Werk & Studie
alle pijlers
Positioneren als leidinggevende
woensdag 10 april 2013 om 18:37
Beste forummers,
De volgende vraag zou ik aan jullie willen voorleggen. Ik ben recent als Personeelsmanager gestart en moet daarbij leidinggeven aan een team p&o-ers van 7 medewerkers. Het is een parrtime functie en ik ben te weinig aanwezig om mezelf als leidinggevende gepositioneerd te krijgen, vind ik.... Het team lijkt ook snel resultaat of actie van mij te verwachten, terwijl dat m.i. wel enige tijd nodig heeft. Hebben jullie misschien tips over hoe zoiets het beste aangepakt kan worden?
De volgende vraag zou ik aan jullie willen voorleggen. Ik ben recent als Personeelsmanager gestart en moet daarbij leidinggeven aan een team p&o-ers van 7 medewerkers. Het is een parrtime functie en ik ben te weinig aanwezig om mezelf als leidinggevende gepositioneerd te krijgen, vind ik.... Het team lijkt ook snel resultaat of actie van mij te verwachten, terwijl dat m.i. wel enige tijd nodig heeft. Hebben jullie misschien tips over hoe zoiets het beste aangepakt kan worden?
donderdag 11 april 2013 om 08:46
quote:helmy1970 schreef op 11 april 2013 @ 07:52:
Bedankt voor het meedenken en alle goede tips. Het argwanend bekijken wat ik nu eigenlijk kom doen, herken ik ook. Op zich had niemand een verwachting bij een nieuwe leidinggevende (het ging toch goed), maar intussen verwachten ze wel iets van me. Dat is een beetje het spanningsveld waarin ik zit.Ik begrijp je positie en dat is idd een lastige. Maar waar ik eigenlijk wel benieuwd naar ben, is waarom je zelf niet tot een plan van aanpak kunt komen. Is dit jouw eerste functie als manager?
Bedankt voor het meedenken en alle goede tips. Het argwanend bekijken wat ik nu eigenlijk kom doen, herken ik ook. Op zich had niemand een verwachting bij een nieuwe leidinggevende (het ging toch goed), maar intussen verwachten ze wel iets van me. Dat is een beetje het spanningsveld waarin ik zit.Ik begrijp je positie en dat is idd een lastige. Maar waar ik eigenlijk wel benieuwd naar ben, is waarom je zelf niet tot een plan van aanpak kunt komen. Is dit jouw eerste functie als manager?
donderdag 11 april 2013 om 19:46
Het klopt dat het mijn eerste positie als leidinggevende is. Wel banen op hetzelfde niveau gehad, maar als solist. En dat is toch echt heel anders. Natuurlijk wist ik dat van te voren wel, maar hoe het precies is weet je pas als je bezig bent... Vandaag toevallig ook met een andere leidinggevende die net in een nieuwe functie zit hierover gesproken en hij heeft me ook weer wat verder geholpen.