsdag 13 oktober 2009 om 20:40
Op mijn kaartje staat communicatieadviseur. Maar dat ben ik eigenlijk nog helemaal niet. Ik doe heel veel uitvoerend werk. ik coordineer en organiseer veel dingen.
Nu heeft mijn leidinggevende (ja, die vage) aangegeven dat hij toch echt wat meer beleidsplannen uit mijn koker wil zien komen. Ik moet niet volgen, maar leiden. Ik moet hem niet om afvies komen vragen, maar hem ongevraagd van advies voorzien!
Sja. Ik snap het punt.
Maar hoe pak ik dat aan?
Nu heeft mijn leidinggevende (ja, die vage) aangegeven dat hij toch echt wat meer beleidsplannen uit mijn koker wil zien komen. Ik moet niet volgen, maar leiden. Ik moet hem niet om afvies komen vragen, maar hem ongevraagd van advies voorzien!
Sja. Ik snap het punt.
Maar hoe pak ik dat aan?
dinsdag 13 oktober 2009 om 20:48
Is dit een leuke site voor jou, Nijn?
http://frankgeenecommunic ... standen-over-wat-een.html
http://frankgeenecommunic ... standen-over-wat-een.html
Wat gij niet wilt dat u geschiedt, doe dat ook een ander niet.
dinsdag 13 oktober 2009 om 20:49
Ik doe de externe communicatie.
Onderzoek naar externe doelgroepen staat wel op mijn agenda. Ik snap wat je zegt Pooh. Maar waarom lijkt het me dan toch zo moeilijk?
Het is voornamelijk de overstap van medewerker naar adviseur die ik moeilijk vind. Eerst kon in naar een leidinggevende toestappen voor advies. Nu word ik geacht de wijsheid in pacht te hebben.
Of overdrijf ik het dan?
BGB, drie keer check. vaag blad bestond al. Vage bijeenkomst staat gepland voor eind van de maand. Cursus staat op de rol.
Onderzoek naar externe doelgroepen staat wel op mijn agenda. Ik snap wat je zegt Pooh. Maar waarom lijkt het me dan toch zo moeilijk?
Het is voornamelijk de overstap van medewerker naar adviseur die ik moeilijk vind. Eerst kon in naar een leidinggevende toestappen voor advies. Nu word ik geacht de wijsheid in pacht te hebben.
Of overdrijf ik het dan?
BGB, drie keer check. vaag blad bestond al. Vage bijeenkomst staat gepland voor eind van de maand. Cursus staat op de rol.
dinsdag 13 oktober 2009 om 20:51
Geef een cursus " beter mailen "
http://www.communicatieadviseur.nl/vakk ... ter_mailen
http://www.communicatieadviseur.nl/vakk ... ter_mailen
Wat gij niet wilt dat u geschiedt, doe dat ook een ander niet.
dinsdag 13 oktober 2009 om 20:53
als je echt geen idee hebt hoe je dat moet aanpakken, zou ik beginnen met het lezen van boeken over strategische communicatieplanning ofzo...
nogmaalks wat voor soort organisatie is het? (overheid of commercieel, groot, klein, etc)
werk je er al lang?
Heb je een idee van wat er echt verbeterd moet worden op het gebied van communicatie? Komen er grote gebeurtenissen aan in de organisatie of op de markt?
nogmaalks wat voor soort organisatie is het? (overheid of commercieel, groot, klein, etc)
werk je er al lang?
Heb je een idee van wat er echt verbeterd moet worden op het gebied van communicatie? Komen er grote gebeurtenissen aan in de organisatie of op de markt?
dinsdag 13 oktober 2009 om 20:55
Nou freemind, zonder ervaring kom je er natuurlijk nooit he?
Maar Nijn besteed jij tijd aan het signaleren van trends e.d.? Lezen van het brancheblad, lokaal nieuws B2B bladen van (potentiele) klanten e.d.?
Vaak bespeur je na een tijdje tendensen, je baas vertellen wat die tendens is en hoe daar volgens jou(-w beroepsvisie) mee omgegaan moet worden dan ben je al een heel eind.
Maar Nijn besteed jij tijd aan het signaleren van trends e.d.? Lezen van het brancheblad, lokaal nieuws B2B bladen van (potentiele) klanten e.d.?
Vaak bespeur je na een tijdje tendensen, je baas vertellen wat die tendens is en hoe daar volgens jou(-w beroepsvisie) mee omgegaan moet worden dan ben je al een heel eind.
dinsdag 13 oktober 2009 om 20:56
Nijn, schrijf een projectplan
Bedenk eerst wat anders moet, beter of wat je wilt onderzoeken
Beschrijf de doelstelling (en)
De huidige situatie / aanleiding voor je project
Dan de ideale situatie
En geef in je plan antwoord op de vragen Hoe, wat, waarom, wie, wanneer en een kosten -baten analyse (dat laatste doe ik nooit hoor, dat heb ik tot nu toe altijd weten uit te besteden)
Doe dit eerst kort, je voorstel moet op een A4 passen ideaal gezien.
Presenteer je voorstel, zorg voor een 'go'vanuit je management en werk je dan je project document verder uit en begin!
Wil je een voorbeeld van een plan (ik ga je eerlijk zeggen dat je dan een ouwetje krijgt ivm allerlei contracten en blablabla) maar dan heb je mss een idee.
mail naar HPL69@live.nl
Bedenk eerst wat anders moet, beter of wat je wilt onderzoeken
Beschrijf de doelstelling (en)
De huidige situatie / aanleiding voor je project
Dan de ideale situatie
En geef in je plan antwoord op de vragen Hoe, wat, waarom, wie, wanneer en een kosten -baten analyse (dat laatste doe ik nooit hoor, dat heb ik tot nu toe altijd weten uit te besteden)
Doe dit eerst kort, je voorstel moet op een A4 passen ideaal gezien.
Presenteer je voorstel, zorg voor een 'go'vanuit je management en werk je dan je project document verder uit en begin!
Wil je een voorbeeld van een plan (ik ga je eerlijk zeggen dat je dan een ouwetje krijgt ivm allerlei contracten en blablabla) maar dan heb je mss een idee.
mail naar HPL69@live.nl
Je hoeft me geen gelijk te geven, ik heb het al. Vraag maar aan dangeensuus.
dinsdag 13 oktober 2009 om 20:57
dinsdag 13 oktober 2009 om 20:59
quote:Nijntje schreef op 13 oktober 2009 @ 20:49:
Ik doe de externe communicatie.
Onderzoek naar externe doelgroepen staat wel op mijn agenda. Ik snap wat je zegt Pooh. Maar waarom lijkt het me dan toch zo moeilijk?
Het is voornamelijk de overstap van medewerker naar adviseur die ik moeilijk vind. Eerst kon in naar een leidinggevende toestappen voor advies. Nu word ik geacht de wijsheid in pacht te hebben.
Of overdrijf ik het dan?
BGB, drie keer check. vaag blad bestond al. Vage bijeenkomst staat gepland voor eind van de maand. Cursus staat op de rol.
Wat mij belangrijk lijkt is om een projectplan of een werkplan op te stellen, gevolgd door een onderzoeksplan (pfff mijn afstuderen zit nog vers in het geheugen merk ik al).
Zorg eerst voor jezelf dat je een aantal zaken helder definieert:
- doel van het onderzoek
- doelgroep van het onderzoek
- centrale vraag + deelvragen
- wat is het beoogde resultaat dat je wilt behalen
- wat zijn je onderzoeksmethoden
etc.
Het is ook niet makkelijk, maar ik heb ervaren dat wanneer je een helder onderzoeksplan hebt, je hier een goede leidraad aan hebt voor het daadwerkelijk uitvoeren van het onderzoek. Het zorgt dat je goed afkadert en geen irrelevante zaken betrekt in het onderzoek.
Ik doe de externe communicatie.
Onderzoek naar externe doelgroepen staat wel op mijn agenda. Ik snap wat je zegt Pooh. Maar waarom lijkt het me dan toch zo moeilijk?
Het is voornamelijk de overstap van medewerker naar adviseur die ik moeilijk vind. Eerst kon in naar een leidinggevende toestappen voor advies. Nu word ik geacht de wijsheid in pacht te hebben.
Of overdrijf ik het dan?
BGB, drie keer check. vaag blad bestond al. Vage bijeenkomst staat gepland voor eind van de maand. Cursus staat op de rol.
Wat mij belangrijk lijkt is om een projectplan of een werkplan op te stellen, gevolgd door een onderzoeksplan (pfff mijn afstuderen zit nog vers in het geheugen merk ik al).
Zorg eerst voor jezelf dat je een aantal zaken helder definieert:
- doel van het onderzoek
- doelgroep van het onderzoek
- centrale vraag + deelvragen
- wat is het beoogde resultaat dat je wilt behalen
- wat zijn je onderzoeksmethoden
etc.
Het is ook niet makkelijk, maar ik heb ervaren dat wanneer je een helder onderzoeksplan hebt, je hier een goede leidraad aan hebt voor het daadwerkelijk uitvoeren van het onderzoek. Het zorgt dat je goed afkadert en geen irrelevante zaken betrekt in het onderzoek.
dinsdag 13 oktober 2009 om 21:06
Ook mooie vage termen : # Stakeholdermanagement;
# Ontwerpen en begeleiden van een Corporatie Identity programma;
( kwam ik hier tegen http://www.kalibercommuni ... mmunicatie-werkzaamheden/ )
# Ontwerpen en begeleiden van een Corporatie Identity programma;
( kwam ik hier tegen http://www.kalibercommuni ... mmunicatie-werkzaamheden/ )
Wat gij niet wilt dat u geschiedt, doe dat ook een ander niet.
dinsdag 13 oktober 2009 om 21:10
quote:Mevrouwdekees schreef op 13 oktober 2009 @ 20:55:
Nou freemind, zonder ervaring kom je er natuurlijk nooit he?
Maar Nijn besteed jij tijd aan het signaleren van trends e.d.? Lezen van het brancheblad, lokaal nieuws B2B bladen van (potentiele) klanten e.d.?
Vaak bespeur je na een tijdje tendensen, je baas vertellen wat die tendens is en hoe daar volgens jou(-w beroepsvisie) mee omgegaan moet worden dan ben je al een heel eind.
Ik bedoelde qua opleiding Mevrouwdekees
Het lijkt mij dat je eerst op z'n minst een opleiding, cursus oid hebt gevolgd voordat je als communicatieadviseur wordt aangenomen?
Nou freemind, zonder ervaring kom je er natuurlijk nooit he?
Maar Nijn besteed jij tijd aan het signaleren van trends e.d.? Lezen van het brancheblad, lokaal nieuws B2B bladen van (potentiele) klanten e.d.?
Vaak bespeur je na een tijdje tendensen, je baas vertellen wat die tendens is en hoe daar volgens jou(-w beroepsvisie) mee omgegaan moet worden dan ben je al een heel eind.
Ik bedoelde qua opleiding Mevrouwdekees
Het lijkt mij dat je eerst op z'n minst een opleiding, cursus oid hebt gevolgd voordat je als communicatieadviseur wordt aangenomen?
dinsdag 13 oktober 2009 om 21:11
Je zegt dat je vooral uitvoerend bezig bent met externe communicatie. Ik stel me zo voor dat je o.a. contacten met stakeholders onderhoudt door bijv. een nieuwsbrief te sturen, of je ontwikkelt een catalogus of schrijft persberichten. Waarom analyseer je bijv. niet hoe de nieuwsbrief/catalogus/persbericht ontvangen wordt, en hoe dit verbeterd kan worden? Of kijk op welk gebied externe communicatie ontbreekt... Of analyseer hoe externe communicatie bij kan dragen aan het halen van de organisatiedoelen... Kortom, bekijk of er nog iets inhoudelijks toe te passen is van die studie van ooit
dinsdag 13 oktober 2009 om 21:12
quote:HoiPippiLangkous schreef op 13 oktober 2009 @ 21:09:
Wat jammer dat je communicatie allemaal zo vaag vindt BGB
Dat vaag slaat op de vage baas van Nijn, die geregeld langs komt, HPL.
Maar ik moet eerlijk zeggen dat ik termen tegenkom die ik echt op moet Googlen wil ik weten wat er bedoeld wordt.
Vakjargon, neem ik aan.
Maar communicatie op zich ....niks vaags aan.
Wat jammer dat je communicatie allemaal zo vaag vindt BGB
Dat vaag slaat op de vage baas van Nijn, die geregeld langs komt, HPL.
Maar ik moet eerlijk zeggen dat ik termen tegenkom die ik echt op moet Googlen wil ik weten wat er bedoeld wordt.
Vakjargon, neem ik aan.
Maar communicatie op zich ....niks vaags aan.
Wat gij niet wilt dat u geschiedt, doe dat ook een ander niet.