Werk & Studie
alle pijlers
tips aanvragen salarisverhoging
donderdag 8 oktober 2009 om 12:41
Binnenkort heb ik een jaargesprek.
Gezien de zwaarte en verantwoordelijkheid van mijn functie wil ik een schaal hoger aankaarten en die ook krijgen.
Hebben jullie tips/ aanwijzingen hoe ik dit ter sprake kan brengen - bereiken in het gesprek?
Graag ervaringen van mensen die in dezelfde positie zitten of hebben gezeten.
Gezien de zwaarte en verantwoordelijkheid van mijn functie wil ik een schaal hoger aankaarten en die ook krijgen.
Hebben jullie tips/ aanwijzingen hoe ik dit ter sprake kan brengen - bereiken in het gesprek?
Graag ervaringen van mensen die in dezelfde positie zitten of hebben gezeten.
donderdag 8 oktober 2009 om 12:46
Vraag aan pz/je manager wat het verschil is in werkzaamheden/competenties/ervaring/etc tussen de schaal waar je nu in zit en een schaal hoger. Zodat je met concrete voorbeelden kunt komen waardoor jij vindt in een schaal hoger terecht te moeten komen. En als een schaal hoger niet lukt, dan kun je altijd nog een plan opstellen samen met je manager om de volgende keer wel in die schaal te kunnen komen.
donderdag 8 oktober 2009 om 13:00
quote:Tia Dalma schreef op 08 oktober 2009 @ 12:47:
Vooral NIET komen met voorbeelden van andere collega's die meer verdienen.
Nee, geen voorbeelden noemen van collega's met een ander salaris. Maar ik vind wel dat je voorbeelden kunt noemen van collega's die in een schaal hoger zitten. Dat heb ik ook eens gedaan, dat ging om een gevalletje dat tegen discriminatie aanschurkte dus dat was wel heel anders natuurlijk.
Maar ik vind wel dat je kunt verwachten dat collega's die hetzelfde werk doen en dezelfde competenties hebben op basis van dezelfde grondslag beoordeeld worden. Maar ook dan zou ik geen man en paard noemen.
Vooral NIET komen met voorbeelden van andere collega's die meer verdienen.
Nee, geen voorbeelden noemen van collega's met een ander salaris. Maar ik vind wel dat je voorbeelden kunt noemen van collega's die in een schaal hoger zitten. Dat heb ik ook eens gedaan, dat ging om een gevalletje dat tegen discriminatie aanschurkte dus dat was wel heel anders natuurlijk.
Maar ik vind wel dat je kunt verwachten dat collega's die hetzelfde werk doen en dezelfde competenties hebben op basis van dezelfde grondslag beoordeeld worden. Maar ook dan zou ik geen man en paard noemen.
donderdag 8 oktober 2009 om 13:03
Ik zou sowieso mijn case bouwen op mijn eigen presteren, mijn eigen ambities en dat tegen de algemene groeimogelijkheden houden.
Eens met je, Vl43inder, ik zie alleen zoveel gevallen van mensen die als enige argument kunnen aanvoeren dat Pietje óók al in schaal 9 zit en dat dús zij ook in 9 moeten. Als je vraagt naar hun eigen prestaties, hebben ze geen antwoord, niet aan gedacht. Niet gechargeerd, maar o zo vaak echt het geval.
Eens met je, Vl43inder, ik zie alleen zoveel gevallen van mensen die als enige argument kunnen aanvoeren dat Pietje óók al in schaal 9 zit en dat dús zij ook in 9 moeten. Als je vraagt naar hun eigen prestaties, hebben ze geen antwoord, niet aan gedacht. Niet gechargeerd, maar o zo vaak echt het geval.
donderdag 8 oktober 2009 om 14:04
Blijf rustig, leg je voorstel neer en beargumenteer het.
Opties:
Ze zeggen keihard nee vanwege recessie etc.
Ze moeten erover nadenken (meest logische).
Ze zeggen ja (en jij jippie).
In geval van nee: vraag of ze er iig over na willen denken. Zeg dat je hun redenering begrijpt, maar dat er veel in jouw functioneren is veranderd en dat een loonsverhoging passend is. Blijf dus bij je eigen functioneren en stuur aan op een nadenkfase. Geef niet te snel op. Kijk desnoods of je af kunt spreken om bijv. over en half jaar omhoog te gaan in salaris mits je voldoet aan een aantal criteria.
Ze denken na. Fijn! Spreek concreet af hoe en wanneer jullie erop terug komen.
Succes!
Opties:
Ze zeggen keihard nee vanwege recessie etc.
Ze moeten erover nadenken (meest logische).
Ze zeggen ja (en jij jippie).
In geval van nee: vraag of ze er iig over na willen denken. Zeg dat je hun redenering begrijpt, maar dat er veel in jouw functioneren is veranderd en dat een loonsverhoging passend is. Blijf dus bij je eigen functioneren en stuur aan op een nadenkfase. Geef niet te snel op. Kijk desnoods of je af kunt spreken om bijv. over en half jaar omhoog te gaan in salaris mits je voldoet aan een aantal criteria.
Ze denken na. Fijn! Spreek concreet af hoe en wanneer jullie erop terug komen.
Succes!
donderdag 8 oktober 2009 om 14:13
quote:titana schreef op 08 oktober 2009 @ 13:23:
Er zijn geen groeimogelijkheden meer.
Ik zal het bij mijn eigen presteren houden en me niet vergelijken met anderen in een hogere schaal met minder verantwoordelijkheden.
Goede tips.
Welke reacties kan ik verwachten?
Wat bedoel je met "Er zijn geen groeimogelijkheden meer?" Bedoel je daarmee dat je binnen deze schaal niet meer in salaris kunt stijgen? Zo ja, dan is dat geen reden om je een schaal hoger te zetten.
Je zult moeten weten wat je nodig hebt om in een schaal hoger te komen en moeten kunnen aantonen met concrete voorbeelden dat jij goed genoeg bent voor die schaal hoger.
Wat is je doel? Meer salaris of een andere schaal?
Er zijn geen groeimogelijkheden meer.
Ik zal het bij mijn eigen presteren houden en me niet vergelijken met anderen in een hogere schaal met minder verantwoordelijkheden.
Goede tips.
Welke reacties kan ik verwachten?
Wat bedoel je met "Er zijn geen groeimogelijkheden meer?" Bedoel je daarmee dat je binnen deze schaal niet meer in salaris kunt stijgen? Zo ja, dan is dat geen reden om je een schaal hoger te zetten.
Je zult moeten weten wat je nodig hebt om in een schaal hoger te komen en moeten kunnen aantonen met concrete voorbeelden dat jij goed genoeg bent voor die schaal hoger.
Wat is je doel? Meer salaris of een andere schaal?
donderdag 8 oktober 2009 om 14:24
Voorbeeldje:
Mijn man is manager van een afdeling, in die afdeling zijn er engineers en leadengineers, dat zijn twee verschillende schalen. Er zijn een aantal engineers die zoveel verdienen in hun schaal dat ze in salaris niet meer kunnen stijgen. Dat betekent niet automatisch dat zij naar een volgende schaal gaan, pas als mijn man van mening is dat zij functioneel leiding kunnen gaan geven aan andere engineers komen zij in aanmerking om een schaal hoger te gaan, en verder te kunnen groeien in salaris. Dat hoeft niet, zij kunnen heel goed zijn als engineer maar niet zo heel goed als lead engineer. En dan moet er binnen de afdeling ook nog ruimte zijn voor nog een lead engineer.
Er zijn er bij die al jaren naar een hogere schaal willen, maar niet groeien in hun competenties, dan houdt het gewoon daar op qua salaris. Hij zet alleen iemand een schaal hoger als hij vindt dat de persoon dat aankan en hij iemand in die schaal nodig heeft.
Zorg er dus voor dat jouw leidinggevende vindt dat jij naar een hogere schaal zou moeten. Je kunt dan slechts afwachten of hij/zij ook iemand in een hogere schaal nodig heeft. Als dat niet het geval is, terwijl je leidinggevende wel vindt dat jij een schaal hoger zou kunnen, dan is het misschien tijd om een andere werkgever te zoeken.
Mijn man is manager van een afdeling, in die afdeling zijn er engineers en leadengineers, dat zijn twee verschillende schalen. Er zijn een aantal engineers die zoveel verdienen in hun schaal dat ze in salaris niet meer kunnen stijgen. Dat betekent niet automatisch dat zij naar een volgende schaal gaan, pas als mijn man van mening is dat zij functioneel leiding kunnen gaan geven aan andere engineers komen zij in aanmerking om een schaal hoger te gaan, en verder te kunnen groeien in salaris. Dat hoeft niet, zij kunnen heel goed zijn als engineer maar niet zo heel goed als lead engineer. En dan moet er binnen de afdeling ook nog ruimte zijn voor nog een lead engineer.
Er zijn er bij die al jaren naar een hogere schaal willen, maar niet groeien in hun competenties, dan houdt het gewoon daar op qua salaris. Hij zet alleen iemand een schaal hoger als hij vindt dat de persoon dat aankan en hij iemand in die schaal nodig heeft.
Zorg er dus voor dat jouw leidinggevende vindt dat jij naar een hogere schaal zou moeten. Je kunt dan slechts afwachten of hij/zij ook iemand in een hogere schaal nodig heeft. Als dat niet het geval is, terwijl je leidinggevende wel vindt dat jij een schaal hoger zou kunnen, dan is het misschien tijd om een andere werkgever te zoeken.
donderdag 8 oktober 2009 om 15:04
Toon aan dat jij meer werk doet, meer geld/clienten binnen haalt, etc. Je moet aan kunnen tonen dat jij meer doet/hebt gedaan dan bij jou functie hoort. Een simpelweg ik vind dat mijn functie in een schaal hoger behoort werkt niet. Bovendien isa het goed te kijken naar de positie van het bedrijf. Hoe gaat het momenteel. Worden jaarcontracten niet verlengd, gaan de zaken slecht? Dan kun je er al enigzins op rekenen dat je een nee krijgt.
donderdag 8 oktober 2009 om 16:41
quote:titana schreef op 08 oktober 2009 @ 16:37:
Ik wil een schaal hoger en meer salaris; het een houdt het ander in.
Weet je dat zeker? Bij het bedrijf waar ik werk hoeft dat niet altijd zo te zijn. De salariering van schaal 1 overlapt die van schaal 2 zeg maar. Iemand die aan het einde van schaal 1 zit kan meer verdienen dan iemand anders die in het begin van schaal 2 zit.
Maar vaker is het natuurlijk wel zo, dat een hogere schaal ook een hoger salaris betekent, maar let er wel even op.
Succes TO!
Ik wil een schaal hoger en meer salaris; het een houdt het ander in.
Weet je dat zeker? Bij het bedrijf waar ik werk hoeft dat niet altijd zo te zijn. De salariering van schaal 1 overlapt die van schaal 2 zeg maar. Iemand die aan het einde van schaal 1 zit kan meer verdienen dan iemand anders die in het begin van schaal 2 zit.
Maar vaker is het natuurlijk wel zo, dat een hogere schaal ook een hoger salaris betekent, maar let er wel even op.
Succes TO!
donderdag 8 oktober 2009 om 17:02
donderdag 8 oktober 2009 om 22:10
Hoe staat het bedrijf er voor? Als het heel slecht gaat en dat is bekend bij het personeel, dan zou ik het als baas niet op prijs kunnen stellen als iemand dan om loonsverhoging kwam vragen. probeer ook daar dus inzicht in te krijgen. Krijgen jullie meer klanten of juist minder, grote orders binnen of juist niet, etc.
donderdag 8 oktober 2009 om 22:13
quote:titana schreef op 08 oktober 2009 @ 16:37:
Dit zijn hele goede tips tot nu toe.
Ik doe meer dan dat er bij mijn functie hoort. Ik kan het aantonen.
Ik wil een schaal hoger en meer salaris; het een houdt het ander in.Als je de zaak op deze wijze presenteert loop je het risico dat je leidinggevende zal zeggen "Joh, hou daar dan maar weer mee op. Fijn dat je meer doet maar ik heb daar niet meer geld voor over". Je zult een goed verhaal klaar moeten hebben.
Dit zijn hele goede tips tot nu toe.
Ik doe meer dan dat er bij mijn functie hoort. Ik kan het aantonen.
Ik wil een schaal hoger en meer salaris; het een houdt het ander in.Als je de zaak op deze wijze presenteert loop je het risico dat je leidinggevende zal zeggen "Joh, hou daar dan maar weer mee op. Fijn dat je meer doet maar ik heb daar niet meer geld voor over". Je zult een goed verhaal klaar moeten hebben.
