Ik kreeg de wind van voren van mijn baas
zaterdag 8 mei 2010 om 20:53
Vrijdagmiddag heb ik een heel onprettig gesprek gehad met m'n baas. Het kwam er op neer dat hij vond dat ik een muurtje om mij hen had en dat hij geen contact met mij kreeg waardoor het moeilijk samenwerking is. Hij had al zoveel gegeven en al zo vaak moeite voor mij gedaan, maar het kwam maar van 1 kant .
Een paar weken geleden was hij vol lof en nu kreeg ik ineens een koude douche over me heen. Ik werd ter plekke de grond in getrapt. Vervolgens zei hij dat ik moest leren incaseren. Was dit dezelfde man of z'n tweelingbroer. Dit kwam voor mij volkomen uit de lucht vallen, had ik iets gemist, was er iets gebeurt waar ik geen weet van had.
Ik kon de hele dag niets meer, ben achter m'n bureau gaan zitten, maar heb weinig werk verzet. Nu zie ik er erg tegen op om maandag weer naar m'n werk te gaan. Mijn baas zit tegenover mij en ik weet zeker dat ik me niet op m'n gemak ga voelen. Ik heb zelfs overwogen om m'n ontslagbrief in te dienen want zo gaan mensen niet met mij om. Ik weet dat dit een emotionele reactie is want ik heb alleen mezelf hiermee, heb geen inkomen als ik mijn baan opzeg. Maar toch, hoe moet ik a.s. maandag in hemelsnaam op kantoor goed functioneren. Wie kan mij tips geven?
Een paar weken geleden was hij vol lof en nu kreeg ik ineens een koude douche over me heen. Ik werd ter plekke de grond in getrapt. Vervolgens zei hij dat ik moest leren incaseren. Was dit dezelfde man of z'n tweelingbroer. Dit kwam voor mij volkomen uit de lucht vallen, had ik iets gemist, was er iets gebeurt waar ik geen weet van had.
Ik kon de hele dag niets meer, ben achter m'n bureau gaan zitten, maar heb weinig werk verzet. Nu zie ik er erg tegen op om maandag weer naar m'n werk te gaan. Mijn baas zit tegenover mij en ik weet zeker dat ik me niet op m'n gemak ga voelen. Ik heb zelfs overwogen om m'n ontslagbrief in te dienen want zo gaan mensen niet met mij om. Ik weet dat dit een emotionele reactie is want ik heb alleen mezelf hiermee, heb geen inkomen als ik mijn baan opzeg. Maar toch, hoe moet ik a.s. maandag in hemelsnaam op kantoor goed functioneren. Wie kan mij tips geven?
maandag 10 mei 2010 om 20:01
Vraag zelf een gesprek met hem aan.
"Je hebt gezegd dat ik dingen niet goed aanpak. Ik wil graag van je leren en wil graag een gesprek met je hierover, zodat ik me kan verbeteren."
zorg dat je van het gesprek een verslagje maakt, kan gewoon een lijstje met concrete verbeterpunten zijn. Datum en plaats eronder, jullie namen en handtekeningen eronder en een afspraak maken voor een vervolggesprek om te evalueren.
Neem het heft in eigen handen en blijf zakelijk. Dit is slechts 1 man die dit over je zegt, en ook slechts 1 iemand van je werk...
Relativeer!
(zegt Sosofie die nog steeds zere jankogen heeft door een rotgesprek met haar baas vanmiddag)
"Je hebt gezegd dat ik dingen niet goed aanpak. Ik wil graag van je leren en wil graag een gesprek met je hierover, zodat ik me kan verbeteren."
zorg dat je van het gesprek een verslagje maakt, kan gewoon een lijstje met concrete verbeterpunten zijn. Datum en plaats eronder, jullie namen en handtekeningen eronder en een afspraak maken voor een vervolggesprek om te evalueren.
Neem het heft in eigen handen en blijf zakelijk. Dit is slechts 1 man die dit over je zegt, en ook slechts 1 iemand van je werk...
Relativeer!
(zegt Sosofie die nog steeds zere jankogen heeft door een rotgesprek met haar baas vanmiddag)
dinsdag 11 mei 2010 om 19:49
We hebben vandaag afgesproken om het in een overleg, met de leidinggevende die boven hem staat, erover te hebben. Tja, zal wel een soort functioneringsgesprek worden denk ik. Op dit moment zit ik niet lekker in m'n vel, merk ook dat ik regelmatig wordt gecontroleerd door hem. Het kost me veel energie om positief te blijven, maar ik doe m'n best.
woensdag 12 mei 2010 om 21:19
donderdag 13 mei 2010 om 10:50
quote:bacterie schreef op 11 mei 2010 @ 19:49:
We hebben vandaag afgesproken om het in een overleg, met de leidinggevende die boven hem staat, erover te hebben. Tja, zal wel een soort functioneringsgesprek worden denk ik. Op dit moment zit ik niet lekker in m'n vel, merk ook dat ik regelmatig wordt gecontroleerd door hem. Het kost me veel energie om positief te blijven, maar ik doe m'n best.
Je bent inderdaad gauw geneigd om je emoties te tonen maar probeer zoveel mogelijk neutraal te blijven. Wanneer je emotioneel reageert, dan ben je labiel en wanneer je afstandelijk reageert, dan ben je niet betrokken. Blijf vriendelijk en betrokken in elk gesprek maar laat niet het achterste van je tong zien. Het kost in het begin even moeite omdat het lijkt alsof je over elk woord en houding na moet denken. Maar na een tijdje wordt het natuurlijk en dan zul je zien dat of de mensen anders (prettiger) met je omgaan of dat het je juist helemaal niet raakt. Onaardige mensen zul je overal tegenkomen en om hun te kunnen veranderen, kun je alleen jezelf veranderen.
Oh en ga er niet zomaar vanuit dat het een functioneringsgesprek is. Hij heeft problemen met jou en die hoef jij niet zomaar te ontzenuwen in een verkapte functioneringsgesprek. Dit zal gewoon een "klaar de lucht" gesprek zijn en als de echte leidinggevende een beetje goed is in z'n werk, dan komen jullie er vast wel samen uit.
We hebben vandaag afgesproken om het in een overleg, met de leidinggevende die boven hem staat, erover te hebben. Tja, zal wel een soort functioneringsgesprek worden denk ik. Op dit moment zit ik niet lekker in m'n vel, merk ook dat ik regelmatig wordt gecontroleerd door hem. Het kost me veel energie om positief te blijven, maar ik doe m'n best.
Je bent inderdaad gauw geneigd om je emoties te tonen maar probeer zoveel mogelijk neutraal te blijven. Wanneer je emotioneel reageert, dan ben je labiel en wanneer je afstandelijk reageert, dan ben je niet betrokken. Blijf vriendelijk en betrokken in elk gesprek maar laat niet het achterste van je tong zien. Het kost in het begin even moeite omdat het lijkt alsof je over elk woord en houding na moet denken. Maar na een tijdje wordt het natuurlijk en dan zul je zien dat of de mensen anders (prettiger) met je omgaan of dat het je juist helemaal niet raakt. Onaardige mensen zul je overal tegenkomen en om hun te kunnen veranderen, kun je alleen jezelf veranderen.
Oh en ga er niet zomaar vanuit dat het een functioneringsgesprek is. Hij heeft problemen met jou en die hoef jij niet zomaar te ontzenuwen in een verkapte functioneringsgesprek. Dit zal gewoon een "klaar de lucht" gesprek zijn en als de echte leidinggevende een beetje goed is in z'n werk, dan komen jullie er vast wel samen uit.
donderdag 13 mei 2010 om 16:31
Traincha2: ik probeer inderdaad om zakelijk te blijven, maar de spanning tussen ons blijft. Dat heeft ook te maken met wat er is gezegd tijdens het gesprek. We hebben deze week weer werkoverleg gehad en ik heb benadrukt dat ik m'n functioneren in bijzijn van de leidinggevende wil bespreken als hij terug is volgende week.
Kaetje: gelukkig is het nu weekend, dan kan ik even rustig alles tot me laten doordringen en het gesprek van volgende week goed voorbereiden. Ik vind dat een baas kritiek mag hebben hoor, maar volgens mij heeft deze man een dubbele agenda en wil hij me weg hebben. Dan wordt het toch een ander verhaal.
Paloma: Ik ben zo ver ik weet professioneel gebleven, maar het kost wel veel energie. Het achterste van m'n tong laten zien, doe ik sowieso niet, want dan kan het weer tegen me gebruikt worden. Ik heb ook al een strategie bedacht voor het gesprek met de 2e leidinggevende. We zijn al een half jaar onderbezet en roeien met de riemen die we hebben. Ik heb dit ook al meerdere keren tegen hem gezegd, maar word gewoon niet serieus genomen. Sterker nog hij ontkende dat ik het druk had en zei dat hij dat helemaal niet zag.
Kaetje: gelukkig is het nu weekend, dan kan ik even rustig alles tot me laten doordringen en het gesprek van volgende week goed voorbereiden. Ik vind dat een baas kritiek mag hebben hoor, maar volgens mij heeft deze man een dubbele agenda en wil hij me weg hebben. Dan wordt het toch een ander verhaal.
Paloma: Ik ben zo ver ik weet professioneel gebleven, maar het kost wel veel energie. Het achterste van m'n tong laten zien, doe ik sowieso niet, want dan kan het weer tegen me gebruikt worden. Ik heb ook al een strategie bedacht voor het gesprek met de 2e leidinggevende. We zijn al een half jaar onderbezet en roeien met de riemen die we hebben. Ik heb dit ook al meerdere keren tegen hem gezegd, maar word gewoon niet serieus genomen. Sterker nog hij ontkende dat ik het druk had en zei dat hij dat helemaal niet zag.
zondag 16 mei 2010 om 15:49
Ik zou gewoon eerst afwachten wat er in dat gesprek wordt gezegd. Ga er niet zomaar vanuit dat iemand jou niet in dit team wilt. In situaties zoals deze, ben je gauw geneigd om hard weg te hollen om maar niet ergens of met iemand geconfronteerd te worden. Maar het gras is nooit groener aan de overkant. Op het moment als het gesprek van de week jou niet een fijn gevoel geeft, dan vraag je aan het eind of je apart met de leidinggevende kunt praten. Daarin kun je (nogmaals) aangeven dat jullie onder druk werken en dat je het gevoel hebt niet serieus te worden genomen. Ga geen ruzie maken of zeg geen dingen waar je spijt van kunt krijgen. Nogmaals de persoon die tegenover je zit is niet je leidinggevende. Je hebt maar één baas en één leidinggevende en dat is één en dezelfde persoon.
zondag 23 mei 2010 om 15:23
Ik heb het gesprek gehad met de 2e leidinggevende. We hebben afgesproken dat ik aan de door mij genoemde ontwikkelpunten ga werken. Over een paar weken komt er een 2e gesprek, het functioneringsgesprek.
Na het gesprek heb ik alleen met de 2e leidinggevende gesproken. Ik heb toen aangegeven dat we onderbezet zijn en dat daardoor werkzaamheden langer blijven liggen. Dit is iets dat door de 1e leidinggevende opgepakt moet worden. De 1e leidinggevende had tegen de 2e gezegd dat hij ontevreden is over mij. Dat was mij wel duidelijk, hij doet er alles aan om mij weg te krijgen. Hij had ook in het overleg gezegd waar ik zo door was geraakt, dat hij er geen vertrouwen in heeft.
Hoe moet ik in hemelsnaam voor iemand werken die ervan overtuigd is dat ik het niet kan. Die mij niet het voordeel van de twijfel geeft.
Na het gesprek heb ik alleen met de 2e leidinggevende gesproken. Ik heb toen aangegeven dat we onderbezet zijn en dat daardoor werkzaamheden langer blijven liggen. Dit is iets dat door de 1e leidinggevende opgepakt moet worden. De 1e leidinggevende had tegen de 2e gezegd dat hij ontevreden is over mij. Dat was mij wel duidelijk, hij doet er alles aan om mij weg te krijgen. Hij had ook in het overleg gezegd waar ik zo door was geraakt, dat hij er geen vertrouwen in heeft.
Hoe moet ik in hemelsnaam voor iemand werken die ervan overtuigd is dat ik het niet kan. Die mij niet het voordeel van de twijfel geeft.
zondag 23 mei 2010 om 16:10
Maar wat zei de 2e leidinggevende hierover in het gesprek dat je alleen met hem had?
Wees niet zo onzeker! Kom op, borst vooruit en kont naar achteren. Doe wat je moet doen en doe dat goed en laat je niet zo van de wijs brengen wat iemand anders van je vindt. Mensen zoals je collega kom je overal tegen en je moet gewoon een wat dikkere huid kweken.
Wees niet zo onzeker! Kom op, borst vooruit en kont naar achteren. Doe wat je moet doen en doe dat goed en laat je niet zo van de wijs brengen wat iemand anders van je vindt. Mensen zoals je collega kom je overal tegen en je moet gewoon een wat dikkere huid kweken.
zondag 23 mei 2010 om 17:51
quote:bacterie schreef op 23 mei 2010 @ 15:23:
Ik heb het gesprek gehad met de 2e leidinggevende. We hebben afgesproken dat ik aan de door mij genoemde ontwikkelpunten ga werken. Over een paar weken komt er een 2e gesprek, het functioneringsgesprek.
Na het gesprek heb ik alleen met de 2e leidinggevende gesproken. Ik heb toen aangegeven dat we onderbezet zijn en dat daardoor werkzaamheden langer blijven liggen. Dit is iets dat door de 1e leidinggevende opgepakt moet worden. De 1e leidinggevende had tegen de 2e gezegd dat hij ontevreden is over mij. Dat was mij wel duidelijk, hij doet er alles aan om mij weg te krijgen. Hij had ook in het overleg gezegd waar ik zo door was geraakt, dat hij er geen vertrouwen in heeft.
Hoe moet ik in hemelsnaam voor iemand werken die ervan overtuigd is dat ik het niet kan. Die mij niet het voordeel van de twijfel geeft.Door hem te laten zien dat hij ongelijk heeft! Je gaat er keihard voor en ondertussen zoek je een andere baan. Ontslag nemen en van de lucht leven is ook geen optie toch?
Ik heb het gesprek gehad met de 2e leidinggevende. We hebben afgesproken dat ik aan de door mij genoemde ontwikkelpunten ga werken. Over een paar weken komt er een 2e gesprek, het functioneringsgesprek.
Na het gesprek heb ik alleen met de 2e leidinggevende gesproken. Ik heb toen aangegeven dat we onderbezet zijn en dat daardoor werkzaamheden langer blijven liggen. Dit is iets dat door de 1e leidinggevende opgepakt moet worden. De 1e leidinggevende had tegen de 2e gezegd dat hij ontevreden is over mij. Dat was mij wel duidelijk, hij doet er alles aan om mij weg te krijgen. Hij had ook in het overleg gezegd waar ik zo door was geraakt, dat hij er geen vertrouwen in heeft.
Hoe moet ik in hemelsnaam voor iemand werken die ervan overtuigd is dat ik het niet kan. Die mij niet het voordeel van de twijfel geeft.Door hem te laten zien dat hij ongelijk heeft! Je gaat er keihard voor en ondertussen zoek je een andere baan. Ontslag nemen en van de lucht leven is ook geen optie toch?
zondag 23 mei 2010 om 19:28
quote:paloma schreef op 23 mei 2010 @ 16:10:
Maar wat zei de 2e leidinggevende hierover in het gesprek dat je alleen met hem had?
Wees niet zo onzeker! Kom op, borst vooruit en kont naar achteren. Doe wat je moet doen en doe dat goed en laat je niet zo van de wijs brengen wat iemand anders van je vindt. Mensen zoals je collega kom je overal tegen en je moet gewoon een wat dikkere huid kweken.
Ik heb het niet tegen m'n 2e leidinggevende verteld dat m'n 1e leidinggevende er geen vertrouwen in heeft en me eruit wil werken. Ik kan het niet hard maken en schiet er denk ik ook niks mee op.
Ik heb het hier wel over een leidinggevende die beoordeelt of ik goed functioneer, dus helemaal negeren kan ik het niet. Staat los van wel of geen dikke huid hebben. Hij kan er wel voor zorgen dat m'n 2e leidinggevende mij een slechte beoordeling geeft of niet bevordert naar een hogere functie. En natuurlijk ga ik er alles aan doen om het tegendeel te bewijzen.
Maar wat zei de 2e leidinggevende hierover in het gesprek dat je alleen met hem had?
Wees niet zo onzeker! Kom op, borst vooruit en kont naar achteren. Doe wat je moet doen en doe dat goed en laat je niet zo van de wijs brengen wat iemand anders van je vindt. Mensen zoals je collega kom je overal tegen en je moet gewoon een wat dikkere huid kweken.
Ik heb het niet tegen m'n 2e leidinggevende verteld dat m'n 1e leidinggevende er geen vertrouwen in heeft en me eruit wil werken. Ik kan het niet hard maken en schiet er denk ik ook niks mee op.
Ik heb het hier wel over een leidinggevende die beoordeelt of ik goed functioneer, dus helemaal negeren kan ik het niet. Staat los van wel of geen dikke huid hebben. Hij kan er wel voor zorgen dat m'n 2e leidinggevende mij een slechte beoordeling geeft of niet bevordert naar een hogere functie. En natuurlijk ga ik er alles aan doen om het tegendeel te bewijzen.
dinsdag 25 mei 2010 om 10:52
Waarom ga je niet eens goed luisteren naar die verbeterpunten en neem zelf initiatief voor evaluatiesgesprekken en tussentijdse informele "koffie-automaatgesprekken". Als je het werk verder zo verschrikkelijk vindt ga je in de tussentijd tevens op zoek naar ander werk.
Je posts staan bol van aannames waarmee je jezelf gelijk blijft geven en jezelf blijft overtuigen dat je leidinggevende een verschrikkelijke boeman is die persoonlijk uit is op je ondergang. Als je dit blijft roepen dan blijf je dit geloven en ren je heel hard voorbij aan de punten van kritiek (want onzin, want leidinggevende is tenslotte de slechterik in het verhaal). Je kan het ook proberen professioneler te bekijken. Niet makkelijk, wel zinvoller.
quote:De 1e leidinggevende had tegen de 2e gezegd dat hij ontevreden is over mij. Dat was mij wel duidelijk, hij doet er alles aan om mij weg te krijgen. Hij had ook in het overleg gezegd waar ik zo door was geraakt, dat hij er geen vertrouwen in heeft.Geen vertrouwen in je hebben is een pittige uitspraak, vraag conrete voorbeelden en vraag hulp hoe je je prestaties/houding kan verbeteren. Laat achterwege wat jij denkt dat hij denkt. Blijf zakelijk en vul niet voor een ander in hoe hij denkt.quote:Hoe moet ik in hemelsnaam voor iemand werken die ervan overtuigd is dat ik het niet kan. Die mij niet het voordeel van de twijfel geeft.
Je werkt daar nog steeds, je krijgt evaluatiegesprekken om te kijken hoe je je hebt verbeterd in de tussentijd. Je bent niet op staande voet ontslagen. Blijkbaar krijg je wel degelijk het voordeel van de twijfel. Daarbij moet je voordeel van de twijfel soms afdwingen. Laat zien dat je meer in je mars hebt dan je leidinggevende vindt.
quote:Wellicht dat dit ook een mogelijkheid omdat mijn baas mij waarschijnlijk toch niet in zijn team wil.
Waarschijnlijk? Waarom? Omdat je kritiek hebt gekregen? Jij vult in dat je baas je waarschijnlijk niet in het team wil. Dat heeft hij niet gezegd, dat maak jij ervan. Hij heeft aanmerkingen op de kwaliteit van je werk. Heb zelf regelmatig kritiek op mijn werk gehad, dat hoort er nu eenmaal bij. Dat maakt niet meteen dat je niet gewenst bent in een team.
quote:Ik vind dat een baas kritiek mag hebben hoor, maar volgens mij heeft deze man een dubbele agenda en wil hij me weg hebben.
Volgens jou? Weer een aanname. Die man moet zijn werk doen en is verantwoordelijk voor de eindprestaties van het team waar jij in zit. Hij spreekt je aan op jouw prestaties en geeft aan deze beter moeten. For the record: dat is zijn werk en betekent niet dat hij je weg wil werken.
quote:We zijn al een half jaar onderbezet en roeien met de riemen die we hebben. Ik heb dit ook al meerdere keren tegen hem gezegd, maar word gewoon niet serieus genomen. Sterker nog hij ontkende dat ik het druk had en zei dat hij dat helemaal niet zag.
Kan je hardmaken dat je het druk hebt? Heb jij het aantoonbaar drukker dan je collega's? Lever jij aantoonbaar meer werk af dan anderen? Maar ook: kan je leidinggevende aantonen dat jij het niet druk hebt, dat hij niet ziet dat je druk bent? Maak dit soort opmerkingen (we hebben het te druk) concreet. Check je idee hierover bij je collega's.
Misschien heb je het inderdaad druk maar is je eindresultaat minder goed/hoog dan anderen omdat je niet efficient/effectief werkt of bepaalde zaken (nog) niet beheerst.
quote:Op dit moment zit ik niet lekker in m'n vel, merk ook dat ik regelmatig wordt gecontroleerd door hem.
Ja dus? Nogmaals: dat is de taak van je leidinggevende, daar wordt hij voor betaald. Als een van onze medewerkers niet goed in zijn vel zit en minder presteert wordt die persoon ook meer in de gaten gehouden. Je wil weten of iemand het nog aan kan, hulp nodig heeft of af en toe een aansporing nodig heeft.
Tot slot: misschien is je leidinggevende wel een draak van een vent, maar uiteindelijk kan jij dat vanuit jouw positie waarschijnlijk niet veranderen. Dan is het kiezen of delen. Of je blijft daar werken en je past je manier van werken aan en staat open voor zijn punten. Je levert goed werk af zodat niemand daar opmerkingen over kan maken.
De ander optie is een andere baan zoeken. Maar houd er rekening mee dat je daar ook leidinggevende tegen zal komen die kritiek/aanmerkingen op je werk hebben. En dat zal ook wel eens onverwachts zijn of onaangenaam.
Je posts staan bol van aannames waarmee je jezelf gelijk blijft geven en jezelf blijft overtuigen dat je leidinggevende een verschrikkelijke boeman is die persoonlijk uit is op je ondergang. Als je dit blijft roepen dan blijf je dit geloven en ren je heel hard voorbij aan de punten van kritiek (want onzin, want leidinggevende is tenslotte de slechterik in het verhaal). Je kan het ook proberen professioneler te bekijken. Niet makkelijk, wel zinvoller.
quote:De 1e leidinggevende had tegen de 2e gezegd dat hij ontevreden is over mij. Dat was mij wel duidelijk, hij doet er alles aan om mij weg te krijgen. Hij had ook in het overleg gezegd waar ik zo door was geraakt, dat hij er geen vertrouwen in heeft.Geen vertrouwen in je hebben is een pittige uitspraak, vraag conrete voorbeelden en vraag hulp hoe je je prestaties/houding kan verbeteren. Laat achterwege wat jij denkt dat hij denkt. Blijf zakelijk en vul niet voor een ander in hoe hij denkt.quote:Hoe moet ik in hemelsnaam voor iemand werken die ervan overtuigd is dat ik het niet kan. Die mij niet het voordeel van de twijfel geeft.
Je werkt daar nog steeds, je krijgt evaluatiegesprekken om te kijken hoe je je hebt verbeterd in de tussentijd. Je bent niet op staande voet ontslagen. Blijkbaar krijg je wel degelijk het voordeel van de twijfel. Daarbij moet je voordeel van de twijfel soms afdwingen. Laat zien dat je meer in je mars hebt dan je leidinggevende vindt.
quote:Wellicht dat dit ook een mogelijkheid omdat mijn baas mij waarschijnlijk toch niet in zijn team wil.
Waarschijnlijk? Waarom? Omdat je kritiek hebt gekregen? Jij vult in dat je baas je waarschijnlijk niet in het team wil. Dat heeft hij niet gezegd, dat maak jij ervan. Hij heeft aanmerkingen op de kwaliteit van je werk. Heb zelf regelmatig kritiek op mijn werk gehad, dat hoort er nu eenmaal bij. Dat maakt niet meteen dat je niet gewenst bent in een team.
quote:Ik vind dat een baas kritiek mag hebben hoor, maar volgens mij heeft deze man een dubbele agenda en wil hij me weg hebben.
Volgens jou? Weer een aanname. Die man moet zijn werk doen en is verantwoordelijk voor de eindprestaties van het team waar jij in zit. Hij spreekt je aan op jouw prestaties en geeft aan deze beter moeten. For the record: dat is zijn werk en betekent niet dat hij je weg wil werken.
quote:We zijn al een half jaar onderbezet en roeien met de riemen die we hebben. Ik heb dit ook al meerdere keren tegen hem gezegd, maar word gewoon niet serieus genomen. Sterker nog hij ontkende dat ik het druk had en zei dat hij dat helemaal niet zag.
Kan je hardmaken dat je het druk hebt? Heb jij het aantoonbaar drukker dan je collega's? Lever jij aantoonbaar meer werk af dan anderen? Maar ook: kan je leidinggevende aantonen dat jij het niet druk hebt, dat hij niet ziet dat je druk bent? Maak dit soort opmerkingen (we hebben het te druk) concreet. Check je idee hierover bij je collega's.
Misschien heb je het inderdaad druk maar is je eindresultaat minder goed/hoog dan anderen omdat je niet efficient/effectief werkt of bepaalde zaken (nog) niet beheerst.
quote:Op dit moment zit ik niet lekker in m'n vel, merk ook dat ik regelmatig wordt gecontroleerd door hem.
Ja dus? Nogmaals: dat is de taak van je leidinggevende, daar wordt hij voor betaald. Als een van onze medewerkers niet goed in zijn vel zit en minder presteert wordt die persoon ook meer in de gaten gehouden. Je wil weten of iemand het nog aan kan, hulp nodig heeft of af en toe een aansporing nodig heeft.
Tot slot: misschien is je leidinggevende wel een draak van een vent, maar uiteindelijk kan jij dat vanuit jouw positie waarschijnlijk niet veranderen. Dan is het kiezen of delen. Of je blijft daar werken en je past je manier van werken aan en staat open voor zijn punten. Je levert goed werk af zodat niemand daar opmerkingen over kan maken.
De ander optie is een andere baan zoeken. Maar houd er rekening mee dat je daar ook leidinggevende tegen zal komen die kritiek/aanmerkingen op je werk hebben. En dat zal ook wel eens onverwachts zijn of onaangenaam.
zondag 30 mei 2010 om 18:00
Mips ik luister juist heel goed, vandaar dat ik nu ook verbeterpunten heb aangedragen en deze met beide ledinggevende heb besproken. Het werk vind ik heerlijk, haal daar heel veel energie uit. Maar ik merk juist dat ik door m'n eigen leidinggevende gedemotiveerd raak door z'n negatieve houding. Daarom vind ik het zo moeilijk om een besluit te nemen. Want eigenlijk wil ik helemaal niet weg omdat een baas mij het leven zuur maakt.
Jij noemt het aannames, maar voor mij is het realiteit. En als een baas roept dat hij er geen vertrouwen in heeft, dan raakt mij dat. Zoals je al aangaf, dat is niet niks.
Waarom ik het me ook aantrek is omdat er een reorganisatie is geweest waarbij we meer werk met minder mensen moeten doen. Daarbij komt dat we nu onderbezet zijn omdat meerdere collega's langdurig ziek zijn. Ik heb dit ook met hem besproken en heb ook aangegeven dat ik hulp nodig heb. Hij ontkende dit, zei dat het wel meeviel. Terwijl ik een lijst had gemaakt met alle werkzaamheden en de uren die hiervoor nodig zijn. Hij mag natuurlijk kritiek hebben op mijn werk, maar hij weet ook dat ik teveel werk heb en niet alles perfect kan doen. Als baas is hij er ook verantwoordelijk voor dat er genoeg mensen zijn in z'n team die het werk doen. Ik kan niet alles alleen doen en als ik een burn-out krijg is hij nog verder van huis.
Jij noemt het aannames, maar voor mij is het realiteit. En als een baas roept dat hij er geen vertrouwen in heeft, dan raakt mij dat. Zoals je al aangaf, dat is niet niks.
Waarom ik het me ook aantrek is omdat er een reorganisatie is geweest waarbij we meer werk met minder mensen moeten doen. Daarbij komt dat we nu onderbezet zijn omdat meerdere collega's langdurig ziek zijn. Ik heb dit ook met hem besproken en heb ook aangegeven dat ik hulp nodig heb. Hij ontkende dit, zei dat het wel meeviel. Terwijl ik een lijst had gemaakt met alle werkzaamheden en de uren die hiervoor nodig zijn. Hij mag natuurlijk kritiek hebben op mijn werk, maar hij weet ook dat ik teveel werk heb en niet alles perfect kan doen. Als baas is hij er ook verantwoordelijk voor dat er genoeg mensen zijn in z'n team die het werk doen. Ik kan niet alles alleen doen en als ik een burn-out krijg is hij nog verder van huis.
maandag 31 mei 2010 om 22:50
TO, ik geloof je direct en leef met je mee. Ik herken het volkomen wat jij beschrijft. Ook ik heb het idee dat mijn baas persoonlijk iets tegen mij heeft. Ze heeft een schelle stem, stampt mijn kamer binnen alsof het God himself is. Kritiek geven is bij haar niet iets constructiefs meegeven, maar het zelfvertrouwen van de ander keihard neerslaan.
Ik word zo onzeker van het mens en gelukkig eindigt binnenkort mijn tijdelijke contract. Ik heb inmiddels een betere baan gevonden (dan bij haar zitten) en echt, ze is niet eens blij voor me!! Dat is toch ongelooflijk?? Als je zegt dat je niet kan verlengen, omdat je van bovenaf geen ruimte krijgt. Maar als die betrokken werknemer later aangeeft een geweldige baan te hebben gekregen (met bijbehorende naam van de nieuwe wg) lijkt het net alsof ze het licht in mijn ogen niet gunt. Ik ben zooooo blij dat ik van het mens af ben.
Je moet trouwens nooit ontslag nemen. Meld je desnoods ziek bij de bedrijfsarts. Kaart het conflict aan, maar nooit ontslag nemen. Veel sterkte
Ik word zo onzeker van het mens en gelukkig eindigt binnenkort mijn tijdelijke contract. Ik heb inmiddels een betere baan gevonden (dan bij haar zitten) en echt, ze is niet eens blij voor me!! Dat is toch ongelooflijk?? Als je zegt dat je niet kan verlengen, omdat je van bovenaf geen ruimte krijgt. Maar als die betrokken werknemer later aangeeft een geweldige baan te hebben gekregen (met bijbehorende naam van de nieuwe wg) lijkt het net alsof ze het licht in mijn ogen niet gunt. Ik ben zooooo blij dat ik van het mens af ben.
Je moet trouwens nooit ontslag nemen. Meld je desnoods ziek bij de bedrijfsarts. Kaart het conflict aan, maar nooit ontslag nemen. Veel sterkte
dinsdag 1 juni 2010 om 09:16
Oh Bah!!! Hoe herkenbaar is dat wat je net schrijft. Echter in mijn geval een accountmanager waarmee je als commercieel binnendienst een team moet gaan vormen. Een accountmanager die eigenlijk een rol als mentor zou moeten hebben, wil je snel samen te markt professioneel kunnen bewerken en die mij in een area sales meeting naar mijn tweede week al (voor een publiek van 20 man) te kennen gaf dat hij geen vertrouwen in me heeft en zijn afdelingshoofd ook niet. Hij liet dus ook geen gelegenheid overslaan om mijn poot onder mijn stoel vandaan te zagen... Enfin, het is herkenbaar wat je schrijft.
Ik heb er vertrouwen in dat jij je opstelde zoals je omschrijft. En ik ben ook van mening dat je Anno 2010 recht op je emoties hebt, emoties die worden gevoed door een actie door je leidinggevende. Daarop volgt jouw reactie! Onzekerheid over je functioneren. Logisch!
Misschien wil hij daar juist ook naartoe. Want als je daar dus mee wordt geconfronteerd is je performance minder. Dat is allemaal logisch (actie = reactie).
Misschien zou je toch moeten overwegen om naar de 2e leidinggevende te gaan met je probleem. Aangeven dat je bang bent niet aan zijn verwachting te kunnen voldoen omdat de 1e de actie uithaalde. Misschien heeft de 1e dat niet in de gaten (yeah, right! maar altijd de voordeel van de twijfel geven) en is hij er zich niet bewust van? Dat zou ook kunnen.
Ik zou het bespreekbaar maken en hulp zoeken bij de 2e. Misschien komt er wel wat uit, waar jij je mee kunt identificeren als puntje om aan te werken. Alleen in een confrontatie kun je commitment krijgen en dat heb je nodig, wil jij verder weer kunnen functioneren.
En misschien krijgt de 1e gewoon op de flikker van de 2e omdat hij deed wat hij deed.
Want ook al is het op dit moment heel erg met de werkeloosheid, bedrijven hebben ook moeite om de juiste persoon te vinden. En jij bent het geworden. Je zou ook kunnen vragen of jij verder voldoet aan hen verwachtingen. Zo niet, wat zijn de concrete punten waar jij aan kunt werken en heel belangrijk: ervaar jij dat ook zo. Zo niet, dan is het niet jouw plekje (sorry!! maar ik geloof dat iedereen recht heeft op zijn/haar werkplek).
Ik hoop niet dat ik met de laatste alinia in herhaling ben gevallen op andere reacties. Maar ik geloof ook in open communcicatie van beide kanten. En vooral het vastleggen daarvan en commitment krijgen.....
Groetjes en veel succes, want uiteraard moet je ook gewoon "kick-ass" houding hebben en bewijzen dat je het wel kunt. Tssss wat wil die nou? Is hij bang of zo?
Ik heb er vertrouwen in dat jij je opstelde zoals je omschrijft. En ik ben ook van mening dat je Anno 2010 recht op je emoties hebt, emoties die worden gevoed door een actie door je leidinggevende. Daarop volgt jouw reactie! Onzekerheid over je functioneren. Logisch!
Misschien wil hij daar juist ook naartoe. Want als je daar dus mee wordt geconfronteerd is je performance minder. Dat is allemaal logisch (actie = reactie).
Misschien zou je toch moeten overwegen om naar de 2e leidinggevende te gaan met je probleem. Aangeven dat je bang bent niet aan zijn verwachting te kunnen voldoen omdat de 1e de actie uithaalde. Misschien heeft de 1e dat niet in de gaten (yeah, right! maar altijd de voordeel van de twijfel geven) en is hij er zich niet bewust van? Dat zou ook kunnen.
Ik zou het bespreekbaar maken en hulp zoeken bij de 2e. Misschien komt er wel wat uit, waar jij je mee kunt identificeren als puntje om aan te werken. Alleen in een confrontatie kun je commitment krijgen en dat heb je nodig, wil jij verder weer kunnen functioneren.
En misschien krijgt de 1e gewoon op de flikker van de 2e omdat hij deed wat hij deed.
Want ook al is het op dit moment heel erg met de werkeloosheid, bedrijven hebben ook moeite om de juiste persoon te vinden. En jij bent het geworden. Je zou ook kunnen vragen of jij verder voldoet aan hen verwachtingen. Zo niet, wat zijn de concrete punten waar jij aan kunt werken en heel belangrijk: ervaar jij dat ook zo. Zo niet, dan is het niet jouw plekje (sorry!! maar ik geloof dat iedereen recht heeft op zijn/haar werkplek).
Ik hoop niet dat ik met de laatste alinia in herhaling ben gevallen op andere reacties. Maar ik geloof ook in open communcicatie van beide kanten. En vooral het vastleggen daarvan en commitment krijgen.....
Groetjes en veel succes, want uiteraard moet je ook gewoon "kick-ass" houding hebben en bewijzen dat je het wel kunt. Tssss wat wil die nou? Is hij bang of zo?
dinsdag 1 juni 2010 om 10:15
quote:En ik ben ook van mening dat je Anno 2010 recht op je emoties hebt, emoties die worden gevoed door een actie door je leidinggevende.quote:Misschien komt er wel wat uit, waar jij je mee kunt identificeren als puntje om aan te werken. Alleen in een confrontatie kun je commitment krijgen en dat heb je nodig, wil jij verder weer kunnen functioneren.
Kan je ook zelf denken of neem je klakkeloos lege zinnen uit wat managementboeken over...? Wat een verzameling holle frasen.
Heb enkel één zinnige opmerking kunnen ontdekken in je post:
quote:Groetjes en veel succes, want uiteraard moet je ook gewoon "kick-ass" houding hebben en bewijzen dat je het wel kunt. Tssss wat wil die nou? Is hij bang of zo?
Als TO gewoon een gesprek aangaat en probeert de verbeterpunten zo concreet mogelijk te krijgen. Vervolgens op die punten ook zichtbaar resultaat neerzet is ze een heel eind.
Geloof niet dat haar LG bibberend van angst naar kantoor rijdt...
Kan je ook zelf denken of neem je klakkeloos lege zinnen uit wat managementboeken over...? Wat een verzameling holle frasen.
Heb enkel één zinnige opmerking kunnen ontdekken in je post:
quote:Groetjes en veel succes, want uiteraard moet je ook gewoon "kick-ass" houding hebben en bewijzen dat je het wel kunt. Tssss wat wil die nou? Is hij bang of zo?
Als TO gewoon een gesprek aangaat en probeert de verbeterpunten zo concreet mogelijk te krijgen. Vervolgens op die punten ook zichtbaar resultaat neerzet is ze een heel eind.
Geloof niet dat haar LG bibberend van angst naar kantoor rijdt...
woensdag 2 juni 2010 om 20:08
Ik kwam er vorige week achter dat een collega van mij die het goed met m'n 1e leidinggevende kan vinden, heeft zitten roddelen over mij. Ik vroeg me al af waarom mijn baas zei dat ik een muurtje om me heen heb. Deze collega bemoeit zich overal mee en heeft ontzettend veel kritiek op andere collega's. Ze vond ook dat ik me helemaal niets aantrek van mijn omgeving, terwijl ik het gewoon heel erg druk had waardoor ik geen tijd had voor haar roddels. Dat verklaart ook waarom m'n baas vond dat ik ontwikkelpunten moest bedenken, hij had van die collega gehoord dat ik niet collegaal ben.
woensdag 2 juni 2010 om 20:45
Bacterie, hoe ben je hier achter gekomen en wat ga je hiermee doen? Als je dit van een derde persoon hebt gehoord moet je oppassen om verhaal te halen bij de roddelaar of bij leidinggevenden. Misschien krabbelt de derde persoon wel terug en zegt dat hij/zij van niets weet als puntje bij paaltje komt.
Is er ondertussen al iets veranderd en zie je het nu wat positiever in?
Is er ondertussen al iets veranderd en zie je het nu wat positiever in?
woensdag 2 juni 2010 om 21:12
Kaetje, die collega heeft het zelf tegen me gezegd. Ze had het erover, wat ze van mij vond enzo. En echt alles wat ze tegen me zei, had de 1e leidinggevende ook als kritiek gegeven.
Ik wil hier in het eerstvolgende overleg met m'n 1e leidinggevende over praten, maar twijfel nog. Ook omdat hij niet heeft gezegd wie heeft geklikt bij hem, wat ook wel logisch is, want ze zijn twee handen op een buik. Het zit me in ieder geval niet lekker. En het zou me inderdaad niet verbazen als het wordt ontkend.
Ik heb eind van deze maand m'n functioneringsgesprek. Ondertussen probeer ik m'n werk zo goed mogelijk te doen. De ontwikkelpunten bespreek ik binnenkort weer met m'n leidinggevende, maar eerlijk gezegd zie ik het nog niet al te positief in.
Ik wil hier in het eerstvolgende overleg met m'n 1e leidinggevende over praten, maar twijfel nog. Ook omdat hij niet heeft gezegd wie heeft geklikt bij hem, wat ook wel logisch is, want ze zijn twee handen op een buik. Het zit me in ieder geval niet lekker. En het zou me inderdaad niet verbazen als het wordt ontkend.
Ik heb eind van deze maand m'n functioneringsgesprek. Ondertussen probeer ik m'n werk zo goed mogelijk te doen. De ontwikkelpunten bespreek ik binnenkort weer met m'n leidinggevende, maar eerlijk gezegd zie ik het nog niet al te positief in.
vrijdag 4 juni 2010 om 16:18
Citeer mips: "Kan je ook zelf denken of neem je klakkeloos lege zinnen uit wat managementboeken over...? Wat een verzameling holle frasen.
Heb enkel één zinnige opmerking kunnen ontdekken in je post"
Nou nou mips! Jij hebt zo te zien overal een mening op. Misschien hebben anderen er wel wat in kunnen ontdekken. Ik dacht dat we hier met respect met elkaar omgingen. Daar denk jij dan ook anders over.... om even te spreken over holle frasen.
Heb enkel één zinnige opmerking kunnen ontdekken in je post"
Nou nou mips! Jij hebt zo te zien overal een mening op. Misschien hebben anderen er wel wat in kunnen ontdekken. Ik dacht dat we hier met respect met elkaar omgingen. Daar denk jij dan ook anders over.... om even te spreken over holle frasen.
zondag 6 juni 2010 om 10:29
Zoals ik al aangaf, binnenkort heb ik een functioneringsgesprek. Dan zullen ze het ook weer over de punten hebben waarvan ze vinden dat die voor verbetering vatbaar zijn. Hoe kan ik nu het beste duidelijk maken, stel dat ik b.v. vind dat ze ongelijk hebben, dat het niet klopt. Dat die collega roddels over mij heeft verspreid. Het kan toch niet zo zijn dat iemand je zomaar in discrediet kan brengen bij je leidinggevende. Ik wil ook voor mezelf op kunnen komen. Wie heeft hier ervaring mee?